Prosta, a zarazem bardzo pomocna – pozwala dostrzec to, co najważniejsze. Analiza SWOT. Z pewnością zdarzyło Ci się nie raz wykonać ją w swojej głowie. Teraz pozwól jej ujrzeć światło dzienne, ujarzmić burzę myśli i obrać najlepszą strategię.
Jakie są tajne tricki analityków? Listę wykorzystywanych technik podsuwa nam BABOK – przewodnik wiedzy analizy biznesowej. Podziel ją na dwie części – co już znasz i o czym chciałbyś dowiedzieć się więcej?
Chęć osiągnięcia pewnego standardu w jakiejś dziedzinie, np. realizacji projektów, wyraża wielu. Dlaczego często pozostaje to tylko pragnieniem? Obwiniamy innych, spieszymy się, powtarzamy te same błędy, a perspektywa zmiany lekko chwieje naszym poczuciem bezpieczeństwa i budzi strach. Chcemy jednak dla siebie czegoś
Jak ma się SCRUM do zarządzania jakością? Odpowiedzi na to pytanie bywają najczęściej skrajnie różne, także wśród specjalistów od jakości. Jedni uważają, że wytwarzanie w tej metodyce zupełnie eliminuje potrzebę posiadania w swoich szeregach specjalistów od Zapewniania Jakości. Inni natomiast zauważają, że praca QM i QA w projektach
Dostarczanie systemu to w rzeczywistości dwa projekty – w tym jeden po Twojej stronie. Jako zamawiający, jesteś odpowiedzialny za swoją część pracy. Możesz utrudniać lub pomagać dostawcy (i sobie!) tworzyć system, który spełnia Twoje potrzeby.
Prawa i obowiązki Zamawiającego, czyli co robić, żeby dostać dobre oprogramowanie Czytaj dalej
Użyj diagramu przypadków użycia, aby przedstawić: interakcję aktora z systemem, zadania, jakie wykonuje system, wymagania funkcjonalne. W praktyce może przydać się na początku projektu do określania jego zakresu po wstępnych rozmowach z Klientem, albo – gdy system jest już stworzony – do przedstawienia jego
Wymagania zbierane w ramach projektu są istotne w pracy wielu osób o różnych rolach w zespole – analityków, projektantów, specjalistów ds. użyteczności, biznesu, marketingu, kierowników projektu, testerów. Często posługują się one odmiennymi pojęciami mając na myśli to samo (lub na odwrót). Zróbmy porządek! Czym
Przypadki użycia, historyjki użytkownika, scenariusze użycia, wymagania i potrzeby Czytaj dalej
Znacie powiedzenie, że rysunek przedstawia więcej niż tysiące słów? Diagramy UML mają nie tylko tę zaletę. Często powtarza się jako główny walor ich zrozumiałość dla klienta. W odpowiedzi słychać czasem powątpiewanie. Ja zapytam tak – mieliście kiedyś przed sobą dziesiątki, setki wymagań zebranych
Dla wielu uczestników projektu ograniczających fazę analizy jasne jest, że szczegółowe opisywanie wymagań (tworzenie SW – specyfikacji wymagań, czy SWS – specyfikacji wymagań systemowych) zabiera cenny czas. Niewielu jednak łączy tę kwestię z licznie i powszechnie występującymi zjawiskami marnowania czasu
Zrozumienie specyfiki małych firm i ich problemów w procesie wytwarzania oprogramowania wymaga zrozumienia ich rodowodu. Bardzo często organizacje takie ewoluowały od inicjatywy, która zjednoczyła ledwie kilka osób. Niewielkie zespoły stopniowo powiększały się, podejmowały coraz bardziej złożone zadania i większe projekty.
Problemy rozwijających się firm w kontekście poprawy procesów Czytaj dalej
