Nazywam się Hania Gruzdowska. Wspieram budowanie strategii dla firm. Jako strategiczny analityk biznesowy na pograniczu zarządzania i IT zapewniam, że projekty i działania w organizacji przynoszą wartość biznesową. Jestem magistrem inżynierem informatyki Politechniki Gdańskiej. Dodatkowo skończyłam studia na SGH (Szkole Głównej Handlowej) w Warszawie z zarządzania (w tym – analizy strategicznej), studia trenerskie oraz studia z psychologii w biznesie.

Zaczynałam jako programista. Następnie przez 8 lat wspierałam tworzenie oprogramowania w roli analityka biznesowego w małych, średnich i bardzo dużych firmach – nad własnymi produktami, projektami wewnętrznymi oraz przy tworzeniu dedykowanego oprogramowania na miarę dla klientów z branż ubezpieczeniowej, bankowej, telekomunikacyjnej, transportowej i innych. Zapewniałam, by systemy IT dostarczały wartość użytkownikom, klientom i biznesowi.

Obecnie pracuję w Lufthansie, gdzie dostarczam kompetencji analitycznych managerom i zarządom z Polski, Niemiec i Szwajcarii przy tworzeniu strategii, wdrażaniu jej w kilkuset osobowej międzynarodowej organizacji oraz takim kształtowaniu działań w firmie, aby dostarczały one wartość biznesową i zapewniały rozwój.

Prowadzę również własną działalność. Przeszkoliłam 5000 ekspertów analizy biznesowej w IT – na szkoleniach stacjonarnych, konferencjach i kursach on-line. Z moich szkoleń skorzystały m.in. firmy: EY, Roche, Kruk S.A., Thyssenkupp, Konica Minolta, Benefit Systems. Pomagam zdobywać pracę analityka biznesowego, rozwijać się i awansować, a dzięki zdobywanym kompetencjom, wyszkoleni przez mnie eksperci pomagają swoim firmom zapewniać wartość biznesową ich działaniom. Prowadzę bloga o analizie biznesowej, analizie strategicznej i rozwoju zawodowym, którego odwiedza miesięcznie 17 000 osób. Przeprowadzam badania zarobków i kompetencji analityków. Piszę artykuły, nagrywam podcasty oraz wideo, tworzę kursy on-line.

W firmach swoimi działaniami obniżam ryzyko niepowodzenia i podejmowania nietrafionych decyzji. Pomagam unikać projektów ADHD, to znaczy takich, które się dzieją, ale nie dostarczają oczekiwanej wartości. Nazywam potrzeby rynku, klientów i organizacji. Rekomenduję najlepsze działania, które odpowiedzą na te potrzeby. Pomagam managerom definiować kierunki działań. Aby byli nie tylko administratorami biznesu, ale jego liderami – z wizją, strategią i skutecznym planem ich wdrożenia. Aby odpowiadali na potrzeby rynku, klientów i firmy. Dostarczam informacje, narzędzia i kompetencje, aby podejmować decyzje o strategicznym znaczeniu.

Łączę pracę na etacie strategicznego analityka biznesowego w Lufthansie z prowadzeniem własnej działalności. Posiadam zarówno perspektywę pracownika etatowego jak i właściciela firmy, perspektywę specjalisty IT (programisty i analityka), jak i biznesu (managera i przedsiębiorcy). W podejmowanych działaniach wykorzystuję doświadczenia z małych firm jak i działania w międzynarodowych kilkusetosobowych organizacjach. Jestem certyfikowanym profesjonalistą analizy biznesowej wg IIBA (International Institute of Business Analysis) – największej organizacji dla analityków biznesowych na świecie.

Prywatnie biegam dystanse od 5 km po maraton. W zimę morsuję. Lubię sport, taniec i fotografię. Pasjonuje mnie psychologia.

Zapraszam Cię do subskrybowania bloga oraz do kursów on-line. Rozwiniesz się jako ekspert analizy biznesowej lub poznasz techniki analityczne, które zapewnią wartość biznesową Twoim projektom i firmie.

Zanim podejmiesz kluczowe decyzje, pamiętaj – Ty, projekt, firma – najpierw analiza. Analiza IT