Ciągle chodzi mi po głowie łączenie tego, co robimy w projektach IT ze strategią firmy. Inaczej skąd wiedzieć, że to, co robimy ma rzeczywiście sens i wartość dla firmy? Brak kierunku powoduje szamotanie i ciągnięcie każdego w swoją stronę. To tak, jakbyśmy siedzieli na wielkiej łodzi, nie wiedzieli dokąd płyniemy, więc każdy swoim wiosełkiem machałby …
Wiele osób po prostu rzuca się do robienia produktu. Pomysł przecież genialny, bo ich własny 🙂 A potem rozczarowanie. Miały być miliony, a jest niewypał, stracone pieniądze i czas. Zanim wejdziesz w dany sektor z Twoim biznesem/produktem/usługą, zbadaj, czy warto. Podpowiedzi dostarczy Ci analiza 5 sił Portera. Zajmuję się tym tematem od niedawna. Jeśli wychwycisz …
„Projekt powinien mieć cel zgodny ze strategią firmy” – zdanie to pada na każdym szkoleniu z analizy biznesowej. I od razu zaczynają się schody. Bo zatrważająca część analityków nie wie, jaka jest strategia firmy i nie jest w stanie ocenić, czy cel projektu jest z nią zgodny. 45% analityków (170 osób z 382) zaangażowałoby się …
Misja i wizja. Natykamy się na nie czasem na stronach internetowych organizacji, w prezentacjach managementu, w broszurach o firmie. Czym są misja i wizja? Niektórzy mówią, że to „marketingowy bełkot”, PR, puste slogany. Kiedy jest mowa o tym, że przed realizacją projektu powinniśmy je znać i zestawiać z celem projektu, część osób kręci głową w …
Misja, wizja, wartości, cele – marketingowy bełkot? Read More »
Takie przemyślenie mnie naszło, jedno z cyklu „wszyscy o tym dobrze wiedzą, a mało kto to robi”. Daleka jestem od stawiania się w pozycji eksperta, bo mi samej sprawia to wiele trudności. Jednak myślę, że warto o tym wspomnieć, przypomnieć, uruchomić świadomość i być może przeciwdziałanie. Często lider oczekuje od siebie tyle samo, o ile …
Integracja systemów B2B bywa trudna i złożona. Dlatego podczas realizacji projektów integracyjnych warto czerpać z doświadczeń innych, którzy takie projekty mają już za sobą. Poznaj więc 7 dobrych praktyk dotyczących realizowania projektów integracyjnych.
Rusza nowy projekt! Masz analizę do przeprowadzenia. Od czego zaczynasz? Jaki masz na to sposób? Opowiedzmy sobie jak rozpocząć i jak poruszać się w analizie, żeby sprawnie doprowadzić ją do szczęśliwego zakończenia.
Po rozmowie z Arie van Bennekum, jednym z autorów manifestu Agile, Hania argumentowała dlaczego analiza nie kłóci się z podejściem zwinnym. Kiedy już wiemy, ze nie musimy toczyć wojen między analitykami i agile coachami, pojawia się jednak pytanie: Jak w praktyce prowadzić analizę w zwinnym projekcie? Poniżej przedstawię proponowane przeze mnie podejście do wykorzystania analizy w …
Praktyczne łączenie anlizy i agile, cz. 1: przygotowanie projektu Read More »
Miałam okazję zaczerpnąć wiedzy u samego źródła – autora Manifestu Agile – Arie van Bennekum. Spotkałam Ariego na PAM Summit w Krakowie 🙂 Chociaż posługiwaliśmy się różnymi pojęciami i narzędziami, odkryłam jak zdumiewająco wiele mamy wspólnych celów i jak wiele jest możliwości połączenia porządnej analizy i podejścia zwinnego dla dobra naszych klientów.
Co powstanie, kiedy profesjonalni Kierownicy Projektów połączą swoje siły z profesjonalnymi Analitykami Biznesowymi? Świetnie zorganizowane znakomicie dobrane rozwiązanie. Zjawisko to występuje nie tylko w projektach, ale także miało miejsce na PAM Summit zorganizowanym przez PMI PC Kraków Branch i IIBA Poland Chapter. Celem konferencji było zebranie Kierowników Projektów, Analityków Biznesowych i zwolenników Agile oraz umożliwienie …
