Nie wiesz do czego prowadzi Twoja praca? Jaki jest kierunek firmy? Zostań strategicznym analitykiem biznesowym. Zapraszam do 1-go odcinka serii o strategii. Tym razem 8,5 minuty o powodach, dla których można chcieć pracować przy strategii, galopem przez to na czym to polega i kilka wskazówek jak […]
Po co i jak zostać strategicznym analitykiem biznesowym? Czytaj dalej
Posłuchaj ekspertów analizy biznesowej i zarządzania produktami w IT! 😁 Już 15 maja 2020 odbędzie się wirtualna konferencja MAP IT, czyli Management, Analiza i Produkt w IT! Dlaczego warto wziąć udział? 🧐 👉 Poznasz chronologiczny przebieg od strategii: przez analizę i produkt,
Co zrobić, kiedy Twoje zadanie zależy od części, jaką dostarcza inny zespół, ale on ma swoją część głęboko w backlogu? Skąd to się bierze i jak temu zaradzić? P.S. 1. Artykuł na ten temat po angielsku. P.S. 2. Ciocia, a co zrobisz na 1000 subskrybentów na kanale? – zapytał mój 11-letni
aw3m #017 Kiedy inny zespół ma Twoją zmianę głęboko w backlogu Czytaj dalej
Ciągle chodzi mi po głowie łączenie tego, co robimy w projektach IT ze strategią firmy. Inaczej skąd wiedzieć, że to, co robimy ma rzeczywiście sens i wartość dla firmy? Brak kierunku powoduje szamotanie i ciągnięcie każdego w swoją stronę. To tak, jakbyśmy siedzieli na wielkiej łodzi, nie wiedzieli dokąd
„Projekt powinien mieć cel zgodny ze strategią firmy” – zdanie to pada na każdym szkoleniu z analizy biznesowej. I od razu zaczynają się schody. Bo zatrważająca część analityków nie wie, jaka jest strategia firmy i nie jest w stanie ocenić, czy cel projektu jest z nią zgodny. 45%
Misja i wizja. Natykamy się na nie czasem na stronach internetowych organizacji, w prezentacjach managementu, w broszurach o firmie. Czym są misja i wizja? Niektórzy mówią, że to „marketingowy bełkot”, PR, puste slogany. Kiedy jest mowa o tym, że przed realizacją projektu powinniśmy je znać i zestawiać z celem projektu, część osób
Misja, wizja, wartości, cele – marketingowy bełkot? Czytaj dalej
Wdrażasz się w nowy projekt. Od pierwszej chwili jesteś zasypywany szczegółami. Masz czasem wrażenie, że przydałoby się zrobić krok w tył i dowiedzieć o co właściwie chodzi? Po co my to robimy? Dowiedz się do czego jest potrzebne tworzone rozwiązanie, a odkryją się przed Tobą nowe możliwości – weryfikacja,
Business Motivation Model – po cóż my to robimy? Czytaj dalej
Spełnienie rzeczywistych potrzeb klienta, o którego misji, obszarze działań, itd. nie wiesz nic, jest niczym zabawa w ciucibabkę. Dowiedz się, czego, jako analityk, powinieneś szukać i co zrozumieć. Przyda się też, jeśli jesteś odpowiedzialny za własną firmę.
Nie musisz działać w pojedynkę.
Na platformie są ludzie tacy jak Ty – analitycy, którzy chcą rozmawiać, ćwiczyć, wymieniać się doświadczeniem i… wspierać się nawzajem.
