aw3m #017 Kiedy inny zespół ma Twoją zmianę głęboko w backlogu

Opublikowano: 18 września, 2019
Brak komentarzy
Data aktualizacji: 16 marca, 2023

Co zrobić, kiedy Twoje zadanie zależy od części, jaką dostarcza inny zespół, ale on ma swoją część głęboko w backlogu? Skąd to się bierze i jak temu zaradzić?

P.S. 1. Artykuł na ten temat po angielsku.

P.S. 2.

Ciocia, a co zrobisz na 1000 subskrybentów na kanale? – zapytał mój 11-letni siostrzeniec
A co?- Zrób jakiś challenge na żywo. Np. zjedz ostrą papryczkę i to nagraj! Albo zjedz banana i zapij spritem.
Hehe. Ale ja nie nagrywam o jedzeniu.
To wymyśl jakiś inny challenge!

Jak myślisz? Co można zrobić, żeby uczcić 1000 subskrybentów na kanale analiza IT? 🙂 🙂 🙂 Najlepszy pomysł będzie zrealizowany. A pomysłodawca dostanie jakąś nagrodę podziękowania 🙂

P.S. 3. Jesteś Product Ownerem? Zarządzasz rozwojem produktu? Olga – jedna z liderek Product Vision – popularnego w Polsce bloga dla Product Managerów, gość 5. podcastu najpierw analiza, Product Manager w firmie SentiOne (rozwijająca produkt do monitorowania internetu i social mediów, dający narzędzia dla firm do analizowania co ludzie piszą w Internecie o ich produktach i reagowania na to) prowadzi w ramach doktoratu na Politechnice Gdańskiej badania nad problemami zarządzania produktem w firmie informatycznej. Chcesz być częścią tego ważnego w Polsce badania? 🙂 Wypełnij ankietę.

Wyniki będą publikowane na ProductVision.pl

Może zainteresować Cię również...

Lessons Learned – jak działać lepiej?

Dobrze jest uczyć się na błędach. Można na cudzych, ale bardziej chyba zapadają nam w pamięć własne. Powtarzając jakiś proces, możesz go ciągle udoskonalać – wyciągając wnioski i wprowadzając zmiany. Analiza biznesowa?

czytaj dalej

Lean Coffee Analityków #4

Wpadaj na 4. spotkanie analityków i przynieść swój temat 🙂 Spotkamy się w formie Lean Coffee – każdy dorzuca temat, który go interesuje – może go prezentować innym, podzielić się czymś, poprosić

czytaj dalej

nie proś o podwyżkę - zarobki analityka - analiza IT

Nie proś więcej o podwyżkę

Chciałbyś awansować i dostać podwyżkę? Kto by nie chciał. Problem w tym, że często zabieramy się za to z zupełnie niewłaściwej strony. Powiem Ci jak możesz podejść do awansów zupełnie inaczej. I zdradzę 5 sposobów, by drastycznie zwiększyć

czytaj dalej

Zostaw komentarz Anuluj odpowiedź

Cześć, jestem Hania.

Jako strategiczny analityk biznesowy na pograniczu zarządzania i IT zapewniam, że projekty i działania w organizacji przynoszą wartość biznesową. Dostarczam kompetencji analitycznych managerom i zarządom z Polski, Niemiec i Szwajcarii przy tworzeniu strategii oraz wdrażaniu jej w kilkuset osobowej międzynarodowej organizacji.

Szukasz ludzi, którzy naprawdę kumają Twoje analityczne rozkminy?

Właśnie dlatego powstało BA Circle. Miejsce, gdzie wiedza spotyka praktykę, a samotne przerabianie kursów zamienia się we wspólne wyzwania, wsparcie i wymianę doświadczeń.

To nie jest kolejny kurs online.
To nie jest kolejna zamknięta grupa na Facebooku.

To przestrzeń stworzona specjalnie dla analityków takich jak Ty.

Na tej platformie:

znajdziesz innych analityków,
podejmiesz wyzwania i sprawdzisz się,
dostaniesz informację zwrotną i zbudujesz nowe relacje.

I wszystko to w 1 miesiąc, bez zobowiązań.