Jak to możliwe? Dzięki metodzie Trust-IT nie ma miejsca na wątpliwości – mamy pełen dowód przedstawiony zgodnie ze sztuką (i pokolorowany;). Wykorzystujące ją narzędzie NOR-STA (wyrosłe z Politechniki Gdańskiej) pomaga dla postawionych hipotez czy wymagań standardów gromadzić materiał dowodowy i oceniać go. Zobacz argumenty na istnienie […]
Naukowcy z Politechniki Gdańskiej udowonili – Św. Mikołaj istnieje! Czytaj dalej
W jaki sposób zależne są stanowiska pracy w Twojej firmie? Czy zastanawiałeś się, jaka ich organizacja będzie dla Ciebie optymalna? A może po prostu kiedyś powstał jakiś model, na przestrzeni czasu się rozbudowywał i właściwie teraz nikt nie wie dlaczego każdy kierownik ma tylko po 2 pracowników? Po
Jaka struktura organizacyjna panuje w Twojej firmie? Czytaj dalej
Chcesz wprowadzać zmiany w swojej firmie i nie napotykać na mur oporu? Zrozum motywy działa swoich pracowników i działaj skuteczniej. Stawiacie na wyniki, porządek, inicjatywę czy zespołowe działanie?
Jaka kultura organizacyjna panuje w Twojej firmie? Czytaj dalej
W ramach działalności koła naukowego Zarządzanie IT na Politechnice Gdańskiej będziemy wspólnie uczyć się i przygotowywać do wybranego certyfikatu z zakresu analizy i zarządzania projektami. Zobacz zestawienie certyfikatów, zagłosuj i przyłącz się do nas!
Lubisz przystępować do akcji? Chcesz działać efektywnie i szybko dostarczać produkty klientom? Świetnie! Tylko czy nie zapominasz wtedy o jakości? Jej zaniedbywanie może powodować problemy, koszty i w ostatecznym zestawieniu nie wpływa dobrze na Twoją efektywność. Przypomnijmy sobie ogólnie znaną (i uznaną) zasadę, na którą lubimy czasem
Scrum staje się coraz bardziej popularny w Polskich firmach. Wychodzi z książek i pomaga w rzeczywistych projektach dostarczać szybko wartościowe oprogramowanie. Gdzie w takich projektach miejsce dla analityka? Otóż, jest!
Masz okazję zupełnie anonimowo dać upust swoim wrażeniom na temat bloga! Zapraszamy do wypełnienia ankiety;)
Aby być dobrym analitykiem nie wystarczy świetna znajomość UMLa, BPMNa, czy narzędzi typu CASE. Jasne, to też jest ważne. Ale to są tylko narzędzia. To, co niezbędne w skutecznej pracy analityka biznesowego, to odpowiednie kompetencje.
Zdobycie certyfikatu czy dyplomu (choć nie gwarantuje, że przyswojone wiadomości dobrze wykorzystasz) daje możliwość zweryfikowania swojej wiedzy i przyrównania jej do określonych standardów. To także konkretny, łatwo weryfikowalny cel, który może motywować do doskonalenia i rozwoju. I okazja, żeby spotkać ambitnych i inspirujących ludzi. Jakie wyzwania tego
Są systemy, które zapominają o swoim powołaniu. Wprost przeszkadzają w ich używaniu. Skąd się biorą? Powstają wtedy, gdy przestajemy szukać sensu. W poszukiwaniu sensu Korzystałam ostatnio z pewnej strony w celu zakupu czegoś:) Po przejściu do płatności, pojawił się opis z krokami, jakie należy wykonać.
