Analiza biznesowa w projektach IT

Weryfikacja wymagań

W projekcie każdy ma swoje ważne zadanie, w którym musi dać z siebie wszystko. Na końcu czeka osoba, która potrzebuje efektów Twojej pracy. Czy, jako analitycy przygotowujący wymagania, możemy z czystym sercem przekazać wymagania? Trzeba

czytaj dalej

Słownik pojęć

Zdarzało Ci się robić słownik pojęć biznesowych? Nie brzmi sexi? Zależy jak na to spojrzeć 🙂 Jeśli musisz to zrobić dla świętego spokoju, uzupełnić zionący pustką punkt w szablonie dokumentu, pewnie i masz rację. Jednak

czytaj dalej

Czy to rozwiązuje problem?

Tempo, w jakim pracujemy, nie sprzyja długim, dogłębnym rozważaniom na temat sensu. A sens właśnie jest zasadniczym elementem pracy analityka i kryterium oceny jej skuteczności. Zakończenie zadania jak najszybciej jest niekiedy

czytaj dalej

BPMN Poster

BPMN – najbardziej popularna notacja do modelowania procesów. Znana w IT i po stronie biznesu. Jak się jej nauczyć? Można czytać przyjemne w odbiorze książki (np. Zrozumieć BPMN), można bardzo szczegółową, techniczną,

czytaj dalej

Kategorie wymagań

Wymagań mamy kilka rodzajów. Różnią się one poziomem szczegółowości, źródłem pochodzenia i etapem zaawansowania projektu/analizy, na jakim jesteśmy w stanie je określać. Wymaganie biznesowe Dlaczego zmiana została zainicjowana. Padają od inicjatorów

czytaj dalej

2 pomysły na zapobieganie niskiej jakości

Czasem bywa tak, że okazuje się, że wynik analizy odbiega od ideału. Pośpiech, natłok spraw, rozproszenie różnymi tematami, zmęczenie, bagatelizowanie wagi zadania. Pojawiają się niespójności, brak zgodności z założeniami, przeoczenia. Cóż,

czytaj dalej

Zbuduj fundamenty pracy marzeń jako analityk

Dołącz do 6000 analityków i otrzymaj PDF ze wskazówkami.
Poznaj też serię innych bezpłatnych materiałów i aktualizacje o bieżących projektach

Koszyk
Przewijanie do góry