Firma (sektor, branża, liczba pracowników, wielkość zespołu), zakres obowiązków, rola w Scrumie, świadomość biznesowa, motywacja do pracy, częstotliwość zmiany pracy, aspiracje
Przed Tobą wyniki III edycji Badania Zarobków i Kompetencji Analityków Biznesowych 2018! Po raz trzeci zapytaliśmy kilkuset analitków biznesowych w Polsce o to w jakich miejscach pracują, ile zarabiają, ile potrafią. Szukaliśmy odpowiedzi na pytania – jacy są analitycy w Polsce, jak kształtują się nasze zarobki na tle innych oraz jak możemy się rozwijać. Zapraszam do zajrzenia w szczegóły lub przeskoczenia do infografiki.
Przeskocz do interesującej Cię części:
Zastanawiałeś się kiedyś jaką kwotę powiedzieć na rozmowie rekrutacyjnej lub na rozmowie o podwyżkę? Zapewne często. Czasem zdarza się przestrzelić i rekrutująca firma dziękuje za dalszą współpracę, a czasem po podaniu niższej kwoty po jakimś czasie orientujemy się, że jesteśmy daleko w tyle za kolegami z pracy lub z innych firm. A przecież w niczym nie jesteśmy gorsi od innych, ani nasza praca nie jest mniej ważna.
Trudno jednak stwierdzić na czym stoisz, kiedy nie grasz z innymi w otwarte karty. Trudno przewidzieć budżet firmy – nawet swojej, nie mówiąc już o rekrutowaniu się do innej. Trudno czasem zapytać kolegę analityka zza biurka ile zarabia, bo to jakoś tak głupio. Jeszcze wyjdzie, że Ty dużo mniej lub dużo więcej. Może to niewłaściwe podejście, które powinniśmy zmieniać? Jednak z pewnością nie wszyscy przywykliśmy jeszcze do swobodnej rozmowy na temat wynagrodzeń. Niektóre firmy wręcz zakazują rozmów o zarobkach (chociaż nie powinny).
Jest sposób na to, żeby rozmawiać o zarobkach, nie naruszając granic komfortu i poufności innych. To anonimowe badanie. Jeśli zapytamy kilkaset osób o ich zarobki, to każdy czytający wnioski, będzie mógł przyjrzeć się swojej pensji na tle pozostałych. Taki był pierwotny cel badania – znalezienie dla siebie punktu odniesienia.
Jednocześnie takie badanie to doskonała okazja, żeby pokusić się o odpowiedź na pytanie, od czego zależy wysokość wynagrodzenia i co można zrobić, żeby zwiększyć swoje stawki? Może przeprowadzić się do innego miasta (którego?), znaleźć lepszą firmę (jaką?), może zdobyć nowe kompetencje (jakie?).
Analiza wyników pierwszych edycji pozwoliła wydobyć mnóstwo informacji o polskich analitykach. Dowiedzieliśmy się w jakich miastach i firmach pracują, ile mają lat, jakie mają wykształcenie, doświadczenia, umiejętności. To kopalnia ciekawostek na temat analityków.
Przed niniejszym badaniem postawiliśmy cele:
Raport może przydać się także do:
W tym roku w analizę wyników opracowali Hania, Grzesiek i Arek. Na podstawie 401 ankiet stwo- rzyliśmy model, który pozwala przewidzieć widełki zarobków dowolnej innej osoby, która wypełni ankietę. Co się okazało? Stworzony model wyjaśnia wysokość zarobków w prawie 80%. Jedynie w 20% nie znamy powodów, dla których ktoś zarabia daną kwotę. Czynniki indywidualne? Pewność siebie? Negocjacje? A może inne proste pytanie, którego nie zadaliśmy?
W tej edycji badania zrezygnowaliśmy z kilku pytań niewnoszących według nas większej wartości. Dodaliśmy też kilka nowych. W II edycji pojawiło się pytanie o płeć. I to był strzał w 10-tkę, ponieważ zarobki są silnie powiązane z płcią. Inne pytanie, które doszło w tym roku – „W ilu firmach pracowałeś jako analityk?”, objaśniło kolejnych kilka procent zmienności wynagrodzeń. Okazuje się, że wiele firm w CV to wyższe zarobki. Wiadomo, że im kto starszy, tym, z reguły, w większej liczbie firm miał szansę pracować. Model uniezależnia jednak od siebie poszczególne czynniki, zatem liczba dotychczasowych pracodawców sama w sobie istotnie wpływa na wynagrodzenie.
Do badania w tej edycji dodaliśmy też następujące pytania:
Wszystkie pytania znajdziesz tu: Pytania z Badania Zarobków i Kompetencji Analityków Biznesowych 2018.
W tegorocznej edycji analizę danych wykonał Grzegorz Golonka. Raport ogólny przygotował Arkadiusz Sumara i Hania Tomaszewska. Raport z indywidualnymi wskazówkami przygotował Arkadiusz Sumara.
W tegorocznym badaniu udział wzięło 401 polskich analityków biznesowych – 56% mężczyzn i 44% kobiet. Odpowiedzi napłynęły z wielu miast:
Wród ankietowanych pojawiło się:
Poniżej statystyki zarobków analityków dla wszystkich miast, wszystkich poziomów stanowiska, itp.
| Statystyki | Jak to czytać | Zarobki zł netto |
| Minimum | Najmniej zarabiający analityk w badaniu zarabia: (pracuje na część etatu) | 1450 zł |
| Percentyl 10% | 10% analityków zarabia mniej niż: / 90% analityków zarabia więcej niż: | 3452 zł |
| Percentyl 25% | 25% analityków zarabia mniej niż: / 75% analityków zarabia więcej niż: | 4200 zł |
| Średnia | Średnia zarobków badanych analityków w Polsce: | 6396 zł |
| Mediana (percentyl 50%) | Połowa analityków (50%) zarabia mniej niż / więcej niż: | 5600 zł |
| Percentyl 75% | 75% analityków zarabia mniej niż: / 25% analityków zarabia więcej niż: | 7715 zł |
| Percentyl 90% | 90% analityków zarabia mniej niż: / 10% analityków zarabia więcej niż: | 10 000 zł |
| Maksimum | Najwięcej zarabiający analityk w badaniu zarabia: (pracuje za granicą) | 33 000 zł |
Ile zarabia się ze względu na płeć?
Mediana zarobków badanych kobiet to 5000 zł, a mężczyzn – 6500 zł netto.
Ile zarabia się w różnych miastach?
Zarobki w miastach prezentują się następująco:
Ile zarabia się na danym poziomie stanowiska?
Poniżej lista poziomów stanowisk i odpowiadające im mediany zarobków.
Jakie dokładnie padły pytania? Jak je sformułowaliśmy? Zajrzyj tu: Pytania z Badania Zarobków i Kompetencji Analityków Biznesowych 2018. Znajomość pytania może Ci pomóc w interpretacji odpowiedzi. Możesz też powtórzyć badanie na grupie równie lub bardziej licznej niż 400 analityków w Polsce i powrówać z nami wyniki.
Zebrane w badaniu dane poddaliśmy obróbce statystycznej, aby wybrać cechy w największym stopniu wpływające na wynagrodzenie. Spośród kilkuset czynników ujętych w ankiecie, wybraliśmy i uszeregowaliśmy 58 najbardziej znaczących cech, z których powstał model liniowy, tłumaczący i przewidujący wysokość zarobków. Na jego podstawie wyciągnęliśmy wnioski o średnich zarobkach osób o zbieżnych umiejętnościach. Model pozwala także oszacować, ile średnio zyskałaby osoba o określonych cechach, gdyby nabyła dodatkowe kompetencje, lub na przykład zmieniła lokalizacje, w której pracuje. Takie wskazówki znajdziesz w raporcie indywidualnym.
Nasz model to regresja liniowa dla logarytmu wynagrodzeń, którą wspomogliśmy algorytmem do selekcji cech w oparciu o miarę AIC. Model przewiduje aż 80% zmienności zarobków w naszej grupie respondentów! Oznacza to, że w 80% wiemy dlaczego dana osoba zarabia tyle, ile zarabia. Pozostałe 20% to czynniki niezbadane w ankiecie – być może pewność siebie, ambicje, umiejętności negocjacji, a może jeszcze coś innego?
Za co właściwie pracodawcy nam płacą? Zdawać by się mogło, że finansowo doceniają nasze kompetencje, umiejętości – to, jak dobrze przygotowaniu jesteśmy do wykonywanej pracy i jakie korzyści czerpie z tego firma. Ma sens? No, tak. A jak jest w rzeczywistości? Co mówią dane? Za co otrzymujemy wynagrodzenia?
Im dłużej pracujesz jako analityk, tym więcej zarabiasz. Jest to cecha niezależna od umiejętności, firmy, itd. Po prostu zatrudnij się jako analityk i patrz, jak mija czas, a zarobki rosną 😉 Nie trzeba być najlepszym, wystarczy być najstarszym stażem. Demotywujące? Dla młodych i ambitnych pewnie tak. Dla starszych i cierpliwych, to dobry znak? Cóż. Ten czynnik wpływa na wynagrodzenia aż w 17% spośród kilkuset cech, które zbadaliśmy w ankiecie.
Awansuj! Drugim najbardziej znaczącym czynnkiem przy określaniu wysokości zarobków jest poziom stanowiska. Widać wyraźny wzrost wynagrodzenia przy przechodzeniu od juniora, przez specjalistę, do seniora, lidera zespołu, dyrektora działu i niezależnego eksperta. Czy nazwa ma znaczenie? Co za różnica, czy jesteś w jednej firmie specjalistą a inna dałaby Ci już nazwę seniora? Dane pokazują, że ma to znaczenie. Oto mediany zarobków w złotych netto (to dane niezależne od liczby lat doświadczenia w analizie):
Trzecim czynnkiem wpływającym na wysokość wynagrodzenia jest forma zatrdnienia. Najmniej zarabia się na umowie zleceniu, a najwięcej – na kontrakcie B2B. Poniżej mediany zarobków w złotówkach netto.
Czy płeć ma znaczenie, jeśli chodzi o zarobki? Okazuje się, że kobiety zarabiają o 1500 zł netto mniej od mężczyzn. Mediana zarobków kobiet to 5000 zł netto a mężczyzn – 6500 zł netto. Dlaczego? Zły system, uprzedzenia pracodawców, nierówne postrzeganie wartości pracy, przerwa na powiększanie rodziny, a może mniejsze ambicje, mniejsze zdolności negocjacyjne lub niższa samoocena pań? Nasze badanie nie odpowiada na pytanie dlaczego tak jest, ale różnica jest wyraźna. Płeć to 4 z czynników determinujących wysokość zarobków.
Pytanie, które doszło do ankiety w tym roku okazało się być strzałem w dziesiątkę. Okazało się, że liczba firm w CV to 5-ty czynnik determinujący wysokość zarobków. Im więcej firmw CV, tym wyższe wyngarodzenie. W analizie danych uniezależniliśmy ten czynnik od liczby lat doświadczenia, więc częsta zmiana pracy zdaje się po prostu popłacać, przynajmniej w aspekcie finansowym. Poniżej mediany zarobków w złotych netto dla osób, które miały określoną liczbę firm w CV.
Na 6-tym miejscu pojawia się miasto, w jakim pracuje analityk. Im większe – tym wyższe zarobki. Jakie są mediany zarobków w złotych netto w największych miastach?
Znajomość języka angielskiego to pierwszy pojawiający się w zestawieniu czynnik będący umiejętnością, której można się nauczyć. Co ciekawe – angielski wpływa na wysokość zarobków bardziej niż jakakolwiek umiejętność związana z analizą biznesową 🙂 Żadna wiedza, technika, narzędzie nie da Ci tyle, co znajomość angielskiego na poziomie pełnej biegłości. Poniżej mediany zarobków analityków znających język angielski na określonym poziomie w skali Rady Europy (początkującyc A1 i A2, średniozaawansowany B1 i B2, biegły C1 i C2).
Jeśli chcesz popracować nad swoim angielskim, a przede wszystkim przełamać barierę swobodnej komunikacji, mam dla Ciebie ofertę 🙂 Zajrzyj do Talkersów.
Współpraca z klientami zagranicznymi sprawia, że firma ma większe możliwości płacenia pracownikom wyższych wynagrodzeń, niż gdyby przychodzy pochodziły jedynie od klientów z Polski. A mówiąc bardziej prezycyjnie, zgodnie z wynikami badania – osoby pracujące w firmach działających na rzecz jedynie polskich klientów, tracą w stosunku do kolegów z międzynarodowych firm czy polskich firm działających na rzecz klientów zza granicy. Poniżej mediana zarobków w złotówkach netto analityków.
Czy analityk musi umieć programować? To pytanie pada często, w szczególności od studentów czy ochotników do przekwalifikowania się na analityka. Co prawda, doświadczenie w programowaniu nie jest wymagane. Czasem pojawia się w ogłoszeniach o pracę jako dodatkowy atut. Dane pokazują, że z jakichś względów, osoby, które mają w swojej historii epizod programistyczny, zarabiają więcej.
I w końcu, pojawia się w TOP10 pierwsza umiejętność związana stricte z analizą biznesową, która ma związek z wysokością zarobków! To znajomość narzędzia Enterprise Architect.
Chcesz poprawić swoją znajomość Enterprise Architecta? Zajrzyj do kursów Michała Wolskiego.
Czy wykształcenie ma znaczenie w pracy (i zarobkach) analityka? Dane pokazują, że liczy się poziom wykształcenia. Z zarobkami wybijają się osoby, które posiadają tytuł magistra inżyniera lub kontynuowały naukę na studiach doktoranckich, podyplomowych lub MBA. Poniżej mediany zarobków netto.
Pełen raport wysyłany jest do osób, które wzięły udział w badaniu 2018 wypełniając ankietę na przełomie 2017 i 2018 roku. Przesyłany jest:
Osoby, które podały maila, otrzymają raport na podany w ankiecie adres. Maile wysyłane są dziś (5.08.2018 r.).
Osoby, które podały kod, mogą odebrać raporty po podaniu hasła w postaci swojego kodu podanego w ankiecie badania zarobków <TwójKod> pod linkiem: http://passdropit.com/analizait-raport-zarobkow-2018-<TwójKodDostosowany>, gdzie dostosowany kod oznacza <TwójKod> ze specjalnymi znakami podmienionymi na inne:
Przykład: Jeśli podałeś kod „#oraŃy !@”, aby odebrać raport, wejdź na stronę: http://passdropit.com/analizait-raport-zarobkow-2018-horanywm i podaj kod: #oraŃy!@
Jeśli zapomniałeś podanego kodu, wyślij do mnie maila z informacjami o Tobie, które pozwolą na Twoje jednoznaczne zidentyfikowanie w odpowiedziach (np. wiek, miasto, liczba lat doświadczenia, czy inne dane wyróżniające Ciebie od innych).
Jeśli nie brałeś udziału w badaniu, ale chcesz zakupić raport, znajdziesz go na stronie: https://analizait.pl/badanie-zarobkow-2018/.
Co znajdziesz w pełnym raporcie?
Podstawowe statystyki
Wynagrodzenie 10, 25, 50, 75 i 90% analityków, miasto, płeć, poziom stanowiska, forma zatrudnienia, liczba firm w CV, znajomość angielskiego i EA
Dodatkowe informacje
Od czego zależą zarobki?
Analiza 11 cech w największym stopniu wpływających na zarobki analityków biznesowych w Polsce
Nie wiesz jaką kwotę podać na rozmowie kwalifikacyjnej? Zastanawiasz się czy nie zarabiasz mniej niż Twoi koledzy? Skąd to wiedzieć, skoro ludzie nie rozmawiają o zarobkach? Sprawdź statystyki wynagrodzeń ponad 400 analityków i dowiedz się, ile powinieneś zarabiać! Pełny raport znajdziesz na stronie: https://analizait.pl/badanie-zarobkow-2018/.
Jako strategiczny analityk biznesowy na pograniczu zarządzania i IT zapewniam, że projekty i działania w organizacji przynoszą wartość biznesową. Dostarczam kompetencji analitycznych managerom i zarządom z Polski, Niemiec i Szwajcarii przy tworzeniu strategii oraz wdrażaniu jej w kilkuset osobowej międzynarodowej organizacji.
Woj
Ciekawe
g
netto z umowy o pracę porównywane było z czym z umowy b2b? nettem na fakturze? Nettto-koszty-składki(w jakiej wysokości?)-podatek? Trochę różnicy to robi. Gdzie trochę to z 30-40% 😉
Hania Tomaszewska
Netto B2B – miało być podane to, co zostaje na rękę po odjęciu wszystkich składek, podatków. Pole było wspólne dla wszystkich rodzajów umów i niestety nie ma informacji o kosztach ani wysokości składek i podatków.
Harnaś
Ciekawe, czy wszyscy tak samo to przeliczyli?
Lepiej by było, gdybyście przeliczyli netto B2B na hipotetyczne brutto. Tak byłoby łatwiej i bardziej porównywalnie z brutto na umowę o pracę. Teraz to nie wiadomo co kto uwzględnił przy B2B.
Hania Tomaszewska
Do badania przyjeliśmy perspektywę pracownika. Mnie osobiście najbardziej interesuje ile dostaję na rękę. Nie obchodzi mnie koszt pracodawcy ani wysokość podatków, bo to nie zmienia mojego comiesięcznego poziomu życia jako pracownika. Gdybym rozważała formę współpracy – czy umowa o pracę czy B2B to też najbardziej by mnie interesowało ile mi koniec końców zostanie w portfelu czy na końcie do wydania na życie.
Poza tym pracodawca poza kwotą brutto ma też inne zobowiązania w różnych formach umów. Łączny kosz pracodawcy jest inny niż brutto. Ogólnie mówiąc – trudno o dobre porównanie różnego typy umów. Netto – co zostaje na rękę pracownikowi wydawało się najlepsze z możliwych.
Pytanie dokładnie brzmiało tak:
20. Kwota NETTO (na rękę) miesięcznego wynagrodzenia (kwota po odliczeniu podatków w przypadku własnej działalności).
Rozumiem, że jest potrzeba od osób z B2B, żeby np. w przyszłym roku dowiedzieć się dokładnie jakie kto odprowadza składki, podatki, jakie ma koszty działalności? Czy to wniesie większą jakość? Koszty przecież też można mieć przeróżne.
Harnaś
Nie można porównywać wartości zarobku netto przy umowie o pracę z wartością netto przy B2B, bo przecież dla pracodawcy to są zupełnie inne koszty. Poza tym jedna kwota jest po zaliczce na podatek dochodowy, a druga przed.
Z tego powodu, jeśli chodzi o znalezienie punktu odniesienia dla mojej płacy, to raport jest bezwartościowy.
Raport indywidualny można sobie było już podarować. Jeśli ktoś jest analitykiem, to bez problemu wyciągnie sobie wnioski z raportu głównego.
Harnaś
Napisałem ten komentarz wczoraj, ale z powodu problemów z internetem wysłałem dzisiaj i nie sprawdziłem, że już ktoś zwrócił na to uwagę.
Hania Tomaszewska
Tak, jak napisałam w komentarzu poprzednim – do badania przyjeliśmy perspektywę pracownika. Mnie osobiście najbardziej interesuje ile dostaję na rękę. Nie obchodzi mnie koszt pracodawcy ani wysokość podatków, bo to nie zmienia mojego comiesięcznego poziomu życia jako pracownika. Gdybym rozważała formę współpracy – czy umowa o pracę czy B2B to też najbardziej by mnie interesowało ile mi koniec końców zostanie w portfelu czy na końcie do wydania na życie.
Poza tym pracodawca poza kwotą brutto ma też inne zobowiązania w różnych formach umów. Łączny kosz pracodawcy jest inny niż brutto. Ogólnie mówiąc – trudno o dobre porównanie różnego typy umów. Netto – co zostaje na rękę pracownikowi wydawało się najlepsze z możliwych.
Pytanie dokładnie brzmiało tak:
20. Kwota NETTO (na rękę) miesięcznego wynagrodzenia (kwota po odliczeniu podatków w przypadku własnej działalności).
Rozumiem, że jest potrzeba od osób z B2B, żeby np. w przyszłym roku dowiedzieć się dokładnie jakie kto odprowadza składki, podatki, jakie ma koszty działalności? Czy to wniesie większą jakość? Koszty przecież też można mieć przeróżne.
Przykro mi, że raport okazał się dla Ciebie bezwartościowy. Miałam nadzieję, że na 77 stronach znajdzie się jednak jakaś ciekawa informacja, która pomoże w lepszym poznaniu kompetencji kolegów po fachu i zaplanowaniu własnego dalszego rozwoju.
Aby w przyszłym roku informacje były wartościowe dla Ciebie, zaproponuj proszę formę pytania czy pytań, które odpowiadałyby na Twoje wątpliwości.
Raport indywidualny wylicza z modelu dokładną kwotę, którą powinieneś zarabiać przy Twoich podanych cechach. Takiej informacji nie ma w raporcie ogólnym. Pokazuje również statystyki zarobków osób, które odpowiadały tak samo lub podobnie do Ciebie – miały takie same lub bardzo zbliżone cechy. W raporcie ogólnym nie ma takiego zestawienia – widzisz, ile zarabia się w Gdańsku, ile na stanowisku seniorskim, ile na umowie o pracę, ale nie wiesz ile zarabiają gdańscy analitycy seniorzy na UoP. Również z ogólnego raportu nie wynika ile teoretycznie zł da Ci zmiana w danym obszarze – raport spersonalizowany dokładnie to wylicza, np. „jeśli przejdziesz na B2B to zostanie Ci portfelu 1200 zł więcej”.
Harnaś
Nie napisałem, że raport jest dla mnie bezwartościowy w całości, tylko odnośnie porównania płacy.
Jednak po wyjaśnieniach uznaję, że margines błędu jest dużo mniejszy niż mi się wydawało i jednak raport ma większą wartość dla mnie.
Pracowałem zarówno na UoP jak i B2B i doskonale wiem jakie są różnice.
Koszty, składki, opłaty przy B2B to temat rzeka i obawiam się, że prawie każdy podszedł do tego tematu inaczej przy wypełnianiu ankiety. Do tego jedni przy B2B mają w ramach umowy płatną przerwę w świadczeniu usług (urlop), a inni nie.
Prawdopodobnie jednak większość odliczyła tylko podatek dochodowy i składki na ubezpieczenia społeczne, więc powinno być ok.
Nie interesują mnie jakie kto ma koszty, to jest bardzo indywidualna sprawa.
Gdy mam do wyboru UoP, lub B2B, to przeliczam to tak:
Określam kwotę brutto przy UoP.
Kwotę netto do B2B jest wartością „koszt pracodawcy”, który można sprawdzić np. tutaj https://www.money.pl/podatki/kalkulatory/plac/
Jeśli pracodawca preferuje B2B, to mogę coś dodać do tego, jeśli ja, to już nic nie dodaję. Zakładam, że w ramach umowy jest 26 dni urlopu.
Analityk_Olsztyn
Super artykuł, dobrze mieć pojęcie. Jestem kobietą, wykształcenie mgr inż w tym roku ukończone studia podyplomowe z big data. Pracuję od 2,5 roku na stanowisku analityka, w Olsztynie- praca związana z pisaniem programów, raportowaniem, tworzeniem dokumentacji technicznej i użytkowej. Płaca zdecydowanie poniżej kwalifikacji sugerując się powyższym materiałem, niemniej 3miasto średnia to dość niskie zarobki w tak „bogatym”, a zarazem „drogim” regionie.
wojtek
Zapraszam do badania zarobków 2021 – będzie aktualizacja. Proszę też wziąć pod uwagę, że podane dane są uśrednione. Bardziej dokładny podział znajdzie Pani w raporcie.
Może zaciekawi Cię także:
Czy analityk to administrator backlogu?
IT to działalność społeczna
CPOA – czego nauczyliśmy się po 1-szej fali certyfikacji?
Dzień Porażki – na żywo o wydarzeniu
Z Jarkiem Łojewskim – założycielem Fundacji Dobra Porażka – rozmawiamy na żywo o Dniu Porażki. Skąd pomysł na wydarzenie? Co
Analityk marzeń wg programisty i architekta
Jaki powinieneś być jako analityk, żeby programiści i architekci pracowali z Tobą z przyjemnością? Jak wnosić wartość, dostarczać informacje i
Zdobądź Certyfikat Product Ownership Analysis – w czerwcu za darmo od IIBA
Od 1 do 30 czerwca certyfikat CPOA (Certified Product Ownership Analysis) IIBA jest dla członków IIBA za darmo! Chcesz poznać
Konferencja MAP IT 2021 – 15 maja
MAP IT 2021! Ruszamy z zapisami na konferencję Management, Analysis & Product in IT. W sobotę 15 maja w 1
Talenty Gallupa z Kasią Syrówką – live 6.05 o 19:00
Znasz swoje talenty Gallupa? I co dalej? Dowiedz się jak wygląda profil talentów osoby nadającej się na analityka. Zobacz jak
Moja droga analityka biznesowego
Ostatnio napisał do mnie Marcin: „Czy mogłabyś podzielić większa ilością informacji na temat Twojej historii? Jakie działania podejmowałaś? Jaką wiedzę
Zaplanuj ze mną karierę i zwiększ zarobki analityka
Dołącz do grupy, z którą popracujesz nad swoim rozwojem jako analityk biznesowy. Wspólnie pracujemy nad Twoją ścieżką kariery, podwyżką, awansem.
Kulisy badania zarobków #1 przygotowanie danych
541 osób wzięło udział w badaniu zarobków i kompetencji analityków 2021. Żeby umilić czekanie na wnioski, przedstawiam kulisy badania –
Zmiany w certyfikacie ECBA IIBA
Zobacz co IIBA zmienia w zakresie egzaminu ECBA. Co to oznacza dla z zdających? Kiedy zmiany wchodzą w życie? Skąd
Zapisy na III edycję Kursu Zdobądź Certyfikat ECBA IIBA
Zapisy na III edycję Kursu Zdobądź Certyfikat ECBA IIBA skończyły się 31.01.2021 r. Z 3-cią grupą uczymy się do połowy
Podsumowanie roku 2020
Co działo się w 2021? Sporo. Spełniłam swoje marzenie wystąpienia na największej konferencji dla analityków biznesowych na świecie. IIBA Building
Badanie Zarobków i Kompetencji Analityków Biznesowych 2021
Rusza badanie zarobków i Kompetencji Analityków 2021. Weź udział i dowiedz się ile powinieneś zarabiać. Poznaj lepiej analityków w Polsce.
Badanie Zarobków 2021 – Jakie pytania?
Badanie Zarobków i Kompetencji Analityków Biznesowych analiza IT odbyło się na początku lat 2016, 2017 i 2018. Po 3 latach
Materiały o analizie, których potrzebujesz – badanie
Chcę przygotowywać dla Ciebie materiały edukacyjne, których naprawdę potrzebujesz. Zamiast się domyślać co to jest, po prostu Cię zapytam. 🙂
Zmiany w Scrum Guide i analiza – pierwsze wrażenia
Wczoraj ogłoszono zmiany w Scrum Guide – przewodniku po najszerzej stosowanej metodzie pracy zespołów deweloperskich w IT (i nie tylko).
IIBA daje 20% zniżki na certyfikację do końca roku! Przygotuj się z analiza IT
IIBA zrobiło 20% zniżkę na certyfikację. Potrwa ona od 1.11 do 31.12.2020. Do 4.11 dołącz do kursu przygotowującego do certyfikatu
Kurs Zdobądź Certyfikat ECBA IIBA – zapisy do 20.10.2020 r.
Zapisz się na II edycję kursu Zdobądź Certyfikat ECBA IIBA. Jaki jest zakres certyfikatu ECBA IIBA? Jakie wnioski wyciągnęliśmy z I edycji
Prezentuję na oficjalnej konferencji IIBA: Building Business Capability
21.10 prezentuję na oficjalnej konferencji IIBA. Miało być w Las Vegas, będzie przed komputerem o 23:00. Różnica czasu. 😉 Trzymaj
Dzień Porażki 2020
Sukcesy są fajne, ale to przez porażki wiedzie prawdziwe życie. I droga do sukcesów. Trzeba umieć uczyć się na błędach.
MAP IT! konferencja online
Posłuchaj ekspertów analizy biznesowej i zarządzania produktami w IT! 😁 Już 15 maja 2020 odbędzie się wirtualna konferencja MAP IT,
BeIT – VI konferencja Inżynierii Oprogramowania
VI edycja Konferencji Inżynierii Oprogramowania beIT startuje już 24.04 kwietnia tego roku – a to oznacza, że czeka na Ciebie
Lean Coffee Analityków i Analiza Przyczyn Źródłowych
#4 spotkanie Lean Coffee Analityków w Trójmieście. Wybieramy tematy. Najwięcej głosów dostaje temat na czasie, czyli – dlaczego ludzie się
1szy webinar ever! :) Dziś o 20:30
Już dziś (piątek 31.01.2020 r.) o 20:30 porozmawiamy na żywo o tym jak tworzyć profesjonalne uzasadnienie biznesowe, czyli jak podejmować
Dorzucamy się do WOŚP?
Dorzucamy się? 🙂 <3 Zbierzemy 2 do potęgi 15? 😉 Jak masz fejsa to można tu: https://lnkd.in/dtEcp3h A jak nie
Lean Coffee Analityków #4
Wpadaj na 4. spotkanie analityków i przynieść swój temat 🙂 Spotkamy się w formie Lean Coffee – każdy dorzuca temat,
Wesołych Świąt :)
Akcja mentoringowa – spotkanie 1. w Gdyni
Wczoraj w Gdyni w PPNT odbyło się spotkanie w ramach akcji mentoringowej. Z ponad 40 osób zgłoszonych do akcji w
aw3m #013 Dzień analityka
Zastanawiasz się jak wygląda dzień z życia analityka? Co robimy? Określamy problemy i cele Planujemy zadania analityczne Robimy analizę interesariuszy
Akcja mentoringowa – wyniki
Szukasz mentora? Chcesz zostać mentorem? Akcja pod takim hasłem ruszyła kilka tygodni temu. Co mamy dziś? 173 osoby chętne do
Mentoring – poszukuję / oferuję
„Hania, a może by przez tego bloga skontaktować ludzi, którzy szukają mentora albo chcieliby zostać mentorem?” – z taką propozycją
Raport Zarobków i Kompetencji Analityków Biznesowych 2018
Przed Tobą wyniki III edycji Badania Zarobków i Kompetencji Analityków Biznesowych 2018! Po raz trzeci zapytaliśmy kilkuset analitków biznesowych w Polsce
Konferencja infoShare 2018 – relacja dzień 1
InfoShare pamiętam jeszcze z czasów, kiedy zajmowali jedną salę wykładową na moim Wydziale ETI (Elektroniki, Telekomunikacji i Informatyki) na Politechnice
Konferencja Be IT 2018
Koło Naukowe Zarządzanie IT oraz Katedra Inżynierii Oprogramowania Politechniki Gdańskiej zapraszają na IV Konferencję Inżynierii Oprogramowania beIT, która odbędzie się
Badanie Zarobków i Kompetencji Analityków Biznesowych 2018
Masz przed sobą 3. już edycję Badania Zarobków i Kompetencji Analityków Biznesowych Analiza IT. W tym roku od grudnia 2017
Badanie Zarobków Analityków Biznesowych 2018 – zapowiedź
Pamiętasz badanie zarobków i kompetencji analityków biznesowych? Ostatnio wzięło w nim udział 382 osoby, co było niemalże spełnieniem postawionego celu
Relacja z ReQuest 2017
ReQuest zapowiadało się dobrze – w agendzie pojawiło się wiele znajomych nazwisk. Kolejny plus – do Torunia bliżej niż do
reQuest – konferencja 15.11 w Toruniu i konkurs!
Witaj! 🙂 Nie widzieliśmy się jakiś czas. Teraz w końcu będzie okazja spotkać się nie tylko na blogu, ale też
Nowe trendy w zarządzaniu procesami – IV spotkanie s3GA
Serdecznie zapraszamy na IV Spotkanie Trójmiejskiej Grupy Analitycznej! Prelegentem będzie Zbigniew Misiak – wybitny specjalista z zakresu Business Process Managment,
Wnioski z Badania Zarobków i Kompetencji Analityków Biznesowych 2016
Po długich bojach niezmiernie cieszę się publikując wyniki z 203-stronicowego raportu z Badania Zarobków i Kompetencji Analityków Biznesowych 2016. W badaniu
Trójmiejska Grupa Analityczna (s3GA) i spotkanie Yet another (User) Story Part 2
Słyszałeś już o Trójmiejskiej Grupie Analitycznej (s3GA)? To ludzie z Trójmiasta zafascynowani analizą, którzy organizują przestrzeń do wymiany doświadczeń. Przyjdź 11 kwietnia na 3-cie
Analiza w agile – moderowana dyskusja
Zapraszam na spotkanie organizowane przez IIBA WPC O analizie, analitykach i wymaganiach w agile powiedziano już wiele. Wciąż jednak temat
Artykuły najczęściej czytane w 2016 roku i artykuły na 2017
Co czytało się w 2016 na analiza IT? Zobacz, czy czegoś nie przegapiłeś 😉 Artykuły z wszystkich lat najczęściej czytane
Podsumowanie roku 2016
Rok 2016 oficjalnie zamknięty. Czas zamknąć go też w głowie – przypomnieć sobie, co się wydarzyło, docenić to, ucieszyć się,
Badanie Zarobków i Kompetencji 2016
Pozdrowienia z kawiarni, gdzie powstała II edycja – Badanie Zarobków i Kompetencji Analityków Biznesowych 2016! 🙂 Posłuchaj co nowego czeka na Ciebie
Jak być zwinnym analitykiem – recenzja ze spotkania Agile3M
17 października, godz. 18:00, klub Atelier, Sopot – dobry czas i miejsce by w fajnym gronie pogadać o analizie w
PAM Summit 2016 – Open Space Conference
Trzecia edycja PAM Summit zbliża się wielkimi krokami! Jest to już kolejne spotkanie dla wszystkich zainteresowanych projektami (a zwłaszcza analityków
Konferencja Inżynierii Wymagań i Analizy Biznesowej 2016
Stowarzyszenie Inżynierii Wymagań (SIW) zaprasza na Konferencję Inżynierii Wymagań i Analizy Biznesowej. To wydarzenie, podczas którego spotykają się początkujący jak
Wrażenia ze ścieżki Be Analyst na konferencji Be IT 2016
Weekend mnóstwa wrażeń. Za nami konferencja Be IT ze ścieżką Be Analyst. Były to 3 dni wypełnione atrakcjami, które dostarczyły
Be Analyst – analityczna ścieżka na konferencji Be IT
Analiza IT została patronem II edycji Konferencji Inżynierii Oprogramowania beIT, która odbędzie się 18-20 marca 2016 roku. Konferencja jest współorganizowana przez
Seminarium IIBA w Krakowie – Business Analyst & Project Manager
Szanowni Państwo, Z przyjemnością informujemy, że 21.10.2015 IIBA WPC w Krakowie wspólnie z firmą UBS organizuje kolejne seminarium z analizy biznesowej. Tym razem tematem
Seminarium IIBA w Gdańsku – The Agile BA, UX & Analysis. Good, Bad & Ugly
Szanowni Państwo, Witamy po wakacjach i z przyjemnością informujemy, że 05.10.2015 IIBA WPC na Pomorzu wspólnie z Aiton Caldwell organizuje
Wybory do zarządu i komisji IIBA
Na stronach IIBA Warsaw Poland Chapter pojawiła się informacja: „Drodzy Członkowie Stowarzyszenia Czas płynie nieubłaganie, za nami WZC którego celem
Spotkanie IIBA/Round Tables – Warszawa 09.09.2015 r.
Temat: „Zarządzanie zmianą w projekcie – interesujące aspekty prawne z perspektywy analityka” wystąpią prawnicy z kancelarii radców prawnych „Maruta” (www.maruta.pl). Po
Forum Inżynierii Wymagań
W imieniu Stowarzyszenia Inżynierii Wymagań (www.siw.org.pl) zapraszamy na Forum Inżynierii Wymagań i Analizy Biznesowej RE-Challenge, który odbędzie się w Warszawie w
Spotkania AAA, czyli BABOK Guide w 3 miesiące
Zapraszamy na spotkania AAA (Akademii Adeptów Analizy) odbywające się w ramach inicjatywy Wspólne Certyfikowanie Koła Naukowego Zarządzanie IT działającego na
I Konferencja Inżynierii Oprogramowania beIT
Katedra Inżynierii Oprogramowania Politechniki Gdańskiej oraz działające przy niej Koło Zarządzanie IT zapraszają na I edycję Konferencji Inżynierii Oprogramowania beIT. I
Seminarium IIBA Pomorze (20.10.2014 r.) – Building an Effective Business Case – Georg Sifri
20 października 2014 roku IIBA WPC na Pomorzu wspólnie z Management Training & Development Center (MT&DC) przy wsparciu sponsora –
Film z PAM Summit 2014
PAM Summit 2014 – relacja analitycznie subiektywna
English version I po PAM Summit – największym znanym mi wydarzeniu łączącym zainteresowanych analizą biznesową i zarządzaniem projektami w Polsce,
Relacja z seminarium IIBA – Metody specyfikowania wymagań wg BABOK
Wczoraj odbyło się seminarium IIBA na temat metod specyfikowania wymagań wg. BABOK. W Sali koralowej w Gdyńskim Parku Naukowo-Technologicznym trzeba
Seminarium IIBA w Gdyni 10 kwietnia!
10 kwietnia Gdynię odwiedzą członkowie IIBA i firmy AION, aby zaprezentować seminarium nt. specyfikowania wymagań wg BABOK 2.0. Anita Walkowiak
PAM Summit 2014 – pierwsi prelegenci już znani
PAM Summit 2014 to międzynarodowa konferencja łącząca światy analityków biznesowych i kierowników projektów. Podkreśla ona pozytywny wpływ na jakość wspólnych
Podsumowanie roku 2013
Za nami drugi rok działania Analizy IT! Polubiliście nas 3 razy bardziej, zaglądaliście do nas 4 razy częściej, zapisaliście się
Drogi do analizy – zbiór sylwetek i historii analityków
Ruszamy z nowym pomysłem! Chcemy stworzyć zbiór historii o drogach różnych osób do analizy. Będziesz mógł w nim znaleźć osoby
5 podstawowych narzędzi każdego analityka
Nawet najlepszy mechanik niewiele będzie w stanie naprawić bez swojej skrzynki z narzędziami. Podobnie jest z pracą analityka. Ilość i
IC, MRP, MRPII, MRPIII, ERP, ERPII, SCM
IC, MRP, MRPII, MRPIII, ERP, ERPII, SCM. Co je łączy? Wszystkie przedstawiają klasy systemów – kompleksowych rozwiązań dla przedsiębiorstw. Co
Ile zarabiają analitycy biznesowi w Polsce?
Ile zarabiają analitycy? Na to pytanie szukają odpowiedzi wchodzący w branżę, zastanawiający się nad wybraniem kierunku specjalizacji jak i starsi
Ile zarabiają analitycy biznesowi w Polsce? (2013)
Ile zarabiają analitycy? Na to pytanie szukają odpowiedzi wchodzący w branżę, zastanawiający się nad wybraniem kierunku specjalizacji jak i starsi
Analityk i UX – dobre rozwiązanie na dwa sposoby
Spotkałeś się kiedyś z User eXperience? Osoba, która zajmuje się UX projektuje doświadczenia użytkownika (user experience), w IT za pomocą
Gdzie się podziali analitycy biznesowi w Polsce?
Jedna z ciekawych konferencji w Trójmieście została odwołana z powodu małego zainteresowania. Patrząc na zestawienia wydarzeń z IT, w Gdańsku,
Nie pracuj dla kogoś. Pracuj dla siebie
Nie chodzi tu o zakładanie własnej firmy. Ani o robienie zleceń pod stołem w czasie pracy. Praca na etacie zajmuje
Techniki analizy biznesowej wg BABOK 2.0
Jakie są tajne tricki analityków? Listę wykorzystywanych technik podsuwa nam BABOK – przewodnik wiedzy analizy biznesowej. Podziel ją na dwie
Jakość – nagroda myślących i działających
Chęć osiągnięcia pewnego standardu w jakiejś dziedzinie, np. realizacji projektów, wyraża wielu. Dlaczego często pozostaje to tylko pragnieniem? Obwiniamy innych,
Zarządzanie jakością w metodyce SCRUM
Jak ma się SCRUM do zarządzania jakością? Odpowiedzi na to pytanie bywają najczęściej skrajnie różne, także wśród specjalistów od jakości.
Prawa i obowiązki Zamawiającego, czyli co robić, żeby dostać dobre oprogramowanie
Dostarczanie systemu to w rzeczywistości dwa projekty – w tym jeden po Twojej stronie. Jako zamawiający, jesteś odpowiedzialny za swoją
Diagram przypadków użycia
Użyj diagramu przypadków użycia, aby przedstawić: interakcję aktora z systemem, zadania, jakie wykonuje system, wymagania funkcjonalne. W praktyce może przydać
Przypadki użycia, historyjki użytkownika, scenariusze użycia, wymagania i potrzeby
Wymagania zbierane w ramach projektu są istotne w pracy wielu osób o różnych rolach w zespole – analityków, projektantów, specjalistów
Thinking in UML
Znacie powiedzenie, że rysunek przedstawia więcej niż tysiące słów? Diagramy UML mają nie tylko tę zaletę. Często powtarza się jako
Specyfikacja wymagań – po co tracić czas?
Dla wielu uczestników projektu ograniczających fazę analizy jasne jest, że szczegółowe opisywanie wymagań (tworzenie SW – specyfikacji wymagań, czy SWS
Problemy rozwijających się firm w kontekście poprawy procesów
Zrozumienie specyfiki małych firm i ich problemów w procesie wytwarzania oprogramowania wymaga zrozumienia ich rodowodu. Bardzo często organizacje takie ewoluowały
Metody doskonalenia procesów
Potrzeba podnoszenia jakości i efektywności była bodźcem do powstawania na przestrzeni wieków i kultur filozofii oraz praktyk ciągłego doskonalenia (ang.
ArchiMate – biznes, aplikacje, technologie w jednym
Biznes, aplikacje, technologie – trzy fascynujące światy, które są częściami większości współczesnych organizacji, w szczególności w branży informatycznej. Można w