Zakończyliśmy właśnie Badanie Zarobków i Kompetencji Analityków Biznesowych 2015. Jest ono ściśle dopasowane do zawodu analityka, dlatego tak dokładnych wniosków nie znajdziesz nigdzie indziej. Zadawane pytania umożliwią podanie precyzyjnych porad, jakie kroki możesz podjąć, aby zwiększyć swoje szanse na większe zarobki.
Pierwsze badanie trwało do końca roku 2015. Wyniki są darmowe dla osób, które wypełniły ankietę.
Badanie zarobków i kompetencji 2016 już niedługo!
Naczytałeś się już o wymaganiach i analizie, ale nadal brakuje Ci konkretów? Chciałbyś podejrzeć przez ramię jak faktycznie pracują inni analitycy? Teraz możesz! PWN wydaje książkę „Inżynieria wymagań. Studium Przypadków„, czyli
Aby być dobrym analitykiem nie wystarczy świetna znajomość UMLa, BPMNa, czy narzędzi typu CASE. Jasne, to też jest ważne. Ale to są tylko narzędzia. To, co niezbędne w skutecznej pracy analityka biznesowego, to odpowiednie kompetencje.
Czy opłaca się zatrudniać pracownika w małym biznesie? Czy nadajesz się do zarządzania pracą innej osoby? A jeśli tak, to jak zrobić te pierwsze kroki? Dzielę się z Tobą moimi doświadczeniami z perspektywy ponad roku
Jako strategiczny analityk biznesowy na pograniczu zarządzania i IT zapewniam, że projekty i działania w organizacji przynoszą wartość biznesową. Dostarczam kompetencji analitycznych managerom i zarządom z Polski, Niemiec i Szwajcarii przy tworzeniu strategii oraz wdrażaniu jej w kilkuset osobowej międzynarodowej organizacji.
Właśnie dlatego powstało BA Circle. Miejsce, gdzie wiedza spotyka praktykę, a samotne przerabianie kursów zamienia się we wspólne wyzwania, wsparcie i wymianę doświadczeń.
To nie jest kolejny kurs online.
To nie jest kolejna zamknięta grupa na Facebooku.
To przestrzeń stworzona specjalnie dla analityków takich jak Ty.
Na tej platformie:
I wszystko to w 1 miesiąc, bez zobowiązań.
