aw3m #009 Waterfall

Aktor na diagramie przypadków użycia UML

„Stanęłam przed wyzwaniem analizy wstecznej systemu, w którym wszystkie procesy są wywoływane przez system, nie ma żadnych użytkowników biznesowych. System

Bezpańskie wymagania

Pamiętam pierwszą zaskakującą lekcję o wymaganiach. Wyciągnęłam pieczołowicie przygotowaną moją pierwszą specyfikację wymagań. Zebraliśmy wymagania przez wywiad z klientem –

Kurs Analiza w 7 krokach

Badania pokazują, że jedną z najczęstszych przyczyn porażek projektów są problemy z wymaganiami. Mimo wielu lat doświadczeń w branży, wciąż nie

Książki o analizie biznesowej i nie tylko

Na goodreads zebrałam książki, które przeczytałam lub chcę przeczytać. Zajrzyj, może któraś Cię zaciekawi. Podziel się swoimi wrażeniami. Poleć coś

Lean Coffee Analityków #4

Wpadaj na 4. spotkanie analityków i przynieść swój temat 🙂 Spotkamy się w formie Lean Coffee – każdy dorzuca temat,

Kurs Trafnych Wyborów

Wydaję Kurs Trafnych Wyborów, w którym nauczę Cię jak przygotowywać profesjonalne uzasadnienie biznesowe i podejmować najlepsze decyzje. Sama w ten

Jak pracować z przeszkodami?

Co łączy Scrum Mastera, lidera i strategicznego analityka biznesowego? Każdy z nich próbuje usuwać przeszkody stojące na drodze grupy osób,

aw3m #017 Kiedy inny zespół ma Twoją zmianę głęboko w backlogu

Co zrobić, kiedy Twoje zadanie zależy od części, jaką dostarcza inny zespół, ale on ma swoją część głęboko w backlogu?

Komunikacja – co może pójść nie tak?

„Zaczynam myśleć, że to największy problem ludzkości” – powiedział znajomy. Mnie również każdego dnia przytłacza nieskuteczna komunikacja – u siebie,

Jak radzić sobie z aspektami prawnymi w projektach IT?

W pracy analityka biznesowego zdarza się, że analizuje on projekty zahaczające o aspekty prawne. Często jednak nie ma wystarczającej wiedzy

BABOK Guide v.3 – IIBA

Jeśli jeszcze nie znasz (na pamięć 😉 BABOK Guide, zapraszam do nagrania – co to za książka, co w niej znajdziesz

aw3m #016 Optymalizacje lokalne

Masz pomysł na uprawnienia w pracy? Czy jesteś pewien, że to będzie dobre? A może jedynie przesuniesz problem w inne

aw3m #015 Wymagania jakościowe

Wymagania jakościowe (niefunkcjonalne, pozafunkcjonalne, NFR) – czym są, jak je znaleźć, z kim uzgodnić? Zobacz analizę w 3 minuty. Wymagania

aw3m #014 Analiza wteczna – jak ogarnąć nieudokumentowany system

Jak ogarnać istniejący, nieudokumentowany system, kiedy musimy go zmieniać, utrzymywać, rozwijać, a dokumentacji brak i nie wiadomo jak działa? Kilka

aw3m #013 Dzień analityka

Zastanawiasz się jak wygląda dzień z życia analityka? Co robimy? Określamy problemy i cele Planujemy zadania analityczne Robimy analizę interesariuszy

aw3m #012 Najczęstsze błędy w analizie

Jakie są najczęściej popełniane błędy w analizie biznesowej? Zobacz ranking.Masz przed sobą ranking najczęstszych błędów w analizie biznesowej. Można kłócić

aw3m #009 Waterfall

Waterfall – już jest największą obelgą, a niedługo zaczniemy nim straszyć dzieci 😉 Czym jest a czym nie jest waterfall?

aw3m #008 Jak nie przeprowadzać spotkań

Jak nie przeproadzać spotkania? Kilka wskazówek – czego nie robić przed, w trakcie i po spotkaniu, żeby zmarnować czas. Najwyżej

aw3m #007 Jak zbierać wymagania

Jeśli klient nie wie, czego chce, wymagania ciągle się zmieniają, dałeś im to, co chceli, a nadal są niezadowoleni… to

analiza w 3 minuty #005 Jak współpracować ze specjalistami UX

Jak współpracować ze specjalistami UX? Trudno o tym w 3 minuty :P, ale cóż – próbuję 🙂 A w tym

Analiza w 3 minuty #004 Jak sprawdzać realizację celu

No, dobra, 3 minuty to naprawdę niewiele 😛 Ale cóż – wyzwanie to wyzwanie. W galopie poszło dziś o weryfikacji

Analiza w 3 minuty #003 Jak zacząć w nowej firmie

Jak zacząć pracę analityka w nowej firmie? Czego się dowiedzieć? Zapraszam na 3 odcinek z serii “analiza w 3 minuty”

Czy analitycy wyginą?

Czy analitycy wyginą? Bo przecież agile i w ogóle. To pytanie zadał Radek. I teraz pewnie żałuje, bo jak przystało

Analiza w 3 minuty #002 Jak określać cel

Jak określać cele? W 3 minuty streszczam: > po co to robić > co zazwyczaj robimy źle > 3 techniki,

Analiza w 3 minuty #001 Hello World

Jeśli ktoś subskrybował kanał YouTube, to się po 100 latach doczekał czegoś nowego 🙂 Ruszam z serią “analiza w 3

Myślenie systemowe – recepta na strzały znienacka

Masz czasem wrażenie, że świat projektów IT jest cholernie nieprzewidywalny? A gdyby tak nie popadać w paranoję i ogarnąć to,

Zostań swoim własnym zewnętrznym konsultantem – myślenie lateralne

We wszystkich profesjach spotykamy się na co dzień z różnymi problemami, a żeby rozwiązywać te problemy skutecznie, musimy umiejętnie korzystać

Jak zweryfikować wiedzę analityka? Certyfikat ECBA IIBA wg Mikołaja

Funkcja analityka biznesowego w firmach oraz projektach IT w Polsce pojawiła się dość niedawno. Zakres obowiązków na tym stanowisku oraz

Raport Zarobków i Kompetencji Analityków Biznesowych 2018

Przed Tobą wyniki III edycji Badania Zarobków i Kompetencji Analityków Biznesowych 2018! Po raz trzeci zapytaliśmy kilkuset analitków biznesowych w Polsce

NA006: Zarządzanie zmianą w organizacji

„Bądźcie bardziej agile”. To, z grubsza, początek i koniec instrukcji od Ważnego Managera, jakie dotarły do większości pracowników jednej z

Analityk płakał #15 Product Owner nie reklamuje

Badanie satysfakcji klienta – czy naprawdę robisz dobrą robotę?

Chcę Cię zczelendżować 😛 Znaczy się postawić przed niewygodnym zdaniem. Wyniki mogą zepsuć Ci humor. Ale jeśli tak się stanie,

Agile Analityk w Scrumie

Wielu analityków zastanawia się jak pogodzić swoją pracę z podejściem agilowym, a zwłaszcza popularnym Scrumem, który nie ma roli analityka.

Czy analityk robi głuchy telefon?

Spotkałam się ostatnio ze stwierdzeniem, że analityk źle wpływa na komunikację w projekcie tworząc efekt tzw. głuchego telefonu. Niepotrzebnie staje

Plebiscyt – Zasłużeni dla analizy

Czy jest ktoś, kto szczególnie na Ciebie wpłynął? Ktoś, dzięki komu jesteś takim analitykiem jak dziś? Teraz masz szansę podziękować,

Kurs UML Michała Wolskiego do 9 stycznia!

Chcesz nauczyć się UML? Ale tak na serio? 🙂 michalwolski.pl wypuścił kurs internetowy! 13 diagramów, 5h godzin wideo, 4 webinary,

NA005: Tworzenie i rozwój produktu – Olga Springer i Tomasz Tomaszewski

[podcast src=”https://html5-player.libsyn.com/embed/episode/id/6033918/height/360/width/450/theme/standard/autonext/no/thumbnail/yes/autoplay/no/preload/no/no_addthis/no/direction/forward/” height=”360″ width=”450″ placement=”top” theme=”standard”] Jak zasubskrybować podcast? Słuchaj go z komputera: na tej stronie na YouTube na iTunes

Badanie Zarobków i Kompetencji Analityków Biznesowych 2018

Masz przed sobą 3. już edycję Badania Zarobków i Kompetencji Analityków Biznesowych Analiza IT. W tym roku od grudnia 2017

Badanie Zarobków Analityków Biznesowych 2018 – zapowiedź

Pamiętasz badanie zarobków i kompetencji analityków biznesowych? Ostatnio wzięło w nim udział 382 osoby, co było niemalże spełnieniem postawionego celu

Relacja z ReQuest 2017

ReQuest zapowiadało się dobrze – w agendzie pojawiło się wiele znajomych nazwisk. Kolejny plus – do Torunia bliżej niż do

Certyfikat Professional Scrum Product Owner I

Wielu analitykom (i nie tylko) chodzi pewnie po głowie, żeby zrobić certyfikat na Product Ownera (Professional Scrum Product Owner). Pojawia

Podejście zwinne czy sterowane planem

Nie trudno zauważyć,  że projekty różnią się od siebie. Zamiast działać “na jedno kopyto”, można z większym powodzeniem realizować projekt

Książka "Inżynieria wymagań. Studium Przypadków"

Naczytałeś się już o wymaganiach i analizie, ale nadal brakuje Ci konkretów? Chciałbyś podejrzeć przez ramię jak faktycznie pracują inni

Analityk płakał # 14 Bardziej agile i bardziej fixed-price

Czego można się nauczyć pracując nad utrzymaniem aplikacji

– Może po prostu na początku mówmy im szczerze jak to wygląda, żeby nie mieli złudzeń i się nie rozczarowywali.

Model rozwoju kompetencji analityka biznesowego IIBA

Właśnie wyszło świeżutkie opracowanie modelu rozwoju kompetencji analityka biznesowego wg IIBA! 😀 Co to dla Ciebie oznacza? Jeśli: rozpoczynasz pracę

Jak doradzać, żeby doradzić

Wyobraź sobie taką sytuację… Od ponad godziny próbujesz przekonać klienta do swojego punktu widzenia. Ty wiesz, że masz rację, a

Kurs Podstaw IT

Kurs Podstaw IT dla analityków właśnie wystartował! 🙂 ? ? ? ? ? Znając wyzwania analityków, którzy nigdy nie mieli styczności

Nowe trendy w zarządzaniu procesami – IV spotkanie s3GA

Serdecznie zapraszamy na IV Spotkanie Trójmiejskiej Grupy Analitycznej! Prelegentem będzie Zbigniew Misiak – wybitny specjalista z zakresu Business Process Managment,

Analityk płakał # 13 odpowiedzialnego brak

Kalkulator zarobków Analityków Biznesowych – Ile powinieneś zarabiać?

Chciałbyś wiedzieć ile powinieneś zarabiać? Czy przypadkiem nie zarabiasz zbyt mało w porównaniu z innymi analitykami? Jaką kwotę podać na rozmowie

Problemy analityków – Praca magisterska Wojtka

Zapraszam Was do wzięcia udziału w badaniu problemów analityków, które przeprowadza Wojtek Ślesiński w ramach swojej pracy magisterskiej. Wygląda na

Wnioski z Badania Zarobków i Kompetencji Analityków Biznesowych 2016

Po długich bojach niezmiernie cieszę się publikując wyniki z 203-stronicowego raportu z Badania Zarobków i Kompetencji Analityków Biznesowych 2016. W badaniu

Trójmiejska Grupa Analityczna (s3GA) i spotkanie Yet another (User) Story Part 2

Słyszałeś już o Trójmiejskiej Grupie Analitycznej (s3GA)? To ludzie z Trójmiasta zafascynowani analizą, którzy organizują przestrzeń do wymiany doświadczeń. Przyjdź 11 kwietnia na 3-cie

Zanim znajomy zrobi Ci stronę WWW lub system IT

Kilkudziesięcioosobowa organizacja z dużą rotacją. Stawiają nową stronę. Znajomy znający się na IT spada z nieba i oferuje pomoc. Tworzy

Czego Analityk może nauczyć się od Product Managera i vice versa?

Rzadko spotykamy się w jednym projekcie. Chociaż nasza praca ma w dużej mierze zbliżony charakter, PM-owie zabierają się za swoje

Młodszy Analityk Biznesowy i Stażysta – staż, wiek, zarobki

W ramach oczekiwania na pełny Raport Zarobków i Kompetencji Analityków Biznesowych 2016, nieco o Młodszych Analitykach i Stażystach w analizie.

Naucz się rozmawiać z programistami – Kurs IT dla analityków – 2 lekcje do pobrania

“Zmerdżuj mastera do swojego brancza i zrób zielony bild.” Masz problem ze zrozumieniem programistów? IT to dla Ciebie czarna magia

NA002: Prezentacja o projekcie

Zapraszam do słuchania drugiego odcinku podcastu Najpierw analiza o tym jak przygotować prezentację o projekcie. Masz pytania, komentarze? Daj znać!

Utrzymanie aplikacji, maintenance, indycenty, defekty, CRy

Słowo wyjaśnienia pojęć dla zielonych i nowych w branży. Kiedy ludzie wpadają na genialny pomysł wykonania nowej aplikacji, zazwyczaj mają

Analiza biznesowa. Praktyczne modelowanie organizacji – książka Jarosława Żelińskiego

Książka inspiruje, skłania do rewidowania swojego podejścia i korygowania popełnianych błędów. Pan Żeliński przygotował wyjątkowy zbiór felietonów. Bazuje on na

Badanie Zarobków i Kompetencji 2016

Pozdrowienia z kawiarni, gdzie powstała II edycja – Badanie Zarobków i Kompetencji Analityków Biznesowych 2016! 🙂 Posłuchaj co nowego czeka na Ciebie

BA bingo

Musisz być na spotkaniu, na którym wiesz, że nic się nie wydarzy? Chcesz porywalizować z kolegami? Wyczuwasz piątek? Zagraj w

Analityk w procesie sprzedaży i współpraca ze sprzedawcami

Jaka jest rola analityka w procesie sprzedaży? Możesz poznawać klienta, jego problem i proponować najlepsze rozwiązanie, które przygotuje Twoja firma.

Analityk płakał # 12 Grafika angażująca zmysły

Kusi, żeby zrobić konkurs na kryteria akceptacji dla grafiki “angażującej zmysły” 😛 😀 Dzięki za podesłanie Michał Bartyzel http://gettingthingsprogrammed.pl

Kanban w pracy analityka

Zarządzanie wymaganiami jest jednym z najważniejszych etapów procesu wytwórczego oprogramowania. Zaczyna cieszyć, że wielu organizacjach rola analityka jest coraz bardziej

Jak to jest między biznesem a IT

Mówimy, że analityk stoi między biznesem a IT. Często przychodzi nam wtedy do głowy obraz ludzi rozmawiających innymi językami, a

Żarty z analityków

Śmiejemy się z innych w serii “Analityk płakał jak analizował“, ale też pośmiejmy się z siebie 😉 Jak śmieją się

Zalety pracy z analitykiem. Czy z Tobą też?

Dzień dobry ? Każdy poranek to nowy start, nowa energia (choć u niektórych dopiero po mocnej kawie albo dopiero po 9:00). Dziś

Analityk to nie dyktafon. Łatwo powiedzieć

Przeglądając jedną z lekcji kursu internetowego Hani Wesołowskiej dla specjalistów (https://analizait.pl/kurs-specjalistow-analizy/) pomyślałam: “Skąd taki analityk, który, załóżmy, pracuje 2-3 lata

5 rzeczy, których programista potrzebuje od analityka

5 rzeczy, które powinny znaleźć się w Twoich materiałach z analizy i komunikacji z zespołem. Zapraszam do polubienia nowego kanału

Czy dręczysz ludzi Twoimi nazwami statusów?

Nazwa ma znaczenie. Dziś pastwię się nad niedbałymi nazwami statusów. Zamówienia, zgłoszenia, dokumenty w obiegu. Nowe, do zatwierdzenia, zatwierdzone, anulowane,

Jak być zwinnym analitykiem – recenzja ze spotkania Agile3M

17 października, godz. 18:00, klub Atelier, Sopot – dobry czas i miejsce by w fajnym gronie pogadać o analizie w

Badanie potrzeb tematów treści, kursów i szkoleń

Badam jaki temat jest dla analityków najbardziej palący i ciekawy. Podziel się proszę tym, z czym się teraz zmagasz, co

Prawo

Jeżeli prace na ustawami toczą się jeszcze w ministerstwach lub rządzie, projekty można znaleźć na stronie rządowego centrum legislacji (https://legislacja.rcl.gov.pl/) lub

7 poziomów dojrzałości analizy

Klient mówi: „Proszę wykopać dziurę”. Pytasz „Jak głęboką?” czy raczej „A po w ogóle taka dziura?”. Poznaj 7 poziomów dojrzałości

Księgowość

Wprowadzenie do księgowości dla analityków biznesowych. Strona będzie rozwijać się z biegiem czasu. Jeśli chcesz dodać informacje na ten temat, napisz do

Marketing

Wprowadzenie do marketingu dla analityków biznesowych. Strona będzie rozwijać się z biegiem czasu. Jeśli chcesz dodać informacje na ten temat, napisz

Sprzedaż

Wprowadzenie do sprzedaży dla analityków biznesowych. Strona będzie rozwijać się z biegiem czasu. Jeśli chcesz dodać informacje na ten temat, napisz do

Controlling

Wprowadzenie do controllingu dla analityków biznesowych. Strona będzie rozwijać się z biegiem czasu. Jeśli chcesz dodać informacje na ten temat, napisz do

Telekomunikacja

Wprowadzenie do telekomunikacji dla analityków biznesowych. Strona będzie rozwijać się z biegiem czasu. Jeśli chcesz dodać informacje na ten temat, napisz do

Bankowość

Wprowadzenie do bankowości dla analityków biznesowych. Strona będzie rozwijać się z biegiem czasu. Jeśli chcesz dodać informacje na ten temat, napisz do

Ubezpieczenia

Wprowadzenie do ubezpieczeń dla analityków biznesowych. Strona będzie rozwijać się z biegiem czasu. Jeśli chcesz dodać informacje na ten temat, napisz do

Transport, spedycja

Wprowadzenie do transportu dla analityków biznesowych. Strona będzie rozwijać się z biegiem czasu. Jeśli chcesz dodać informacje na ten temat, napisz do

Energetyka

Wprowadzenie do energetyki dla analityków biznesowych. Strona będzie rozwijać się z biegiem czasu. Jeśli chcesz dodać informacje na ten temat, napisz do

Analityk płakał # 10 przecież działa

Wszystkiego najlepszego z okazji Dnia Urody 😉 Oby Twoje interfejsy zachwycały, przyciągały i okręcały sobie użytkowników wokół palca 🙂

Analityk płakał # 9 fatalny system

Wszystkiego najlepszego z okazji Dnia Urody 😉 Oby Twoje interfejsy zachwycały, przyciągały i okręcały sobie użytkowników wokół palca 🙂

Co myślą o analitykach testerzy, programiści i kierownicy

Zapytaliśmy programistów, testerów, kierowników projektów i osoby w innych rolach o współpracę z analitykami. Odpowiedziało 110 osób. Zobacz jak ocenili

Jaka firma i projekt do Ciebie pasują?

Zastanawiałeś się jak pracuje się w firmach i projektach innych niż Twoje? Jakie zalety i wady ma praca w małych

Kurs Specjalistów Analizy

Pierwszego września ruszył Kurs Specjalistów Analizy (poziom 2). Kontynuuje on Kurs Adeptów Analizy (poziom 1 – dla juniorów i aspirujących

Analityk płakał jak analizował # 8 Skrty

Brnę przez pełne skrótów dokumenty, prezentacje, interfejsy i zastanawiam się. Czy to miejsca było szkoda? W Wordzie przejść do nowej

Analityk płakał jak analizował # 7 Robiliśmy scrumowo

Seria memów z sytuacjami, które doprowadzają analityków do załamania 😉 Więcej znajdziesz na fanpage’u na Facebooku. Zapraszam do nadsyłania swoich załamujących

Czy stosujesz odpowiednie diagramy?

Masz czasem wrażenie, że tworzysz diagram, który nie wnosi wiele nowego? Może produkujesz wiele diagramów, ale wciąż brakuje ujęcia sedna

Ankieta: Analiza i analitycy oczami innych

Developerze, testerze, kierowniku (i inni pracujący z analitykami), jak powinna wyglądać analiza, która pomaga Ci w pracy? Pomóż nam dawać

Twoje 5 min dla dobra Nauki

Spotkałam Szymona na spotkaniach o BABOK Guide. Uśmiechnięty i zaciekawiony. Prywatnie – bardzo pozytywny i zakręcony młody człowiek 🙂 Szymon

Rożne typy analityków

Są dwa rodzaje analityków. A w zasadzie nieco więcej. W każdym razie jest kilka kwestii, wobec których my i nasi

Spotkanie, które nie zmarnuje czasu

Przed Tobą spotkanie! Czy wiesz, jak się je przygotować, żeby nie było stratą czasu? Idziesz na żywioł i liczysz, że “jakoś to

Kurs Specjalistów Analizy

Niedługo ruszy Kurs Specjalistów Analizy! Znajdziesz w nim 30 lekcji dla analityków na poziomie specjalisty, przygotowujących się do awansu lub chcących

PAM Summit 2016 – Open Space Conference

Trzecia edycja PAM Summit zbliża się wielkimi krokami! Jest to już kolejne spotkanie dla wszystkich zainteresowanych projektami (a zwłaszcza analityków

Jak docierać 10 x dalej, 10 x skuteczniej i sprzedawać 10 x więcej? Oda do Content Marketingu

Słyszałeś kiedyś cel projektu pod tytułem “Chcemy zwiększyć sprzedaż” lub “Chcemy powiększyć bazę potencjalnych klientów“? Mi trafił się kiedyś “Chcemy

13 powodów, żeby nie marnować życia w analizie biznesowej

Do tego wpisu zainspirował mnie jeden z ostatnich artykułów Harvard Business Review. Mówił o tym, że żyjesz mrzonkami, bo nie

Humor analityczny

Rozmowy o analizie potrafią zejść na nieoczekiwane tory 😀 Pozdrowienia dla autorów 😉   – Naszym rozwiązaniem na ten problem

Książki dla analityków biznesowych

Odsłonią przed Tobą tajniki zawodu. Sięgniesz po nie kiedy chcesz. I wrócisz do nich w razie wątpliwości. Zobacz które książki warto

Jak zostać analitykiem biznesowym

Olśniło Cię, że ten fascynujący zawód może być dla Ciebie? Tylko jak się do tego zabrać? Od czego zacząć? Jak

Jak pracować z Trudną Osobą?

Masz wrażenie, że wsadziłby Ci nóż w plecy. Normalnie odciąłbyś się od takiej osoby. Teraz jednak nie możesz. Pracujecie nad

Raport Zarobków Analityków Biznesowych 2015

Ile powinieneś zarabiać? Przeczytaj Raport Zarobków Analityków Biznesowych 2015 Nie wiesz jaką kwotę podać na rozmowie kwalifikacyjnej? Zastanawiasz się czy

Jak stawać się doskonałym analitykiem bez stresu i wysiłku – część 2

Awans, wyższe zarobki, zagraniczne projekty, ogromne przedsięwzięcia. Możesz osiągnąć Twoje ambitne cele bez wysiłku i stresu! Wystarczy, że przyjmiesz jedną

Jak stawać się doskonałym analitykiem bez stresu i wysiłku

Awans, wyższe zarobki, zagraniczne projekty, ogromne przedsięwzięcia. Możesz osiągnąć Twoje ambitne cele bez wysiłku i stresu! Wystarczy, że przyjmiesz jedną

Raport z badania zarobków i kompetencji Analityków Biznesowych 2015

Wiemy już to, co czym się nie mówi! Wysokość wynagrodzenia pozostaje tematem tabu. A jednak od wiedzy ile zarabiają inni

Początki w modelowaniu procesów

Obserwujesz   sytuację biznesową i chcesz zrozumieć jak działają jednostki organizacyjne firmy? A może sam jesteś częścią procesu i zastanawiasz się

Czego szukają firmy u analityków? – wywiad z pracodawcami

Przygotowuję właśnie pytania do wywiadu o cechach, umiejętnościach poszukiwanych u analityków przez pracodawców. W wywiadzie weźmie udział kilka do kilkunastu

Jakość analizy

Wróciłam właśnie z gdyńskiego spotkania z Andrzejem Bliklem. Urzeczona, jak zwykle, kiedy mam okazję zobaczyć na własne oczy kogoś, kogo

Kurs Adeptów Analizy – 30 lekcji dla początkujących

Potrzebujesz uporządkowania wiedzy i jasnego przeprowadzenia krok po kroku przez analityczne podstawy? Mam coś dla Ciebie: Zapraszam do zapoznania się

Potrzeby

Jedną z podstawowych umiejętności analityka jest odkrywanie potrzeb. Musimy umieć sprawnie zastępować to, co usłyszymy – czego człowiek chce, tym,

Badanie zarobków i kompetencji Analityków Biznesowych 2015!

Zakończyliśmy właśnie Badanie Zarobków i Kompetencji Analityków Biznesowych 2015. Jest ono ściśle dopasowane do zawodu analityka, dlatego tak dokładnych wniosków nie

Stażyści w analizie – warto czy nie warto?

Czy warto zatrudniać stażystów do prac analitycznych? Wdrożenie młodej osoby w tajniki naszej firmy i samej analizy może być bardzo

Seminarium IIBA w Krakowie – Business Analyst & Project Manager

Szanowni Państwo, Z przyjemnością informujemy, że 21.10.2015 IIBA WPC w Krakowie wspólnie z firmą UBS organizuje kolejne seminarium z analizy biznesowej. Tym razem tematem

Domain-Driven Design – Eric Evans

W końcu przyszedł czas na dogłębne wgryzienie się w temat Domain-Driven Design. Pod głównym założeniem mogę podpisać się obiema rękami:

Krytyczne myślenie

Krytyczne myślenie – jedna z podstawowych kompetencji liderów. Dla analityków również niezbędna. Potocznie bywa mylnie rozumiana, dlatego też pragnę ją

Analiza biznesowa – magazyn IIBA

Polski oddział IIBA (International Institute of Business Analysis) opublikował właśnie pierwsze wydanie magazynu Analiza Biznesowa! A w nim artykuły związane z

Po czym poznać dobrego analityka?

Kolega kierownik projektu powiedział, że dzieli analityków na dwa typy: tych, którzy jak dostaną temat, to go dowożą i tych,

Gotowość organizacji na przyjęcie rozwiązania

Wyobraź sobie doskonałe rozwiązanie, które opracowałeś w pocie czoła i prezentujesz je z przepełniającą Cię dumą. Co, jeśli jest tak

Jak typy analityczne zadręczają normalnych ludzi szczegółami

Oczywistym jest, że ludzie są różni-przeróżni 🙂 A jednak czasem zdarza się zapomnieć, że różnice między nami mogą stanowić pewne

Drogi do analizy – zbiór sylwetek analityków

Drogi Analityku! Oto przekazuję Ci ideę podzielenia się czymś cennym, co posiadasz – doświadczeniem z Twojej zawodowej drogi. Jest to

W poszukiwaniu dobrego analityka. Jak go rozpoznać?

Jesteś liderem/kierownikiem zespołu analityków? A może masz firmę i planujesz zatrudnić analityka? Zastanawiasz się jakich kompetencji szukać i jak je

Podstawowe kompetencje analityka

Zastanawiasz się jakie kompetencje zdobyć lub rozwijać, aby być lepszym analitykiem? IIBA na podstawie wieloletniej wymiany doświadczeń analityków z całego

5 perspektyw analizy i potrzebne kompetencje

5 perspektyw pracy analityka wyróżnionych przez BABOK Guide, w których skupiamy się w sposób szczególny na wybranych aspektach analizy to:

Co robić z pojawiającą się zmianą wymagań

Mówi się, że nic w nie jest tak pewne jak ZM_ _N_. Kupuję samogłoski: zmiana. Co powiemy na zmianę w

Co robić, kiedy nie wiesz, co zrobić?

Co robić, jak żyć? Znalazłeś się w sytuacji, w której nie wiesz co dalej? Jak do tego podejść, jak to

Fuckup Nights – o moich analitycznych fuckupach

W ramach Fuckup Nights Trójmiasto opowiadałam o swoich analitycznych fuckupach. Zapraszam do uczenia się na błędach – najlepszych, bo cudzych

Weryfikacja wymagań

W projekcie każdy ma swoje ważne zadanie, w którym musi dać z siebie wszystko. Na końcu czeka osoba, która potrzebuje

Techniki analizy biznesowej wg BABOK 3.0

Jakie są tajne tricki analityków? Listę wykorzystywanych technik podsuwa nam BABOK – przewodnik wiedzy analizy biznesowej. Podziel ją na dwie

Słownik pojęć

Zdarzało Ci się robić słownik pojęć biznesowych? Nie brzmi sexi? Zależy jak na to spojrzeć 🙂 Jeśli musisz to zrobić dla świętego

Czy to rozwiązuje problem?

Tempo, w jakim pracujemy, nie sprzyja długim, dogłębnym rozważaniom na temat sensu. A sens właśnie jest zasadniczym elementem pracy analityka

BPMN Poster

BPMN – najbardziej popularna notacja do modelowania procesów. Znana w IT i po stronie biznesu. Jak się jej nauczyć? Można

Kategorie wymagań

Wymagań mamy kilka rodzajów. Różnią się one poziomem szczegółowości, źródłem pochodzenia i etapem zaawansowania projektu/analizy, na jakim jesteśmy w stanie

2 pomysły na zapobieganie niskiej jakości

Czasem bywa tak, że okazuje się, że wynik analizy odbiega od ideału. Pośpiech, natłok spraw, rozproszenie różnymi tematami, zmęczenie, bagatelizowanie

Praca, spełnianie wymagań i analiza w firmie z produktem

Moje dotychczasowe doświadczenia brały się z firm skoncentrowanych na realizacji projektów na zamówienie. Pracę w firmach utrzymujących i rozwijających produkty

BA Core Concept Model

BABOK Guide 3 wprowadził podstawowe pojęcia związane z analizą biznesową i ubrał je w Business Analysis Core Concept Model. Stanowią

Co ma analityk do kierownika projektu?

Zarządzanie projektami – niby temat gdzieś obok analizy biznesowej. Ale czy na pewno? Analitycy ściśle współpracują z kierownikami projektów. Wiele aspektów

Czy na pewno wiesz czym jest jakość?

Czy wiesz czym jest jakość i jak powinniśmy ją określać? Wg książki “Doktryna jakości”, najczęstszym błędem popełnianym przez firmę jest

Słownik pojęć i model dziedziny

Podczas analizy powinno się tworzyć słownik pojęć i model dziedziny. Tak. O tym, jak bardzo wartościowe jest wykonywanie pewnych czynności z kategorii dobrych analitycznych

Uzasadnienie biznesowe

Czy rozpoczynając nowe przedsięwzięcie wiesz z pewnością, że jest ono warte zachodu? Często rozpoczyna się projekty nie posiadając rzetelnego potwierdzenia,

Walidacja, czyli jak sprawdzić czy masz właściwe wymagania

Napracowałeś się przygotowując wymagania rozwiązania. Specyfikacja, rejestr produktu czy projekt w innym narzędziu dopięte na ostatni guzik. Wymagania są spójne

Blogi, strony, organizacje i wydarzenia dla analityków

Jesteś już analitykiem. Co dalej? Czujesz potrzebę rozwoju, wymiany doświadczeń? Choć analityk do popularnych zawodów wciąż nie należy (ok 15

PMBOK vs. PRINCE2 (i Scrum)

Czym różnią się jedne z najbardziej znanych standardów związanych z zarządzaniem projektami? Zobacz 11 różnic dotyczących głównych założeń, podejścia do

Kontrola czy swoboda użytkownika, czyli filozofia projektowania systemów, cz.2 – przykłady

Użytkownik powinien mieć pełną kontrolę nad oprogramowaniem W poprzednim artykule opisywałem sposób myślenia polegający na uznaniu wyższości użytkownika nad oprogramowaniem.

Kontrola czy swoboda użytkownika, czyli filozofia projektowania systemów

Analizując wymagania i modelując funkcjonalność przyszłych systemów informatycznych stoimy często przed trudnymi decyzjami – czy szukać idealnego rozwiązania, czy też

Jak wykorzystać analizę biznesową do zapewnienia jakości projektów IT [cz. 2]: Analiza w firmach

artykuł jest kontynuacją – część pierwsza: https://analizait.pl/2014/jak-wykorzystac-analize-biznesowa-do-zapewnienia-jakosci-projektow-it-cz-2-analiza-w-firmach/ Zmieniające się znaczenie rozwiązań IT w przedsiębiorstwach Ostatnie kilkadziesiąt lat pokazuje, że rola

Jak wykorzystać analizę biznesową do zapewnienia jakości projektów IT [cz. 1]: Wprowadzenie

W przedsięwzięciach informatycznych przywiązuje się różną wagę do pracy analitycznej. Wiele czynników i przyjętych kryteriów ma na to wpływ. W

REQB. Requirements Engineering Qualifications Board – w trzech aktach

Uwaga! Ten certyfikat nie jest już dostarczany jako REQB. Zobacz IREB: https://www.ireb.org/ Prolog W pewnym momencie kariery zawodowej – czy to

Analiza IT – dzień z życia praktyka

Przed Tobą prezentacja o pracy analityka biznesowego w Asseco Poland i warsztaty z UML prowadzone przez nas. Koło Zarządzanie IT

Metoda FURPS, czyli 29 rzeczy do przemyślenia w każdym projekcie IT

“To aplikacja nie będzie działała na smartfonach?”, “Przecież to oczywiste, że powinna być możliwość rozbudowania systemu o pluginy!” – jak

Traceability, czyli potęga narzędzi CASE

Traceability, czyli zdolność do śledzenia, to jedna z najważniejszych funkcji narzędzi do modelowania systemów informatycznych. Stanowi ona jedną z przewag

Podsumowanie roku 2013

Za nami drugi rok działania Analizy IT! Polubiliście nas 3 razy bardziej, zaglądaliście do nas 4 razy częściej, zapisaliście się

Drogi do analizy – zbiór sylwetek i historii analityków

Ruszamy z nowym pomysłem! Chcemy stworzyć zbiór historii o drogach różnych osób do analizy. Będziesz mógł w nim znaleźć osoby

Początkujący czy ekspert analizy – na jakim jesteś poziomie? – wywiad z jednymi z najlepszych analityków w Polsce

Jak ocenić na jakim poziomie zaawansowania wykonujesz swoją pracę? Zadaliśmy pytania trzem znakomitym ekspertom, postaciom, które wniosły wielki wkład w

OCUP Fundamental – certyfikat podstaw UML

Usłyszałam kiedyś, że nie warto sprawdzać znajomości UML, bo i tak każdy rysuje diagramy po swojemu. Czy to znaczy, że

UX Pomerania – warsztaty z użytecznego projektowania interfejsów dla amatorów

Jako zagorzali zwolennicy UX polecamy UX Pomerania! W szczególności, jeśli nie dysponujesz w projekcie tak wartościowym zasobem jak własny UX,

Wstęp do wzorców projektowych

“Po co wymyślać koło na nowo?” – to znane z życia codziennego powiedzenie aktualne jest także podczas realizacji projektów IT.

Jeśli nie Scrum, to co?

Firmy zrażone ciągnącymi się latami projektami, które dostarczają nie to, co było potrzebne, są otwarte na alternatywy. Wykonawcy wychodzą naprzeciw

Mity na temat PRINCE2

Dla niektórych PRINCE2 brzmi profesjonalnie, innych przeraża swoją wielkością. Na temat tej metodyki krąży kilka mitów, które warto obalić, by

Dlaczego projekty w sektorze publicznym się nie udają?

Wczoraj na blogu Tomka Tomaszewskiego (blog.tomaszewski.it) pojawił się wpis z porównaniem sukcesu projektów w sektorach prywatnym i publicznym w Polsce.

Biznes i nauka

Jak dwie połówki doskonałej jedności – biznes i nauka rozpaczliwie potrzebują się nawzajem, choć tak trudno im się odnaleźć i

Znaczenie analizy w projektach IT

Po co firma ma wydawać pieniądze na analityka? Przecież do tej pory jakoś realizowaliśmy projekty i wszystko bez niego jakoś

Model dziedziny – porządkujemy rzeczy ze świata użytkownika

Ostatnio kolega zapytał mnie przystępując do tworzenia systemu “a czym jest ta multiagencja?”. “Kurczę”, pomyślałam, “rzeczywiście przewijała się w rozmowach,

Metodyka zwinna – po czym ją poznać?

Agile uwalnia i pozwala tworzyć. To powód, dla którego posiada masy zwolenników. Jednak zwinne podejście to nie tylko ulga z

CRACK – wybieramy reprezentanta projektu

Zamawiasz oprogramowanie? Zazwyczaj nie wystarczy poprosić i zapomnieć o sprawie. Wyznaczasz osobę albo tworzysz zespół odpowiedzialny za projekt po Twojej

Jak nie puścić firmy z torbami

Analiza trwa zbyt długo? A może jej brakuje – zaskakują Cię nowe założenia, są uszczerbki w jakości? Jedno i drugie

Diagram komponentów

Za pomocą diagramu komponentów można przedstawić konstrukcję systemu z najwyższego poziomu abstrakcji. Po co? Aby rozpocząć projektowanie struktury i główne

Szybko, szybko!

Ile powinna trwać analiza? Tak długo, aż każda kwestia stanie się dla Ciebie jasna jak słońce. Aż zrozumiesz i poczujesz

Metody pozyskiwania wymagań

W jaki sposób można pozyskiwać wymagania? Jest wiele możliwości. Niektóre z nich zostały wymienione w tym wpisie. Jakie jeszcze stosujesz

Techniki pozyskiwania wymagań

W jaki sposób można pozyskiwać wymagania? Jest wiele możliwości. Poniżej lista najbardziej znanych metod

Materiały z seminarium "Analityk i sekretarka – znajdź 10 różnic!"

I po spotkaniu. Cieszę się, że przybyło Was tak wielu. Wszelkie zażalenia proszę kierować do mnie na maila lub do

Zaproszenie na seminarium "Analityk i sekretarka – znajdź 10 różnic"

“Analityk robi notatki i stosy niepotrzebnych papierów.”, “Przerost formy nad treścią.”, “To jak zostać sekretarką.”, “Atrybuty – Word i drukarka.”,

Diagram stanów

Ze stanami, statusami mamy do czynienia w zamówieniach, wizytach, ubezpieczeniach, obiegu dokumentów, czyli w praktycznie każdym systemie. Bywa, że tworzymy

Modelowanie zakresu

Ile znasz rzeczy w projektach gorszych od zmiany zakresu? Według badań PMI to najczęstsza przyczyna niepowodzeń! Problemy te występują w

Analiza dokumentów – jak znaleźć igłę w stogu siana?

Praktycznie każdy projekt stawia nas przed zadaniem przestudiowania dokumentów. Mogą to być zapytania ofertowe, dotychczasowe rozwiązania, notatki ze spotkań, biznesowe

Lessons Learned – jak działać lepiej?

Dobrze jest uczyć się na błędach. Można na cudzych, ale bardziej chyba zapadają nam w pamięć własne. Powtarzając jakiś proces,

Analiza SWOT

Prosta, a zarazem bardzo pomocna – pozwala dostrzec to, co najważniejsze. Analiza SWOT. Z pewnością zdarzyło Ci się nie raz