Często w ogłoszeniach o pracę na stanowisko analityka pojawia się wymaganie „analitycznego myślenia” czy “analitycznych zdolności”. Dla formalności deklarujesz, że takim się odznaczasz? Ale co to tak właściwie znaczy? Masz to? W jakim stopniu? A może przed przeczytaniem, spróbujesz odpowiedzieć w komentarzu? 😉
Analityczne myślenie nie jest jakimś enigmatycznym określeniem, ale zestawem konkretnych umiejętności, których istnienie można stwierdzić. W BABOK Analityczne myślenie i rozwiązywanie problemów jest jedną z kompetencji leżących u podstaw pracy analityka biznesowego. Składają się na nią:
Było jedno hasło, teraz jest 5. Może będzie łatwiej, kiedy każde z nich przybliżmy dokładniej?
Zaznacz sobie plusa, jeśli łatwo wpadasz na dobre pomysły, znajdujesz rozwiązania problemów i potrafisz dostrzec rozwiązania alternatywne. Udziałowcy w Twoich projektach akceptują nowe podejścia rekomendowane przez Ciebie.
Po czym poznać [1]?
Czy mając do podjęcia decyzję zastanawiasz się, jakie czynniki są istotne? Czy określasz kryteria decyzji („to będzie korzystne, jeśli będę miał 5 dni, koszt wyniesie nie więcej niż 1000 zł lub jeśli uda się przełożyć spotkanie z prezesem”)? Jeśli podejmowanie decyzji nie sprawia Ci wielkich trudności i potrafisz nawet pomagać innym podczas tego zadania (zwracasz uwagę na najważniejsze kwestie, ważysz argumenty, zadajesz pomocnicze pytania), postaw sobie plusa.
Po czym poznać [1]?
Czujesz, że łatwo przyswajasz nowe zagadnienia? Potrafisz je zastosować i wykorzystać w praktyce? Zanotuj na swoim koncie plusa.
Po czym poznać [1]?
Czy pojawiające się problemy potrafisz efektywnie i skutecznie rozwiązać? Potrafisz skupić się tych najbardziej istotnych, które mają największe implikacje? Plusik.
Po czym poznać [1]?
Brzmi nie mniej zagadkowo niż myślenie analityczne. Chodzi tu o zrozumienie działania części składowych i ich wpływu na całość (np. wpływ ludzi, procesów, technologii na całą organizację). Notujesz plusa?
Po czym poznać [1]?
[poll id=”5″]
Teraz będziesz już wiedział, czego od Ciebie oczekują. Może zagniesz samego pracodawcę, wymieniając na rozmowie swoje atuty? A jeśli czegoś jeszcze brakuje, nie przejmuj się – mamy Nowy Rok – najlepszy czas na rzucanie sobie wyzwań i celów w osobistym rozwoju.
Źródła:
Jako strategiczny analityk biznesowy na pograniczu zarządzania i IT zapewniam, że projekty i działania w organizacji przynoszą wartość biznesową. Dostarczam kompetencji analitycznych managerom i zarządom z Polski, Niemiec i Szwajcarii przy tworzeniu strategii oraz wdrażaniu jej w kilkuset osobowej międzynarodowej organizacji.
Damian
Ciekawy wpis. Pozdrawiam!
Jarosław Łojko
Myślę, że warto by jeszcze dodać umiejętność wyciągania wniosków oraz przewidywania skutków na podstawie posiadanych danych i przeprowadzonych analiz.
Bartek
Dziękuję za artykuł. Interesujący wpis i godny uwagi.
Pozdrawiam
Arek
Zgodnie z sugestią, przed przeczytaniem wpisu i krótko – analityczne myślenie, to nieodparta chęć poznania związków skutek-przyczyna i próby odwzorowania działania mechanizmów na podstawie poznanych związków przyczyna-skutek. Teraz zobaczę jak się to ma do wpisu 😉
mohuka
Dzięki za tekst. Pozwolił mi uporządkować informacje. Plusiki wpadały jeden po drugim 🙂
Mike
Analityczne myślenie – to w mojej opinii technika poznawcza, polegająca na rozłożeniu złożonego problemu na mniejsze i zrozumieniu każdego z osobna, przed przystąpieniem do interpretacji całości.
Takie podejście nie tylko oferuje nam możliwość lepszego/dokładniejszego zrozumienia problemu. Minimalizuje również prawdopodobieństwo, że kierując się jedynie intuicją, wyciągniemy niewłaściwe wnioski, wynikające z interpretacji problemu na zbyt wysokim poziomie abstrakcji. No to czytamy…
Rafał B.
Dla mnie myślenie analityczne, to przede wszystkim… myślenie w ogóle.
Większość ludzi przez większość czasu działa w oparciu o różne automatyzmy. Własne lub nabyte z otoczenia lub w toku edukacji, ale jednak automatyzmy. Widzę A, robię B. Słysze C, mówię D, itd.
Żebyśmy mieli jasność – nie ma w tym nic złego. Ba, niektórzy wręcz twierdzą, że dzięki temu nasze mózgi radzą sobie z ogarnianiem rzeczywistości bez eksplodowania. Ale od analityka oczekuje się więcej.
Myślenie analityczne to gdy z jednej strony zdajesz sobie sprawę z takich automatyzmów (znasz, rozumiesz i potrafisz zdefiniować), ale jednocześnie powstrzymujesz się przed ich natychmiastowym wykorzystaniem i zawsze zadasz pytania: po co? czy na pewno? czy można inaczej? itp.
Upraszczając można by uznać analityczne myślenie za umiejętności kwestionowania zastanego stanu rzeczy, ale to coś więcej. Bo nie tyle chodzi o samo kwestionowanie, co o drążenie do poznania prawdziwych przyczyn zjawisk będących przedmiotem analizy.
Jeśli tak masz to myślisz analitycznie. Jeśli uważasz, że to “czepianie się”, “filozofowanie” lub wręcz “starta czasu” – poszukaj innego ogłoszenia. 😉
Hania Wesołowska
Coś w tym jest 🙂 Zgadzam się, że trzeba kwestionować. Z czasem wchodzi w nawyk też takie podejście. A im więcej odkrywasz niezgodności w ciągu lat doświadczenia, tym bardziej jesteś przekonany, że trzeba uważać zanim coś przyjmiesz na wiarę.
Programista
Ja mam teraz pytanie, jak udowodnić analityczne myślenie? Tzn. załóżmy, że chciałbym aplikować np. na stanowisko programisty, a w ofercie pracy jedno z wymagań to “analityczne myślenie”. W CV można to wpisać, jednak dla mnie taki zapis nie ma żadnej wartości. Założmy, że moje CV jest dość słabe, tzn. nie mam zbyt dużego doświadczenia, dlatego muszę jakoś przekonać pracodawcę, żeby mnie chociaż zaprosił na rozmowę.
Tak więc jak podeprzeć zapis “analityczne myślenie”? Co można robić, że to rozwijać? Myślałem, np. o szachach – granie online, udział w turniejach; ale dojście do jakiegoś sukcesu może być trudne. Macie jeszcze jakieś pomysły> Wiem, że artykuł stary, ale może ktoś się jeszcze wypowie
Tomasz Muda
Zawsze możesz przywołać przykłady, np. projektów na studiach, w których musiałeś uwzględnić nie tylko potrzeby użytkownika względem systemu, ale również w przygotowanym rozwiązaniu uwzględniłeś zagrożenia płynące z zastosowanych technologii, zachowań odbiorców, przemyślałeś w aplikacji różnego rodzaju walidacje ograniczające pole do popełnienia błędu przez użytkownika końcowego. Analityczne myślenie to również pozostawienie obszaru do rozwoju Twojej aplikacji. Zawsze przy tworzonym rozwiązaniu pomyśl, jak można je jeszcze bardziej rozbudować w przyszłości, miej wobec niego jakiś alternatywny plan 🙂
Wojtech
Dziękuję, za poświęcenie czasu na napisanie tekstu, przydał się w pracy na zaliczenie na studia 🙂
Komentarz
Jest to ciekawy wasz program co człowiek nie wymyśli są potrzebne wyobraźnię fantazia matematyka fizyka Hemia by działać.
Może zaciekawi Cię także:
Zdobądź Certyfikat Product Ownership Analysis – w czerwcu za darmo od IIBA
Od 1 do 30 czerwca certyfikat CPOA (Certified Product Ownership Analysis) IIBA jest dla członków IIBA za darmo! Chcesz poznać
Dołącz do IV edycji kursu zdobądź certyfikat ECBA IIBA
Brakuje Ci mocnego argumentu w CV początkującego analityka? Chcesz się sprawdzić lub usystematyzować wiedzę? Zdobądź certyfikat ECBA (Entry Certificate in
Moja droga analityka biznesowego
Ostatnio napisał do mnie Marcin: “Czy mogłabyś podzielić większa ilością informacji na temat Twojej historii? Jakie działania podejmowałaś? Jaką wiedzę
Zmiany w certyfikacie ECBA IIBA
Zobacz co IIBA zmienia w zakresie egzaminu ECBA. Co to oznacza dla z zdających? Kiedy zmiany wchodzą w życie? Skąd
Kurs Analiza w 7 krokach
Badania pokazują, że jedną z najczęstszych przyczyn porażek projektów są problemy z wymaganiami. Mimo wielu lat doświadczeń w branży, wciąż nie
aw3m #006 Przekwalifikowanie na/z Scrum Mastera, Product Ownera, testera, itp.
“Scrum Master, Product Owner, PM, Tester – kto najlepiej sprawdzi się w roli Analityka? I odwrotnie, jakie rolę może sprawnie
Czy da się przekwalifikować na analityka spoza IT – historia Natalii
Masz za sobą parę lat przepracowanych w różnych firmach i na różnych stanowiskach. Dziś postanawiasz, że pójdziesz do świata IT,
NA004: Jak zdobyć pracę analityka biznesowego?
Jak zdobyć pracę analityka biznesowego? Zbieraj wiedzę i doświadczenie, przygotuj CV, przejdź rozmowę kwalifikacyjną! Wskazówki na każdy z tych etapów –
99 pytań rekrutacyjnych na analityka biznesowego
O co zapytają Cię na rozmowie rekrutacyjnej na analityka biznesowego? Możesz trafić na wiele z tej listy. A może Tobie
Czy warto przekwalifikować się na analityka?
Jesteś już po 30-tce. Dotychczasowa praca nie spełniła Twoich oczekiwań. Usłyszałeś o analizie biznesowej, zaintrygowała Cię i zastanawiasz się czy warto
Dział wsparcia klienta
Wprowadzenie do wsparcia klienta dla analityków biznesowych. Strona będzie rozwijać się z biegiem czasu. Jeśli chcesz dodać informacje na ten temat, napisz
13 powodów, żeby nie marnować życia w analizie biznesowej
Do tego wpisu zainspirował mnie jeden z ostatnich artykułów Harvard Business Review. Mówił o tym, że żyjesz mrzonkami, bo nie
Jak zostać analitykiem biznesowym
Olśniło Cię, że ten fascynujący zawód może być dla Ciebie? Tylko jak się do tego zabrać? Od czego zacząć? Jak
Stażyści w analizie – warto czy nie warto?
Czy warto zatrudniać stażystów do prac analitycznych? Wdrożenie młodej osoby w tajniki naszej firmy i samej analizy może być bardzo
UX Pomerania – warsztaty z użytecznego projektowania interfejsów dla amatorów
Jako zagorzali zwolennicy UX polecamy UX Pomerania! W szczególności, jeśli nie dysponujesz w projekcie tak wartościowym zasobem jak własny UX,
Czy Twoja specyfikacja wymagań jest dobra?
Czym się różni dobra specyfikacja wymagań od słabej? Przede wszystkim formą i stylem. Jak ocenić czy Ty, Twój pracownik czy
Pływający zakres
Lubisz niespodzianki? Także w projekcie? W trakcie pracy okazuje się, że jest coraz więcej do zrobienia, nie wiadomo skąd pojawiają
Opisy przypadków użycia – trudności początkujących
Na świeżo po sprawdzaniu egzaminów z inżynierii oprogramowania pisanych przez studentów (a więc tych, którzy właśnie uczą się modelować systemy),
Co jest fajnego w pracy analityka biznesowego?
Jest co najmniej 5 powodów, dla których warto być analitykiem biznesowym 🙂 A teraz czytaj dalej i powiedz, co dla
Analityczne myślenie – co to właściwie jest?
Często w ogłoszeniach o pracę na stanowisko analityka pojawia się wymaganie „analitycznego myślenia” czy “analitycznych zdolności”. Dla formalności deklarujesz, że
Struktura organizacyjna – ujęcie 2.
Jednym z najważniejszych filarów organizacji jest jej struktura organizacyjna, czyli układ stanowisk i składających się z nich komórek wewnątrz organizacji
Strategia biznesowa organizacji
Spełnienie rzeczywistych potrzeb klienta, o którego misji, obszarze działań, itd. nie wiesz nic, jest niczym zabawa w ciucibabkę. Dowiedz się,
Spotkanie, które nie zmarnuje czasu
Przed Tobą spotkanie! Czy wiesz, jak się przygotować? Może idziesz na żywioł i liczysz, że “jakoś to będzie”? Szkoda, bo
Podsumowanie roku 2012
Za nami pierwszych 12 miesięcy. Dziękujemy za każdy lajk i każdy z przejawów Twojej aktywności. Jesteś ciekaw jak wypada podsumowanie
Naukowcy z Politechniki Gdańskiej udowonili – Św. Mikołaj istnieje!
Jak to możliwe? Dzięki metodzie Trust-IT nie ma miejsca na wątpliwości – mamy pełen dowód przedstawiony zgodnie ze sztuką (i
Jaka struktura organizacyjna panuje w Twojej firmie?
W jaki sposób zależne są stanowiska pracy w Twojej firmie? Czy zastanawiałeś się, jaka ich organizacja będzie dla Ciebie optymalna?
Jaka kultura organizacyjna panuje w Twojej firmie?
Chcesz wprowadzać zmiany w swojej firmie i nie napotykać na mur oporu? Zrozum motywy działa swoich pracowników i działaj skuteczniej.
Wspólne certyfikowanie
W ramach działalności koła naukowego Zarządzanie IT na Politechnice Gdańskiej będziemy wspólnie uczyć się i przygotowywać do wybranego certyfikatu z
Zasada 1-10-100
Lubisz przystępować do akcji? Chcesz działać efektywnie i szybko dostarczać produkty klientom? Świetnie! Tylko czy nie zapominasz wtedy o jakości?
Analiza w Scrumie
Scrum staje się coraz bardziej popularny w Polskich firmach. Wychodzi z książek i pomaga w rzeczywistych projektach dostarczać szybko wartościowe
Podziel się swoją opinią o blogu!
Masz okazję zupełnie anonimowo dać upust swoim wrażeniom na temat bloga! Zapraszamy do wypełnienia ankiety;)  
Podstawowe kompetencje analityka
Aby być dobrym analitykiem nie wystarczy świetna znajomość UMLa, BPMNa, czy narzędzi typu CASE. Jasne, to też jest ważne. Ale