NAB#003 Strategia – kierunek rozwoju firmy

Zapraszam na trzeci odcinek podcastu dla przedsiębiorców, właścicieli i managerów biznesu, którzy chcą rozwijać swoje firmy. 

Strategia organizacji – klucz do sukcesu firmy

Po co i jak wyznaczać strategię firmy oraz w jaki sposób ją wprowadzić?

 

Z podcastu dowiesz się również:

– czym w ogóle jest strategia,

– jak źle opracowana i wprowadzona strategia może wpłynąć na firmę i ludzi,

– jak przygotować analizę strategii,

– jak zaplanować jej wdrożenie,

– jak wprowadzić ją do firmy.

 

Omówię 3 problemy, jakie powoduje brak strategii z perspektywy pracowników oraz 3 z perspektywy firmy.

Darmowa konsultacja – rozwiązania IT, strategia, procesy w Twojej firmie

Mam też niespodziankę!

Przedsiębiorco, jeśli właśnie rozwijasz swoją firmę i chcesz, aby ktoś indywidualnie przyjrzał się zagadnieniom z zakresu rozwiązań IT, procesów, strategii itd. w Twoim biznesie – ZAPISZ SIĘ NA BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ.

Do 26.09.2022 r. możesz to zrobić na stronie: https://analizait.pl/analityczny/podcast/

Subskrybuj podcast „najpierw analiza biznesu” w ulubionym miejscu:

Spotify:
https://open.spotify.com/show/7A6f1SYYyoxspRNrBo1WgU?si=51c38fc6d04542d9

Apple podcasts:
https://podcasts.apple.com/pl/podcast/najpierw-analiza-biznesu/id1642672502

Google podcasts:
https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9mZWVkcy5saWJzeW4uY29tLzQzNDI4My9yc3M

Zostaw ocenę podcastu i komentarz, abyśmy docierali do większej liczby przedsiębiorców i managerów wprowadzających rozwiązania IT do swojej organizacji.

Playlista najpierw analiza biznesu na YouTube:
https://www.youtube.com/playlist?list=PLWBT6pVo_3e1JLFu2mX0TUVnibZHI4RFN

newsletter dla przedsiębiorców / biznesu:
https://analizait.pl/analityczny/podcast/

Może zainteresować Cię również...

Podstawowe kompetencje analityka

Aby być dobrym analitykiem nie wystarczy świetna znajomość UMLa, BPMNa, czy narzędzi typu CASE. Jasne, to też jest ważne. Ale to są tylko narzędzia. To, co niezbędne w skutecznej pracy analityka biznesowego, to odpowiednie kompetencje.

czytaj dalej

Zostaw komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Cześć, jestem Hania.

Jako strategiczny analityk biznesowy na pograniczu zarządzania i IT zapewniam, że projekty i działania w organizacji przynoszą wartość biznesową. Dostarczam kompetencji analitycznych managerom i zarządom z Polski, Niemiec i Szwajcarii przy tworzeniu strategii oraz wdrażaniu jej w kilkuset osobowej międzynarodowej organizacji.

Szukasz ludzi, którzy naprawdę kumają Twoje analityczne rozkminy?

Właśnie dlatego powstało BA Circle. Miejsce, gdzie wiedza spotyka praktykę, a samotne przerabianie kursów zamienia się we wspólne wyzwania, wsparcie i wymianę doświadczeń.

To nie jest kolejny kurs online.
To nie jest kolejna zamknięta grupa na Facebooku.

To przestrzeń stworzona specjalnie dla analityków takich jak Ty.

Na tej platformie:

  • znajdziesz innych analityków,
  • podejmiesz wyzwania i sprawdzisz się,
  • dostaniesz informację zwrotną i zbudujesz nowe relacje.

I wszystko to w 1 miesiąc,  bez zobowiązań.

Koszyk
Przewijanie do góry