Badania pokazują, że jedną z najczęstszych przyczyn porażek projektów są problemy z wymaganiami. Mimo wielu lat doświadczeń w branży, wciąż nie posiedliśmy podstawowych umiejętności, by skutecznie dostarczać wartość biznesową.
Wziąłeś na siebie odpowiedzialność, że projekt dostarczy właściwe rozwiązanie? Jak zabrać się za zbieranie wymagań? Od czego zacząć? A może chcesz wejść w świat analizy biznesowej? Zrób ze mną 7 pierwszych kroków.
Dowiedz się więcej >>> https://www.analizait.pl/produkt/kurs-analiza-w-7-krokach/
2 komentarze “Kurs Analiza w 7 krokach”
Rozumiem, że rola analityka biznesowego sprowadza się do 3 obszarów:
1) tworzenie procesów, procedur i dobór narzędzi (np. organizacja działu HR w startupie od podstaw, budowa procesu Customer Success)
2) praca nad wdrożeniem oprogramowania (tutaj potrzebne są już techniczne skile)
3) tworzenie biznesowych strategii (np. strategia wyjścia za granicę).
Chciałabym zmierzyć się z tym 3 obszarem. Pytanie – jak zacząć i czy ten kurs jest w tym wypadku odpowiedni? Czy będziemy mieć dedykowaną grupę na FB? 🙂
Cześć. Stricte pod strategię nie ma jeszcze kursu. Kurs Trafnych Wyborów uczy uzasadnienia biznesowego, czyli wybory i sprawdzenia najlepszej opcji. Zahacza to o analizę strategiczną, ale nie jest na ten temat wystarczające. Śledź materiały na analiza IT, a za jakiś czas pewnie się pojawią takie treści i materiały.