Zakres tematów
- PROBLEM Jaki problem rozwiązujesz? Jaką możliwość wykorzystujesz? Bez ich określenia możesz się narobić, ale Twoje rozwiązanie nie przyniesie poprawy ani wartości.
- CEL Po czym stwierdzisz, że Twój wysiłek przyniósł oczekiwane korzyści? Jak rozpoznasz, że jest lepiej, a nie tak samo lub gorzej niż było? Posiądź rzadko spotykaną umiejętność poprawnego formułowania celów.
- UZASADNIENIE BIZNESOWE Jak wybrać najlepszą opcję rozwiązania, a nie pierwszą, która akurat przyszła do głowy? Szybki przegląd tematu poruszonego szczegółowo w Kursie Trafnych Wyborów.
- INTERESARIUSZE Jak nie pominąć źródeł wymagań? Jak nie zaskoczyć innych, gdy rozwiązanie nie spełni ich potrzeb a dowiedzą się po fakcie? Jak nie zostać zaskoczonym, gdy już wszystko gotowe, a okazuje się, że rozwiązanie w takim kształcie nie może być użyte? Poznaj techniki, naucz się identyfikować i zarządzać interesariuszami.
- PROCESY BIZNESOWE Jak zrozumieć jak działa biznes i czyją pracę zmienisz swoim rozwiązaniem? Przegląd sposób odkrywania i modelowania procesów: event storming, user story mapping, proste modele BPMN.
- WYMAGANIA FUNKCJONALNE I JAKOŚCIOWE Jakie warunki ma spełnić rozwiązanie? Jakie funkcjonalność powinien oferować użytkownikom? Jakie cechy jakościowe zadecydują czy rozwiązanie spełni swoje przeznaczenie? W jaki sposób zapisywać historyjki użytkownika (user stories), przypadki użycia (use cases), wymagania jakościowe?
- STRATEGIA WYDAŃ Jak szybko i skutecznie dostarczyć wartość odbiorcom? MVP, wydania, planowanie zakresu wersji, roadmapa. Zaplanuj jak spełniać wymagania etapami, by szybko dostarczać i weryfikować wartość dla odbiorców.
- + 3 przykłady z prostą dokumentacją analityczną w wariantach bardziej formalnym i zwinnym
- + Szablony
- + Baza linków do materiałów, gdzie możesz poszerzać wiedzę w wybranych kierunkach
Dla kogo jest ten kurs?
- Analitycy
- Product ownerzy
- Przedsiębiorcy
- Kierownicy, pracownicy odpowiedzialni za projekty
- Pracujący w projektach, którym zależy na wartości biznesowej tego, co robią
Kurs NIE jest dla zaawansowanych analityków, którzy dobrze znają te tematy. Chciałoby się napisać „do 2 lat doświadczenia”, jednak spotykam często analityków, którzy pracują od 10, 20 lat i nie posiadają tych umiejętności. Więc oceń sam – na ile usystematyzowałeś tę wiedzę?
Kurs jest dostępny w wariancie: Kurs wideo + audio + PDF: nagrania lekcji w formie wideo + kilka szablonów + treść kursu również w formie audio (mp3) + oraz w formie PDF + dokumentacja analityczna z przykładów
Korzyści
- Obniżasz ryzyko niepowodzenia, zwiększasz szansę, że projekt dowiezie wartość biznesową dla odbiorców
- Uczysz się uniwersalnego sposobu myślenia do rozwiązywania problemów
- Poznajesz prosty schemat, który zapamiętasz
- Dostajesz szablony do wypełnienia
- Zdobywasz solidne podstawy do rozbudowywania wiedzy o analizie biznesowej(analiza w 15 kroków, 42 kroki…;)
- Liczne wizualizacje i przykłady różnych metod dla poszczególnych kroków. Szczególnie przypadły one kursantom, którzy już ukończyli szkolenie.
- Lekcje są krótkie i zwięzłe dzięki czemu możesz przyswoić wiedzę w optymalnym czasie.
- Materiały dodatkowe – załączniki, rysunki.
Co mówią o innych kursach?
Dołącz do grona 2800 osób, które wzięły udział w kursach on-line oraz 5000 osób, które w sumie wzięły udział w moich szkoleniach (on-line + na żywo).
Średnia ocen z wszystkich kursów to 5,1 / 6.
Pytania?
Czy dostanę fakturę? Tak. Podczas zakupu kursu wybierz opcję wystawienia faktury i podaj dane firmy.
Jakie są dostępne formy płatności?
- przelew online (DotPay i PayNow)
- BLIK (DotPay i PayNow)
- mRaty (DotPay)
- karta
Masz inne pytanie? Napisz do mnie. kontakt{malpa}analizait.pl