Jeśli klient nie wie, czego chce, wymagania ciągle się zmieniają, dałeś im to, co chceli, a nadal są niezadowoleni… to prawdopodobnie robisz to źle. W 3 minuty o tym, jak zbierać wymagania.
„Stanęłam przed wyzwaniem analizy wstecznej systemu, w którym wszystkie procesy są wywoływane przez system, nie ma żadnych użytkowników biznesowych. System sam pobiera dane z zewnętrznego źródła, przetwarza je i wysyła (lub odbiera) informację do innego systemu. Kto
Kolega kierownik projektu powiedział, że dzieli analityków na dwa typy: tych, którzy jak dostaną temat, to go dowożą i tych, którzy nie dowożą. Ci pierwsi biorą odpowiedzialność za temat, dogadują się z klientami, ci drudzy tłumaczą siebie i występujące
https://www.youtube.com/watch?v=eYA4xz672rk 21 lipca 2025 roku zmieniają się zasady certyfikacji ECBA od IIBA (International Institute of Business Analysis), czyli w najpopularniejszym certyfikacie wstępnym dla osób, które: wchodzą do świata analizy
Jako strategiczny analityk biznesowy na pograniczu zarządzania i IT zapewniam, że projekty i działania w organizacji przynoszą wartość biznesową. Dostarczam kompetencji analitycznych managerom i zarządom z Polski, Niemiec i Szwajcarii przy tworzeniu strategii oraz wdrażaniu jej w kilkuset osobowej międzynarodowej organizacji.
Właśnie dlatego powstało BA Circle. Miejsce, gdzie wiedza spotyka praktykę, a samotne przerabianie kursów zamienia się we wspólne wyzwania, wsparcie i wymianę doświadczeń.
To nie jest kolejny kurs online.
To nie jest kolejna zamknięta grupa na Facebooku.
To przestrzeń stworzona specjalnie dla analityków takich jak Ty.
Na tej platformie:
I wszystko to w 1 miesiąc, bez zobowiązań.
