Seria memów z sytuacjami, które doprowadzają analityków do załamania 😉 Więcej znajdziesz na fanpage’u na Facebooku. Zapraszam do nadsyłania swoich załamujących historii w komentarzach lub prywatnych wiadomościach.
Nie trudno zauważyć, że projekty różnią się od siebie. Zamiast działać „na jedno kopyto”, można z większym powodzeniem realizować projekt w sposób dostosowany do jego cech. Które podejście wybrać? Czym się kierować? Intuicyjnie
Czego najbardziej brakuje analitykom biznesowym? Dlaczego rozwijając się interesujemy się strategią coraz bardziej? W jaki sposób przygotować strategię? W jaki sposób ją wdrożyć w firmie przekładając na projekty i sprinty?https://youtu.be/UApvHmXUjTQ Zobacz wideo
Polski oddział IIBA (International Institute of Business Analysis) opublikował właśnie pierwsze wydanie magazynu Analiza Biznesowa! A w nim artykuły związane z naszą profesją, relacje z wydarzeń i najważniejsze informacje o działalności organizacji. W
Jako strategiczny analityk biznesowy na pograniczu zarządzania i IT zapewniam, że projekty i działania w organizacji przynoszą wartość biznesową. Dostarczam kompetencji analitycznych managerom i zarządom z Polski, Niemiec i Szwajcarii przy tworzeniu strategii oraz wdrażaniu jej w kilkuset osobowej międzynarodowej organizacji.
Właśnie dlatego powstało BA Circle. Miejsce, gdzie wiedza spotyka praktykę, a samotne przerabianie kursów zamienia się we wspólne wyzwania, wsparcie i wymianę doświadczeń.
To nie jest kolejny kurs online.
To nie jest kolejna zamknięta grupa na Facebooku.
To przestrzeń stworzona specjalnie dla analityków takich jak Ty.
Na tej platformie:
I wszystko to w 1 miesiąc, bez zobowiązań.
0 komentarzy do “Analityk płakał jak analizował # 7 Robiliśmy scrumowo”
Przy jednym z projektów/zadań mam podobną sytuację. Projekt musiał ruszyć zanim pojawiły się zasoby wśród analityków, a gdy już się pojawiły to projekt był w połowie implementacji (soft i hardware). Plus u mnie taki, że większość stron biorących udział w projekcie chętnie rozmawia (jak ma czas 😉 ). Minus, że czasem jak zadam (W sumie) podstawowe pytanie (z przedstawionym jakimś rozwiązaniem) słyszę: „hmm to w sumie dobre pytanie, powinniśmy tak to byli zrobić” 🙂
Na spotkaniu planowania:
PM do testera: chcesz teraz przeczytać wymaganie?
Tester: Nie, wystarczy mi test akceptacyjny.