Analiza biznesowa w projektach IT

UML 2 – certyfikat z języka modelowania systemów IT

Usłyszałam kiedyś, że nie warto sprawdzać znajomości UML, bo i tak każdy rysuje diagramy po swojemu. Czy to znaczy, że także może każdy czytać po swojemu? Po co w takim razie zawracać głowę czymś, co może prowadzić do niejednoznaczności i niedomówień? Uwaga!

czytaj dalej

Wstęp do wzorców projektowych

„Po co wymyślać koło na nowo?” – to znane z życia codziennego powiedzenie aktualne jest także podczas realizacji projektów IT. Mądrzy ludzie projektujący systemy informatyczne zauważyli na przestrzeni wielu lat swojej pracy,

czytaj dalej

Jeśli nie Scrum, to co?

Firmy zrażone ciągnącymi się latami projektami, które dostarczają nie to, co było potrzebne, są otwarte na alternatywy. Wykonawcy wychodzą naprzeciw oczekiwaniom (i swojej ciekawości nowych rozwiązań) proponując Scrum. Odtąd miejsce Waterfalla

czytaj dalej

Mity na temat PRINCE2

Dla niektórych PRINCE2 brzmi profesjonalnie, innych przeraża swoją wielkością. Na temat tej metodyki krąży kilka mitów, które warto obalić, by spojrzeć na PRINCE2 łaskawszym okiem i zapragnąć poznać lepiej.

czytaj dalej

Biznes i nauka

Jak dwie połówki doskonałej jedności – biznes i nauka rozpaczliwie potrzebują się nawzajem, choć tak trudno im się odnaleźć i do siebie zbliżyć. Miałam ostatnio okazję być na międzynarodowej konferencji (http://2012.eurospi.net/) i porozmawiać z ludźmi

czytaj dalej

Znaczenie analizy w projektach IT

Po co firma ma wydawać pieniądze na analityka? Przecież do tej pory jakoś realizowaliśmy projekty i wszystko bez niego jakoś działało. Szkoda pieniędzy na analizę. Radzę zwrócić tu uwagę na słowo kluczowe „jakoś”. Jakoś realizujemy, jakoś działa,

czytaj dalej

Zbuduj fundamenty pracy marzeń jako analityk

Dołącz do 6000 analityków i otrzymaj PDF ze wskazówkami.
Poznaj też serię innych bezpłatnych materiałów i aktualizacje o bieżących projektach

Koszyk
Przewijanie do góry