Masz pomysł, ale szef Cię nie słucha? Dzielę się wnioskami z analizy setek sugestii pracowników – dlaczego niektóre nie mają szans, jak sami utrudniamy ich wykorzystanie i co zrobić, żeby Twój pomysł ujrzał światło dzienne?
Zapraszam do eksperymentalnego live’a z serii „z perspektywy firmy”. Daj znać czy potrzebujesz więcej takich treści w temacie życia w organizacji.
Zastanawiasz się jakie kompetencje zdobyć lub rozwijać, aby być lepszym analitykiem? IIBA na podstawie wieloletniej wymiany doświadczeń analityków z całego świata opracowali zestaw najważniejszych z nich. Zobacz, które już
Nagle słyszysz jak zespół poprawnie formułuje cel pokazujący korzyści dla firmy a nie na zasadzie „dostarczyć narzędzie”. Pracowałeś na to miesiące, lata. Szkoliłeś setki osób, prowadziłeś dziesiątki warsztatów i rozmów. Mówiłeś, pisałeś,
Ile znasz rzeczy w projektach gorszych od zmiany zakresu? Według badań PMI to najczęstsza przyczyna niepowodzeń! Problemy te występują w prawie 60% projektów. Co możesz zrobić, by uchronić się przed kłopotami? Jasno określ zakres!
Jako strategiczny analityk biznesowy na pograniczu zarządzania i IT zapewniam, że projekty i działania w organizacji przynoszą wartość biznesową. Dostarczam kompetencji analitycznych managerom i zarządom z Polski, Niemiec i Szwajcarii przy tworzeniu strategii oraz wdrażaniu jej w kilkuset osobowej międzynarodowej organizacji.
Właśnie dlatego powstało BA Circle. Miejsce, gdzie wiedza spotyka praktykę, a samotne przerabianie kursów zamienia się we wspólne wyzwania, wsparcie i wymianę doświadczeń.
To nie jest kolejny kurs online.
To nie jest kolejna zamknięta grupa na Facebooku.
To przestrzeń stworzona specjalnie dla analityków takich jak Ty.
Na tej platformie:
I wszystko to w 1 miesiąc, bez zobowiązań.
