Masz pomysł, ale szef Cię nie słucha? Dzielę się wnioskami z analizy setek sugestii pracowników – dlaczego niektóre nie mają szans, jak sami utrudniamy ich wykorzystanie i co zrobić, żeby Twój pomysł ujrzał światło dzienne?
Zapraszam do eksperymentalnego live’a z serii „z perspektywy firmy”. Daj znać czy potrzebujesz więcej takich treści w temacie życia w organizacji.
Czy opłaca się zatrudniać pracownika w małym biznesie? Czy nadajesz się do zarządzania pracą innej osoby? A jeśli tak, to jak zrobić te pierwsze kroki? Dzielę się z Tobą moimi doświadczeniami z perspektywy ponad roku
Analitycy dziwią się, kiedy słyszą, że nie ma progu zaliczenia w egzaminach IIBA (International Institute of Business Analysis). Jak to nie ma? W innych egzaminach są. Masz np. 50 albo 70%, a tu nic. Dlaczego tak jest? Z czego to wynika?
Bądź na bieżąco! subskrybuj na youtube Agile wymaga zaufania. Co jednak robimy jako IT, że to zaufanie zawodzimy? Spójrzmy z perspektywy firm i przedsiębiorców, którzy zamawiają projekty IT. Zastanówmy się też co zrobić, aby zaufanie
Jako strategiczny analityk biznesowy na pograniczu zarządzania i IT zapewniam, że projekty i działania w organizacji przynoszą wartość biznesową. Dostarczam kompetencji analitycznych managerom i zarządom z Polski, Niemiec i Szwajcarii przy tworzeniu strategii oraz wdrażaniu jej w kilkuset osobowej międzynarodowej organizacji.
Właśnie dlatego powstało BA Circle. Miejsce, gdzie wiedza spotyka praktykę, a samotne przerabianie kursów zamienia się we wspólne wyzwania, wsparcie i wymianę doświadczeń.
To nie jest kolejny kurs online.
To nie jest kolejna zamknięta grupa na Facebooku.
To przestrzeń stworzona specjalnie dla analityków takich jak Ty.
Na tej platformie:
I wszystko to w 1 miesiąc, bez zobowiązań.
