Masz pytanie? Q&A na żywo 18.11, czwartek, 8:00

Wyobraź sobie, że pracujemy niedaleko siebie. Mijamy się przy jednej kawiarni. Mam spotkanie za 30 min, ale jeśli chcesz, możemy przez ten czas porozmawiać. Słucham. Jakie masz pytania? Zadaj je w komentarzu.

Q&A live

Zadaj pytanie w komentarzu i bądź na żywo o 8:00

Czasem ktoś prosi mnie o porady, wskazówki, chce dopytać w sprawie konkretnego kursu. Może widziałeś ofertę kursu “Poznaj procesy biznesowe” i masz pytania co do jego zawartości? https://www.analizait.pl/produkt/poznaj-procesy-biznesowe-bpmn-eventstorming-value-stream-mapping/

A może chcesz zapytać o przekwalifkowanie się, zdobycie pracy analityka, awans, UML, artefakty analityczne, analizę interesariuszy, uzasadnienie biznesowe, IIBA, certyfikaty, analizę w produkcie, analizę strategiczną, OKR, prowadzenie bloga lub cokolwiek innego? Możesz zapytać o co chcesz. Zostaw swoje pytanie w komentarzu pod postem.

Na pytania odpowiem w czwartek o 8:00 na fanpage’u facebooka, LinkedIn i na YouTube. ustaw przypomnienie w telefonie i bądź jutro o 8:00 na żywo!

Może zainteresować Cię również...

Jak w firmach dochodzi do manipulacji KPI?

Artykuł na podstawie wideo ze Zbigniewem Misiakiem o pomiarach wartości biznesowej, w którym Zbigniew Misiak – autor książki Practical Business Process Modeling and Analysis, odpowiada na pytanie społeczności dotyczące manipulowania wynikami pomiarów

czytaj dalej

Czy klient musi wiedzieć, czego chce?

Wspólną bolączką ludzi z branży IT jest fakt, że klient nie wie, czego chce. Przygotowujemy oprogramowanie zgodnie z jego wytycznymi, a on kręci nosem, zmienia zdanie, czasem tupie nogą i nie chce odebrać tego,

czytaj dalej

Angielski dla analityków – Live 2.08

Może doszły Cię słuchy, że planujemy z Talkersami kurs angielskiego dla analityków biznesowych w IT? Nad treścią merytoryczną czuwam ja, a nad jakością angielskiego – Talkersi – eksperci od przełamywania barier językowych.  

czytaj dalej

10 komentarzy do “Masz pytanie? Q&A na żywo 18.11, czwartek, 8:00”

  1. Chciałabym zapytać czy z Twojej perspektywy certyfikacja w kierunku analizy biznesowej faktycznie daje większe szanse na podjęcie pierwszej pracy w tym zawodzie? Może większości pracodawców zależy po prostu na znajomości konkretnych tooli przydatnych w tej pracy, a zdany egzamin niczego nie zmienia? Jeśli jednak warto pójść krok dalej to jaka jest różnica między CPOA a IREB? Który z nich jest „bardziej wartościowy”? Dużo pytań, wiem 😀 za odpowiedź bardzo, bardzo dziękuję!

    1. Najlepiej mieć oba. Ja mam tylko IREB i na brak ofert z analityki nie mogę narzekać 🙂
      Sama certyfikacja to mało, trzeba szukać materiałów (dobrych) i postawić na samo-rozwój. Projekty znajdą się same.

  2. Chcę zapytać o sposób dokumentowania wymagań dotyczących dostępności (zgodnie z WCAG 2.1., za chwilę już w wersji 2.2.), aby zapewnić, że system/aplikacja jest w pełni zgodna z wymaganiami na poziomie AA. Rola BA w opisywaniu wymagań dot. accessibility, co należy do UX, a co do BA. Na jakim poziomie szczegółowości dokumentować te wymagania?

  3. W firmie gdzie powstaje dopiero rola analityka, od czego byś zaczęła pracę? Od razu od pracy w projekcie czy bardziej od ustalenia procesów, stworzenia artefaktów? Tutaj też rola analityka ma być zaangażowana w proces sprzedaży.

  4. Haniu ja mam takie pytanie: czy w analizie zdarza Ci się używać narzędzi, które nie pochodzą z analizy np., value stream map, six sigma itd, design thinking?

  5. Kwestia, która bardzo mnie nurtuje. Pracuję w małej firmie IT, w której „analiza” sprowadza się do tego, ze rozmawiamy z klientem(na callu lub w komentarzach na trello), co nowego by chciał w apce, potem rozpisuję to w formie taska dla deva w punktach, co jak ma działać, jakie warunki walidacji itp. Później jest ewentualnie aktualizowany dokument word (jeśli taki istnieje w danym projekcie), w którym są rozpisane wszystkie te featurey w formie punktów. I na tym się właściwie kończy. Moje pytanie: Jak podejść do wdrażania porządnej analizy w firmie, która nie ma jeszcze wyrobionej kultury wykonywania analizy zgodnie z dobrymi praktykami itp.? Od czego zacząć, jak się do tego zabrać, żeby też nie robić sztuki dla sztuki? Jak zbudować tę kulturę?

  6. Haniu, w moim projekcie wymagania klaryfikują się w trakcie developmentu, mamy skończone kilka funkcjonalności, a na resztę potrzeb czekamy, gdyż klient prowadzi jeszcze dyskusje i nie ma dla nas jeszcze informacji. Zdarza się sytuacja, że nie mamy gotowych User Stories do wzięcia w danym Sprincie i developerom brakuje pracy. Co robić w takiej sytuacji, gdy nie mamy dużego wpływu na przyspieszenie procesu?

  7. Cześć,
    Z Twojej perspektywy, czyli osoby która jest doświadczonym specjalistą w swojej dziedzinie jeśli miałabyś poradzić swojemu np. bratu który chciałby się przekwalifikować na BA z innego biznesu jaką konkretnie ścieżke nauki krok po kroku byś doradziła żeby była ona efektywna, dawała solidną podstawę wiedzy na początek pracy (żeby nie było wsydu, że nie będzie wiedział czegoś co powinien). Wiem, że jest sporo materiałów na ten temat ale chodzi o brief (Hasłami, najlepiej w kolejności wg priorytetu). Bo nauki jest bardzo dużo (zacząłem więc wiem) i jak wchdze w jakieś zagadnienie to mógłbym je ciągle rozwijać i poszerzać, więc trochę się gubię co powinienem wiedzieć, a co mogę poszerzyć w trakcie pracy (zazwyczaj doświadczenia i teoria nie idą równo w parze). Stąd też znów to samo, pewnie już strasznie męczące pytanie (sory :)) ale uwierz, że może pomóc takim osobom jak ja. Nie pytam o certyfikaty, bo będę chciał je robić przed podjęciem pracy na pewno – dla samego siebie ale chodzi o to, że zanim pójdę na jakikolwiek kurs chce zrobić sobie bazę. Z innej beczki to czy na początek lepiej iść w stronę firmy która zajmuje się swoim produktem czy software house?

Zostaw komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Cześć, jestem Hania.

Jako strategiczny analityk biznesowy na pograniczu zarządzania i IT zapewniam, że projekty i działania w organizacji przynoszą wartość biznesową. Dostarczam kompetencji analitycznych managerom i zarządom z Polski, Niemiec i Szwajcarii przy tworzeniu strategii oraz wdrażaniu jej w kilkuset osobowej międzynarodowej organizacji.

Szukasz ludzi, którzy naprawdę kumają Twoje analityczne rozkminy?

Właśnie dlatego powstało BA Circle. Miejsce, gdzie wiedza spotyka praktykę, a samotne przerabianie kursów zamienia się we wspólne wyzwania, wsparcie i wymianę doświadczeń.

To nie jest kolejny kurs online.
To nie jest kolejna zamknięta grupa na Facebooku.

To przestrzeń stworzona specjalnie dla analityków takich jak Ty.

Na tej platformie:

  • znajdziesz innych analityków,
  • podejmiesz wyzwania i sprawdzisz się,
  • dostaniesz informację zwrotną i zbudujesz nowe relacje.

I wszystko to w 1 miesiąc,  bez zobowiązań.

Koszyk
Przewijanie do góry