Feedback – dlaczego warto go dawać i jak robić to dobrze

Jaki powinien być stosunek pozytywnych komentarzy do współpracowników, do tych, w których zamierzamy komuś zwrócić uwagę na temat jego pracy? 

Dobre relacje zarówno w pracy analityka biznesowego, jak i na gruncie prywatnym są kluczowe, by – po prostu – wszystkim żyło się dobrze! Są jednak sytuacje wymagające poprawy, korekty, interwencji. Dowiedz się jak zachować zdrową równowagę pomiędzy pozytywnym i negatywnym feedbackiem, by Twoje uwagi były brane pod uwagę, a nie traktowane jako czepialstwo. 

Do poruszenia tematu zainspirował mnie Miłosz Brzeziński w książce „Głaskologia”, którą gorąco polecam.

CDA#4: 5 pozytywnych do 1 negatywnej uwagi w pracy?!

Może zainteresować Cię również...

Zostaw komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Cześć, jestem Hania.

Jako strategiczny analityk biznesowy na pograniczu zarządzania i IT zapewniam, że projekty i działania w organizacji przynoszą wartość biznesową. Dostarczam kompetencji analitycznych managerom i zarządom z Polski, Niemiec i Szwajcarii przy tworzeniu strategii oraz wdrażaniu jej w kilkuset osobowej międzynarodowej organizacji.

Szukasz ludzi, którzy naprawdę kumają Twoje analityczne rozkminy?

Właśnie dlatego powstało BA Circle. Miejsce, gdzie wiedza spotyka praktykę, a samotne przerabianie kursów zamienia się we wspólne wyzwania, wsparcie i wymianę doświadczeń.

To nie jest kolejny kurs online.
To nie jest kolejna zamknięta grupa na Facebooku.

To przestrzeń stworzona specjalnie dla analityków takich jak Ty.

Na tej platformie:

  • znajdziesz innych analityków,
  • podejmiesz wyzwania i sprawdzisz się,
  • dostaniesz informację zwrotną i zbudujesz nowe relacje.

I wszystko to w 1 miesiąc,  bez zobowiązań.

Koszyk
Przewijanie do góry