Kusi, żeby zrobić konkurs na kryteria akceptacji dla grafiki „angażującej zmysły” 😛 😀 Dzięki za podesłanie Michał Bartyzel http://gettingthingsprogrammed.pl
Artykuł na podstawie wideo ze Zbigniewem Misiakiem o pomiarach wartości biznesowej, w którym Zbigniew Misiak – autor książki Practical Business Process Modeling and Analysis, odpowiada na pytanie społeczności dotyczące manipulowania wynikami pomiarów
W tym artykule dzielę się refleksjami po nagraniu Zbigniewa Misiaka, autora książki Practical Business Process Modeling and Analysis.To już kolejny odcinek z serii odpowiedzi na pytania społeczności analiza IT. Tym razem
Jak wyciągać poprawnie wnioski? Indukcja czy dedukcja? Jak formułować definicje, aby nie były dziurawe? Jak mają się do tego przykłady? Kilka przemyśleń po zajęciach z logiki na studiach i odniesienie do pracy analityka biznesowego.
Jako strategiczny analityk biznesowy na pograniczu zarządzania i IT zapewniam, że projekty i działania w organizacji przynoszą wartość biznesową. Dostarczam kompetencji analitycznych managerom i zarządom z Polski, Niemiec i Szwajcarii przy tworzeniu strategii oraz wdrażaniu jej w kilkuset osobowej międzynarodowej organizacji.
Właśnie dlatego powstało BA Circle. Miejsce, gdzie wiedza spotyka praktykę, a samotne przerabianie kursów zamienia się we wspólne wyzwania, wsparcie i wymianę doświadczeń.
To nie jest kolejny kurs online.
To nie jest kolejna zamknięta grupa na Facebooku.
To przestrzeń stworzona specjalnie dla analityków takich jak Ty.
Na tej platformie:
I wszystko to w 1 miesiąc, bez zobowiązań.
