Analiza w 3 minuty #003 Jak zacząć w nowej firmie

Jak zacząć pracę analityka w nowej firmie? Czego się dowiedzieć? Zapraszam na 3 odcinek z serii „analiza w 3 minuty” 🙂
 
Mamy mało czasu, więc tylko najważniejsze wątki 😉 ale może jest coś, o czym nie pomyślałeś? Dodałbyś coś jeszcze? A może potrzebujesz pogadania o tym przez więcej niż 3 minuty? 🙂
 
W opisie do nagrania mnóstwo linków naokołopracowych – sprawdź czy Cię któryś z tych tematów nie ominął 🙂
 
Powodzenia we wdrażaniu się wszystkim Nowym! 🙂


Szukasz więcej o nowej pracy? Może zainteresuje Cię też [przydatne linki]:

Może zainteresować Cię również...

Rekomenduj rozwiązania efektywne kosztowo

Pamiętaj, że wartość biznesowa, to nie tylko zadowolenie użytkowników, ale także efektywność kosztowa dla organizacji. To jedna z ról analityka biznesowego, o której czasem zapominamy. Do poruszenia tematu zainspirowała mnie książka AgileBA – Agile Business Analysis

czytaj dalej

Akcja mentoringowa – wyniki

Szukasz mentora? Chcesz zostać mentorem? Akcja pod takim hasłem ruszyła kilka tygodni temu. Co mamy dziś? 173 osoby chętne do wzięcia udziału! 🙂 Podsumowujemy i szykujemy się do spotkań. Jeśli nie wiesz

czytaj dalej

Pomysły na prezent dla analityka

Klawiatura z 1 przyciskiem Forward W końcu wiadomo, że jedyne, co robimy, to przekazujemy dalej maile. Zaletą klawiatury z dużym przyciskiem jest też to, że można się na niej wygodnie zdrzemnąć od 8:00 do 16:00. Gumowa

czytaj dalej

0 komentarzy do “Analiza w 3 minuty #003 Jak zacząć w nowej firmie”

  1. Wartościowa wiedza w 3 minuty 🙂 Super a czy jest szansa na temat związany z certyfikatami dla analitka, który najlepiej wybrać ? pozdrawiam

  2. Cześć! Super wideo. Od siebie dodałbym fakt żeby na początku nie krytykować istniejących standardów i procesów. Najpierw zapoznaj się z nimi i trochę w nich popracuj a dopiero potem proponuj nowe rozwiązania. Przyjście i krytykowanie wszystkiego dokoła to „autostrada do zwolnienia” a spotykam się z tym coraz częściej że przychodzi osoba która zapoznaje się z firmą i już na etapie poznawania procesów mówi że to źle, tamto źle a tak się nie robi itd.

Zostaw komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Cześć, jestem Hania.

Jako strategiczny analityk biznesowy na pograniczu zarządzania i IT zapewniam, że projekty i działania w organizacji przynoszą wartość biznesową. Dostarczam kompetencji analitycznych managerom i zarządom z Polski, Niemiec i Szwajcarii przy tworzeniu strategii oraz wdrażaniu jej w kilkuset osobowej międzynarodowej organizacji.

Szukasz ludzi, którzy naprawdę kumają Twoje analityczne rozkminy?

Właśnie dlatego powstało BA Circle. Miejsce, gdzie wiedza spotyka praktykę, a samotne przerabianie kursów zamienia się we wspólne wyzwania, wsparcie i wymianę doświadczeń.

To nie jest kolejny kurs online.
To nie jest kolejna zamknięta grupa na Facebooku.

To przestrzeń stworzona specjalnie dla analityków takich jak Ty.

Na tej platformie:

  • znajdziesz innych analityków,
  • podejmiesz wyzwania i sprawdzisz się,
  • dostaniesz informację zwrotną i zbudujesz nowe relacje.

I wszystko to w 1 miesiąc,  bez zobowiązań.

Koszyk
Przewijanie do góry