Agile wymaga zaufania. Co jednak robimy jako IT, że to zaufanie zawodzimy? Spójrzmy z perspektywy firm i przedsiębiorców, którzy zamawiają projekty IT. Zastanówmy się też co zrobić, aby zaufanie zyskać.
Czy wiesz czym jest jakość i jak powinniśmy ją określać? Wg książki „Doktryna jakości”, najczęstszym błędem popełnianym przez firmę jest takie definiowanie jakości, jakie jest wygodne dla firmy, ale nie odpowiada oczekiwaniom klienta.
Nie ogarniasz? Mam dla Ciebie kilka myśli… alternatywnych. Problemy, porażki, kryzysy. Spójrzmy na nie inaczej. Wspólnie. Tu nie musisz być twardy. Nasza praca i życie są pełne wyzwań, więc zadbaj o siebie. Zapraszam do odcinka z linii
W tym nagraniu poznasz moje wnioski z warsztatów talentów Gallupa (Clifton’s Strenghts). Czy jest jedyny słuszny zestaw talentów analityków? Co robić, kiedy jakiegoś talentu Ci brakuje? Co można robić, żeby wykorzystywać
Jako strategiczny analityk biznesowy na pograniczu zarządzania i IT zapewniam, że projekty i działania w organizacji przynoszą wartość biznesową. Dostarczam kompetencji analitycznych managerom i zarządom z Polski, Niemiec i Szwajcarii przy tworzeniu strategii oraz wdrażaniu jej w kilkuset osobowej międzynarodowej organizacji.
Właśnie dlatego powstało BA Circle. Miejsce, gdzie wiedza spotyka praktykę, a samotne przerabianie kursów zamienia się we wspólne wyzwania, wsparcie i wymianę doświadczeń.
To nie jest kolejny kurs online.
To nie jest kolejna zamknięta grupa na Facebooku.
To przestrzeń stworzona specjalnie dla analityków takich jak Ty.
Na tej platformie:
I wszystko to w 1 miesiąc, bez zobowiązań.
