Jak to jest, że gdy trzeba wprowadzić nowy pomysł, często bardziej ufamy ludziom z zewnątrz naszej firmy, niż własnym specjalistom?
Co możesz z tym zrobić i jak wykorzystać to zjawisko, by skutecznie wdrożyć dobre rozwiązania z zakresu analizy biznesowej?
Zapraszam do obejrzenia tego odcinka.
Dołącz do 6000 analityków i otrzymaj PDF ze wskazówkami.
Poznaj też serię innych bezpłatnych materiałów i aktualizacje o bieżących projektach
Jako strategiczny analityk biznesowy na pograniczu zarządzania i IT zapewniam, że projekty i działania w organizacji przynoszą wartość biznesową. Dostarczam kompetencji analitycznych managerom i zarządom z Polski, Niemiec i Szwajcarii przy tworzeniu strategii oraz wdrażaniu jej w kilkuset osobowej międzynarodowej organizacji.
