Pracujesz w firmie
Dobija Cię brak sensu kolejnych projektów? Chciał(a)byś mieć wpływ na podejmowanie ważnych decyzji i kształtowanie rozwoju firmy? Jest Ci to potrzebne do Twojej pracy, ale nie angażują Cię w zarządzanie?
Zarządzasz firmą
Myślisz jak zapewnić dalszy rozwój firmy? Jak zarządzać pracą managerów i planować kolejne kroki? Jak zbadać o wejście na nowy rynek albo poszerzyć segment klientów? Jak zdystansować się od konkurencji?
Zakładasz biznes
Nie jesteś pewny(a) jak zacząć? Jak zaprojektować swój biznes? Jak wyznaczyć właściwy kierunek rozwoju firmy? Jak sprawdzić, czy pomysł ma sens, zbadać potencjał, zaprojektować model biznesowy?
Możesz iść na studia MBA za 60 000 zł i 2 lata spędzać na zjazdach piątki, soboty i niedziele albo… w kilka tygodni rozpracować z praktykami esencję strategii, wykorzystać szablony i przykłady. Dla chętnych feedback do strategii.
Tego już próbowałe/aś, ale nie pomogło?
analityk biznesowy
czytanie w Internecie
rozmowy, eskalacje – brak czasu i chęci
przerabianie kursów i książek z klasycznej analizy / product managementu
dyskusja z klientem na temat potrzeb, które twierdził, że mają dobrze określone
product owner
manager
niczego, nie wiem jak się za to zabrać
zadawanie pytań managerom
staranie się o dostęp do spotkań strategicznych
agrumentowanie, że jest mi to potrzebne do wykonywania moich obowiązków
manager, zarządzający
intuicja i własne próby
budowanie strategii działu down-top
zainteresowanie strategią przełożonych, współpracowników, podwładnych
robienie czegokolwiek, żeby nie tracić czasu na analizy, ale brak efektów?
Zapytaliśmy: „Co dałaby Ci wiedza o strategii firmy?”
„Dla Product Ownera strategia firmy mocno wpływa na wizję produktu i obrane cele. Warto wiedzieć jak strategia powstaje, czym się kieruje przy jej określeniu.”
product owner
Zyskałbym większą pewność w tym jak opiekuje sie tym tematem.”
zarządzający działem
„Chcę dowiedzieć się jak lepiej rozwijać produkty zgodnie z długoterminową strategią i jak to mierzyć.”
analityk biznesowy
„Szersze spojrzenie na moje projekty i na portfel projektów ogółem. Insight do lepszego zrozumienia celów. Możliwość wpływania na strategie na wybranym odcinku, możliwość wpływu na optymalizację.”
analityk biznesowy
„Może łatwiej byłoby mi zaplanować i przeprowadzić w firmie zmiany, które wymagają zmian w organizacji pracy.”
analityk biznesowy
„Kompetencje.”
manager
„Możliwość wyjścia z poziomu user story na bardziej holistyczną analizę działalności i rozwoju firmy.”
analityk biznesowy
„Mogłabym lepiej planować rozwój produktów.”
product owner
Dla kogo jest ten program?
kadra zarządzająca
presesi
dyrektorzy
managerowie
członkowie zarządu
kierownicy wyższego szczebla
doradztwo i konsulting
doradcy
konsultanci
analitycy biznesowi
planiści strategiczni
analitycy strategiczny
business development managerowie
liderzy obszarów
liderzy HR
liderzy sprzedaży
liderzy marketingu
kierownicy projektów
liderzy produktu (product ownerzy i managerowie)
przedsiębiorcy różnej skali
wspólnicy
freelancerzy
start-upowcy
prowadzący małe, rozwijające się firmy
prowadzący działalność godpodarczą
Co zyskam dzięki programowi:
analityk biznesowy
lepsze zrozumienie klienta
projektowanie rozwiązań w szerszym zakresie
nowy obszar wiedzy
nowe wyzwania zawodowe
zrozumienie i wsparcie strategii firmy
product owner/ manager
lepsze planowanie rozwoju produktu
dostosowanie startegii produktu do startegii firmy
świadomość co zmienia się w firmie i na rynku i sposób, by na to odpowiedzieć
manager, zarządzający
kompetencje strategiczne
pewność jak zabrać się za strategię
informacja zwrotna od praktyków analizy i planowania strategicznego
pewność w rozwijaniu swojego obszaru
Co znajdziesz w programie?
7 modułów
Moduł 1. Fundamenty strategii
Moduł 2. Analiza makrootoczenia
Moduł 3. Analiza otoczenia konkurencyjnego
Moduł 4. Analiza firmy
Moduł 5. Projektowanie i wybór strategii
Moduł 6. Wdrażanie strategii, zarządzenie, monitoring
Moduł 7. Podsumowanie doświadczeń z edycji 1 (3-6.2023 r.)
20 szablonów w opcji Pro i Max
analiza firmy – wizerunek, marka, klienci, produkty, marketing, sprzedaż, finanse, procesy, systemy, infrastruktura
analiza PESTEL
5 sił Portera
punktowa ocena atrakcyjności sektora
krzywa wartości
mapa grup strategicznych
analiza SWOT
mapa strategii
zrównoważona karta wyników
monitorowanie wdrażania strategii
Konsultacje w opcji Max
omawianie analiz i wniosków oraz całości strategii na podstawie wykonanej pracy
zachowanie poufności omawianych informacji firmy
spotkania indywidualne – godziny do wyboru z kalendarza
możliwość konsultacji indywidualnych lub dla grupy managerów pracujących w firmie nad strategią
wkazywanie metod, sposobów realizacji, jakości danych, poprawności wniosków
Kto prowadzi ten program?
Hanna Gruzdowska
Strategiczny analityk biznesowy, założycielka analiza IT
Jako strategiczny analityk biznesowy na pograniczu zarządzania i IT zapewnia, że projekty i działania w organizacji przynoszą wartość biznesową. Dostarcza kompetencji analitycznych managerom i zarządom z Polski, Niemiec i Szwajcarii przy tworzeniu strategii oraz wdrażaniu jej w kilkusetosobowej międzynarodowej organizacji.
Analizy i planowania strategicznego uczyła się na SGH oraz praktykuje od lat w międzynarodowej organizacji oraz w działalności doradczej.
Przeszkoliła 6000 ekspertów analizy biznesowej w IT – na szkoleniach stacjonarnych, konferencjach i kursach on-line. Pomaga zdobyć pracę analityka biznesowego, rozwijać się i awansować, a dzięki pozyskanym kompetencjom, wyszkoleni przez nią eksperci pomagają swoim firmom zapewniać wartość biznesową ich działaniom.
W biznesie doradczym buduje strategie firm, modeluje i analizuje procesów, wspiera w wyzwaniach z informatyzacją, doborem i wdrażaniem narzędzi oraz współpracą z dostawcami.
Swoją wiedzą dzieli się na analizait.pl, kanale YouTube oraz w kursach on-line.
Krzysztof Zygmunt
Strategic Business Advisor & Consultant
Doradztwo strategiczne, analiza strategiczna, analiza rynku, konkurencji, wyznaczanie kierunków strategicznych przedsiębiorstwa, tworzenie biznes planów, wdrażanie innowacyjnych pomysłów, doradztwo dla zarządu, dywersyfikacja działalności firmy, to obszary które poparte są w jego przypadku wieloletnim doświadczeniem.
Ma ponad 25 lat doświadczenia w sektorze finansowym, 12 lat w obszarze analiz (kilkadziesiąt koordynowanych/ prowadzonych analiz biznesowych), ponad 7 lat doświadczenia w obszarze analizy strategicznej.
Posiada dyplom ukończenia studiów Executive MBA na Krakowskiej Szkole Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie we współpracy ze Stockholm University School of Business, gdzie zdobył wiedzę na temat zarządzania strategicznego, którą to wykorzystywał biorąc udział w wielu inicjatywach dotyczących strategii i tworzenia biznes planów. Ukończył również skończył studia techniczne na AGH oraz inżynierię oprogramowania na Uniwersytecie Jagiellońskim.
Obecnie pełni również rolę doradcy w zakresie sztucznej inteligencji i generatywnego AI.
[FAQ] Najczęściej zadawane pytania
- Czy muszę mieć jakieś doświadczenie lub wiedzę na start?
Nie. Nie wymagamy wiedzy ani doświadczenia. Omawiamy zagadnienia od początku. Jednak z pewnością osoby pracujące jako analityk biznesowy, prowadzące firmę lub zarządzający będą mieli łatwiej, aby szybciej zrozumieć i wiedzieć jak zastosować poszczególne techniki. Wszystkich zapraszamy też na konsultacje, gdzie można omówić dokładniej zagadnienia i odpowiedzieć na wątpliwości. - Czy wrażliwe dane mojej firmy zostają pokazane innym?
Twoje konsultacje indywidualne w opcji max będą prywatne i nie zostaną udostępnione w żaden sposób. Możemy zapytać Cię o informację zwrotną w ankiecie końcowej. Ty zdecydujesz czy ujawnimy branżę, wielkość firmy i inne szczegóły, którymi możesz i chcesz się podzielić. - Ile mam czasu na przygotowanie pracy końcowej?
Na przygotowanie pracy końcowej masz do 9 miesięcy od dnia zakupu programu w wersji max. Zalecamy od razu wykonywać analizy po lekcji, kiedy je omawiamy, na bieżąco konsultować. Poświęcając kilka godzin tygodniodowo masz szansę zrobić już fajną analizę strategiczną. Jeśli chcesz pracować z managerami w firmie, również zajmie to trochę czasu i zalecana jest systematyczność. - Strategię jakiej firmy będziemy opracowywać?
Zachęcamy do wybrania firmy, do której jest Ci najbliżej, najwięcej wiesz o niej, masz dostęp do danych i ludzi. Jeśli nie jest to możliwe, możesz wybrać firmę swoich znajomych lub firmę na rynku, która Cię ciekawi i chcesz posłużyć się nią jako przykładem. My dajemy opracowany przez nas przykład firmy produkującej oprogramowanie. - W jakich godzinach odbywają się konsultacje? Dotyczy to pakietu MAX.
Dostępne będą godziny w ciągu dnia (Hania) i popołudniowe (Krzysiek), chyba, że w szczególnych sytuacjach umówimy się inaczej. - Czy za program może zapłacić pracodawca?
Tak. Napisz do nas na kontakt@analizait.pl, podaj dane pracodawcy (NIP, nazwa firmy, adres firmy) a wystawimy fakturę. Możesz też opłacić program samodzielnie, a potem poprosić o zwrot kosztów przez firmę. Wystawimy fakturę automatycznie przy zakupie na podane dane. - Czy można płacić w ratach lub z góry?
Zobacz opcje płatności ratalnych dostępnych w naszym sklepie. - Czy mogę zrezygnować z programu?
Jeśli program nie spełnia Twoich oczekiwań możesz go zwrócić w ciągu 2 tygodni. Oddamy pieniądze. Nie musisz podawać przyczyny, ale zapytamy o nią dla sprawdzania dopasowania Twoich oczekiwań z zawartością programu. - W jaki sposób wyglądają nagrania?
Nagrania to 7 modułów omawiających wstęp, szablony i praktyczne wskazówki. Łącznie ok. 17 godzin nagrań. - Czy otrzymam fakturę?
Tak. W procesie zakupu podajesz dane do faktury (NIP firmy, jej nazwa i adres). To może być firma Twojej działalności lub dane pracodawcy, jeśli to on zapłaci lub zwróci koszty programu. W przypadku szczególnych potrzeb, napisz na kontakt@analizait.pl. - Mam inne pytanie.
Chcesz zapytać o coś innego? Napisz na kontakt@analizait.pl.