Lean Coffee Analityków #4

Wpadaj na 4. spotkanie analityków i przynieść swój temat 🙂
Spotkamy się w formie Lean Coffee – każdy dorzuca temat, który go interesuje – może go prezentować innym, podzielić się czymś, poprosić o dyskusję, poradę, zadać pytanie – cokolwiek.

Głosujemy na tematy – co najbardziej Cię zainteresowało? Zaczynamy od tego z największą liczbą głosów. Dajemy sobie 10 min na prezentowanie, pytanie, dyskutowanie, szukanie rozwiązań. Po zakończeniu czasu głosujemy czy chcemy zająć się nim przez kolejne 10 min czy idziemy do kolejnego tematu.

Zarezerwuj miejsce. Wejście bezpłatne.

Tym razem gościć nas będzie Mikołaj i firma Speednet. Proponuję nie przyjeżdżać samochodem. 😉

Zapisy: https://evenea.pl/event/leancoffeeanalitykow4/

P.S. Tematy, które poruszaliśmy poprzednio:

  • jak estymować wdrożenia agilowe
  • developerzy – jak współpracować
  • skąd brać informacje do analizy biznesowej
  • JIRA + EA
  • analiza dla klienta, który nie chce analizy
  • co zrobić, kiedy jeden z projektów z portfolio jest agile a inne nie i jak zarządzać wymaganiami do wydania
  • jak radzić sobie z osobą, która się wszystko zgadza, a potem nie odbiera rozwiązania
  • co, jeśli nie dostajesz jasnej wizji, a masz na niej bazować
  • co czytać, skąd uczyć się na start
  • jak znaleźć projekt do poćwiczenia analizy

Może zainteresować Cię również...

Jak w firmach dochodzi do manipulacji KPI?

Artykuł na podstawie wideo ze Zbigniewem Misiakiem o pomiarach wartości biznesowej, w którym Zbigniew Misiak – autor książki Practical Business Process Modeling and Analysis, odpowiada na pytanie społeczności dotyczące manipulowania wynikami pomiarów

czytaj dalej

Podstawowe kompetencje analityka

Aby być dobrym analitykiem nie wystarczy świetna znajomość UMLa, BPMNa, czy narzędzi typu CASE. Jasne, to też jest ważne. Ale to są tylko narzędzia. To, co niezbędne w skutecznej pracy analityka biznesowego, to odpowiednie kompetencje.

czytaj dalej

Zostaw komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Cześć, jestem Hania.

Jako strategiczny analityk biznesowy na pograniczu zarządzania i IT zapewniam, że projekty i działania w organizacji przynoszą wartość biznesową. Dostarczam kompetencji analitycznych managerom i zarządom z Polski, Niemiec i Szwajcarii przy tworzeniu strategii oraz wdrażaniu jej w kilkuset osobowej międzynarodowej organizacji.

Szukasz ludzi, którzy naprawdę kumają Twoje analityczne rozkminy?

Właśnie dlatego powstało BA Circle. Miejsce, gdzie wiedza spotyka praktykę, a samotne przerabianie kursów zamienia się we wspólne wyzwania, wsparcie i wymianę doświadczeń.

To nie jest kolejny kurs online.
To nie jest kolejna zamknięta grupa na Facebooku.

To przestrzeń stworzona specjalnie dla analityków takich jak Ty.

Na tej platformie:

  • znajdziesz innych analityków,
  • podejmiesz wyzwania i sprawdzisz się,
  • dostaniesz informację zwrotną i zbudujesz nowe relacje.

I wszystko to w 1 miesiąc,  bez zobowiązań.

Koszyk
Przewijanie do góry