Co nowego w tej edycji konferencji?

Wielki Feedback vol. 2

Wielki Feedback vol. 2
BA + Dev + Arch

Zrób analizę i zobacz jej konsekwencje na żywo!

Programiści i architekci zakodują Twoją analizę i omówią jej konsekwencje. Feedback loop szybszy niż w większości firm! Usłysz to, czego nikt Ci nie mówi, co nie wraca do Ciebie czasem nigdy.

Wypracujemy konkretne artefakty współpracy. Potem zamienimy się rolami i udzielimy feedbacku dev i arch, żeby wypracować jeszcze lepsze sposoby współpracy.

11 września 2026 r., piątek, 9:30-16:00 | Warszawa, Złote Tarasy, Multikino

Mam wrażenie, że przespaliśmy ostatnie 10 lat i mocno rozjechaliśmy się między analitykami a najlepszymi programistami i architektami. To dziwne, bo wielu z nas samemu było w tej roli. Szkoda, że dopiero teraz jest ta konferencja, ale cieszę się, że jest w ogóle, bo jest bardzo potrzebna.”

Niespotykana formuła

Nie zamykamy się w silosach klepiąc po plecach jaką to fajną robimy robotę. Rozmawiamy o konkretach i na przykładach pomiędzy rolami.

Wyjątkowe miejsce

Konferencję organizujemy w profesjonalnej i komfortowej przestrzeni kinowej — Multikino, Złote Tarasy w Warszawie. Zapewnia to doskonałą widoczność kodu i schematów na wielkim ekranie.

Co mówili uczestnicy 1 edycji?

Opinia 1
Opinia 2
Opinia 3
Opinia 4
Opinia 5
Opinia 8
Opinia 1-1
Opinia 2-1
Opinia 3-1
Opinia 4-1
Opinia 13
Opinia 5-1
Opinia 6
Opinia 7
Opinia 8-1
Opinia 9
Opinia 10

Jak to działa? krok po kroku

1
Zrób analizę do kejsu

Dla chętnych uczestników przygotowujemy dedykowane case study (kejs już niebawem). Wyślij nam swoją propozycję analizy przed konferencją.

2
Zobacz konsekwencje na żywo

Przyjdź na konferencję. Na scenie programiści i architekci wdrożą nadesłane analizy i pokażą na żywo, jak przekładają się one na strukturę systemu i błędy.

3
Wypracuj lepszą współpracę

Wyjdź z gotowymi wnioskami uzgodnionymi wspólnie pomiędzy rolami. Poznaj realne potrzeby developerów i architektów.

Na jednej sali spotkają się:

Dla analityków (BA)

Analitycy biznesowi, analitycy systemowi, product ownerzy oraz osoby o pokrewnych rolach, którym analiza jest bliska i chcą dostarczać lepsze, bardziej użyteczne artefakty.

Dla developerów i architektów (Dev + Arch)

Programiści, techniczni liderzy oraz architekci oprogramowania, którym zależy na jasnej komunikacji i chcą wypracować sprawniejsze metody współpracy z rolami analitycznymi.

Agenda konferencji

Termin: 11 września 2026 r., piątek, 9:30-16:00
Miejsce: Warszawa, Złote Tarasy, Multikino

9:00 - 9:30

Rejestracja

Kawka, networking, pogaduchy i szukanie najlepszego miejsca w sali kinowej.

9:30 - 9:50

Rozpoczęcie i przedstawienie kejsa

Wprowadzenie w case study. Omówienie nadesłanych analiz — co miały wspólnego i na jakie sposoby analitycy dostarczali informacje do developmentu.

9:50 - 10:50

Pokazanie konsekwencji analiz (Bottega Live Coding)

Kodowanie i symulacja działania systemu zaprojektowanego zgodnie z dostarczoną analizą. Odkrywanie wąskich gardeł na żywo.

Prelegenci: Sławek Sobótka, Kuba Pilimon, Bartek Słota, Michał Bartyzel
10:50 - 11:50

Wnioski ogólne dla analizy biznesowej

Jak robić analizę użyteczną dla programistów i architektów. Zbiór konkretnych rekomendacji technicznych i komunikacyjnych.

Prelegenci: Sławek Sobótka, Kuba Pilimon, Bartek Słota, Michał Bartyzel
11:50 - 12:30

Dyskusja panelowa i głosowanie

Dajemy głos analitykom. Komentarze do rekomendacji ze sceny oraz wspólne głosowanie uczestników, które uwagi i praktyki przyjmujemy do wdrożenia.

12:30 - 13:30

Przerwa lunchowa

Lunch we własnym zakresie w strefie Złotych Tarasów.

13:30 - 14:45

Feedback od analityków dla developerów i architektów

Warsztaty w podgrupach. Co przydałoby się ze strony programistów i architektów, aby analitycy mogli projektować sprawniej z ich perspektywy.

14:45 - 15:00

Przerwa kawowa

Kawa, woda, ciastka i przekąski.

15:00 - 16:00

Zamknięcie konferencji

Podsumowanie wypracowanych wniosków z całego dnia. Rozstrzygnięcie konkursów (m.in. na najlepszy wniosek oraz najliczniejszą reprezentację z jednej firmy).

Prowadzący

Sławomir Sobótka

Sławomir Sobótka

Owner Bottega IT Minds, CTO, partner, były architekt, developer

Sławek to jeden z najbardziej cenionych ekspertów technicznych w branży IT w Polsce. W firmie Bottega IT Minds zrzesza 80 wysokiej klasy architektów, projektantów i innych specjalistów. Kiedy zapytałam kolegów programistów o najbardziej cenionych ekspertów – wymieniali Sławka i osoby z nim współpracujące. Ekipa Bottega IT Minds wchodzi do wielu firm, projektów i systemów. Ratowała niejedną trudną sytuację. W firmach tych są też analitycy. Sławka cenię szczególnie za szeroką wiedzę (techniczną, ale też z Domain Driven Design czy kognitywistyki), genialny sposób prezentowania. Jako lider firmy przyciągającej największe talenty oraz osoba odpowiedzialna za działanie firmy, ma ciekawą perspektywę na dowożenie wartości w branży IT. Sławek ma wiele ciekawych przemyśleń o pracy analityka, które chciałabym, aby wybrzmiały w szerszym gronie. Wierzę, że wyciągniemy z nich wiele wartości.

Jakub Pilimon

Jakub Pilimon

Software Architect, deweloper, współtwórca LegacyFighter

Programista z wieloletnim doświadczeniem, architekt i trener. Obecnie pracuje jako konsultant w Bottega IT Minds.

Pod kątem inżynierskim jest zwolennikiem Domain-Driven Design oraz ewolucyjnego podejścia do architektury oprogramowania. Od dłuższego czasu z dużym wsparciem AI.

Zainteresowania: fizyka, psychologia, kitesurfing

Bartek Słota

Bartek Słota

Software Engineer, architekt, konsultant, trener

Człowiek od archetypów oprogramowania

Przez lata zdobywałem doświadczenie w wielu branżach, m.in. w ochronie zdrowia, telekomunikacji, marketingu, finansach, bankowości, ubezpieczeniach, energetyce, logistyce oraz windykacji należności, współpracując z firmami zatrudniającymi od kilkudziesięciu do kilkudziesięciu tysięcy pracowników.

Wspieram organizacje na każdym etapie cyklu życia wytwarzania oprogramowania. Obszary mojej specjalizacji:

  • Pozyskiwanie i analiza wymagań z wykorzystaniem takich technik jak EventStorming, User Story Mapping oraz Value Stream Mapping.
  • Projektowanie skalowalnych, elastycznych i wydajnych architektur systemowych z wykorzystaniem Domain-Driven Design oraz sprawdzonych wzorców architektonicznych.
  • Praktyczny rozwój oprogramowania oraz mentoring zespołów jako aktywny członek zespołów deweloperskich.
  • Zapewnianie jakości oprogramowania poprzez definiowanie strategii testów, automatyzację testów oraz wdrażanie praktyk CI/CD, obejmujących pipeline’y wdrożeniowe i obserwowalność systemów (agregacja logów, metryki, tracing).
  • Doradztwo dla kadry zarządzającej w zakresie struktury zespołów, podziału odpowiedzialności, komunikacji oraz zasad współpracy.
  • Definiowanie długoterminowych strategii IT.

Dodatkowo prowadzę specjalistyczne szkolenia we wszystkich powyższych obszarach oraz realizuję audyty architektoniczne, organizacyjne i techniczne.

Michał Bartyzel

Michał Bartyzel

Agile Business Partner, inżynier, konsultant, autor książek, szkoleniowiec

Inżynier
Od 2004r. pracowałem jako programista Java tworząc oprogramowanie dla branży HR. Pracowałem z klientami, projektowałem architektury i miałem obsesję na punkcie pięknego kodu.

Rzemieślnik
Będąc również technikiem-elektronikiem, spędziłem mnóstwo czasu przenosząc koncepcje takie jak clean code, TDD, wzorce projektowe i refaktoring w mniej powszechne technologie i języki: embedded C, Delphi, Lazarus, procesory ARM.

Autor
Moja książka Oprogramowanie szyte na miarę. Jak rozmawiać z klientem, który nie wie, czego chce? jest w bardzo wielu firmach lekturą obowiązkową dla analityków i programistów-seniorów.
Moja druga książka: „Getting Things Programmed” jest praktycznym przewodnikiem dla inżynierów, którzy chcą poprawić swoją efektywność. Tuż po wydaniu ta książka, została uznana przez Polskie Towarzystwo Informatyczne najlepszą informatyczną książką roku.
Sprawdź moje pozostałe książki oraz artykuły na blogu, infoq.com i w Magazynie Programista. Jest tego naprawdę dużo!

Konsultant
Od kilkunastu lat pracuję jako konsultant. Sporo czasu spędziłem refaktoryzując ze zespołami ich kod.
Uczę analizy biznesowej, współpracy z biznesem, szkolę zespoły. Pomagam managerom opracować strategię rozwoju ich obszarów, wdrażam procesy i role.

Sebastian Koczyk

Sebastian Koczyk

Certyfikowany analityk biznesowy (CBAP), Założyciel Analify

Certyfikowany analityk biznesowy (CBAP) z 15-letnim doświadczeniem w branży. Dziś tworzę najkrótszą drogę do stania się analitykiem, jakiego pracodawcy naprawdę poszukują – bez zbędnej teorii.

Przez lata pracowałem jako Senior Business/System Analyst, Lead BA oraz Product Owner w projektach, w których analiza realnie wpływała na decyzje biznesowe: e-commerce, bezpieczeństwo i prawo, globalne polityki. Jedna rzecz stała się dla mnie jasna: pracodawcy nie kupują dyplomu, kupują dowód na to, że potrafisz dowozić rezultaty.

Dlatego stworzyłem Analify – miejsce, które prowadzi Cię od zera do Twojej pierwszej (i kolejnej) roli analitycznej: poprzez szkolenia wideo, testy, symulacje rozmów oparte na AI, publiczny rejestr certyfikatów oraz portfolio rzeczywistych artefaktów.

Na co dzień:

  • Nadal pracuję jako analityk biznesowy, więc uczę w oparciu o aktualną praktykę, a nie przestarzałą teorię
  • Rozwijam Analify i narzędzia skracające drogę wejścia do zawodu
  • Prowadzę kanał na YouTube poświęcony analizie biznesowej w praktyce
  • Piszę o tym, co pomijają standardowe kursy: jak rozmawiać z biznesem, bronić zakresu projektu i dostarczać realną wartość
Paneliści
Jarosław Żeliński

Jarosław Żeliński

Analityk biznesowy, inżynier oprogramowania

W branży IT pracuję nieprzerwanie od 1991 roku. Współpracuję zarówno z małymi, średnimi i dużymi przedsiębiorstwami (m.in. z sektora wydobywczego, produkcyjnego oraz usługowego), jak i z administracją publiczną. Od wielu lat projektuję również komputerowe urządzenia przemysłowe (systemy mechatroniczne) oraz pełnię funkcję biegłego sądowego.

W ramach działalności projektowej i doradczej przygotowuję:

  • Modele i mapowanie procesów biznesowych (BPMN)
  • Wymagania systemowe, w tym modele przypadków użycia i ich specyfikacje (UML)
  • Struktury dokumentów oraz słowniki danych (UML)
  • Architekturę logiczną systemów HLD (mikrousługi, mikroaplikacje) oraz specyfikację integracji aplikacji za pomocą RESTful API (UML)
  • Nadzór nad procesem wdrażania projektowanych przeze mnie rozwiązań

Jestem autorem książki „Analiza Biznesowa. Praktyka modelowania przedsięwzięcia” (bestsellera w Polsce) oraz ponad 30 artykułów branżowych i publikacji naukowych. Prowadzę badania w zakresie metod systemowego modelowania analiz, a w codziennej pracy projektowej od 2005 roku korzystam wyłącznie z systemu Visual Paradigm CASE.

Radek Grębski

Radek Grębski

Analityk Biznesowy, Product Owner, Trener

Doświadczenie zdobyłem pracując jako Analityk Biznesowy oraz Product Owner. Jestem praktykiem. Na co dzień współpracuję z zespołami IT. Realizowałem projekty w organizacjach o różnej wielkości – od małych start-upów po międzynarodowe korporacje.

Należę do International Institute of Business Analysis (IIBA), International Requirements Engineering Board (IREB) i Stowarzyszenia Jakości Systemów Informatycznych (SJSI).

Posiadam certyfikaty: CBAP (Certified Business Analysis Professional), CCBA (Certificate of Capability in Business Analysis), IIBA-AAC (Agile Analysis Certification), IIBA-CPOA (Certificate in Product Ownership Analysis), IREB CPRE (Certified Professional for Requirements Engineering), PSM (Professional Scrum Master) oraz PSPO (Professional Scrum Product Owner).

Jako Analityk Biznesowy staram się ciągle dokształcać i zwiększać swoją wiedzę, a także dzielić się zdobytym doświadczeniem i przemyśleniami. Współpracuję z wieloma firmami i instytucjami w celu prowadzenia szkoleń i warsztatów dotyczących analizy biznesowej, inżynierii wymagań i modelowania procesów biznesowych.

Więcej informacji znajdziesz na stronie: https://4ba.pl/

Karolina Zmitrowicz

Karolina Zmitrowicz

Konsultant IT, ekspert inżynierii wymagań i QA

Jestem niezależnym konsultantem IT w obszarze inżynierii wymagań, analizy biznesowej i zarządzania jakością. Pomagam klientom w doskonaleniu ich działań i procesów wytwórczych celem osiągnięcia lepszych wyników biznesowych. W pracy łączę biznes i IT, wykorzystując liczne doświadczenia i wiedzę zdobytą w różnych obszarach działalności – od testowania, poprzez analizę, aż po zarządzanie procesami.

Poza karierą zawodową angażuję się w szereg działań non-profit mających na celu doskonalenie metod wytwarzania oprogramowania oraz jestem aktywnym członkiem kilku organizacji działających na rzecz zwiększenia wiedzy i dojrzałości w zakresie inżynierii wymagań i społeczności QA.

W latach 2011-2013 byłam członkiem zarządu REQB®. Obecnie kontynuuję prace nad standaryzacją inżynierii wymagań w IREB®. Jestem jednym z głównych autorów programu certyfikacji IQBBA® (dawniej IBAQB) dla analityków biznesowych oraz współautorem programu certyfikacji ISTQB® Acceptance Testing. Od marca 2018 do maja 2020 roku byłam prezesem SJSI. Od marca 2018 roku jestem członkiem Zarządu IREB® i odpowiadam m.in. za strategię rozwoju organizacji.

Świadczę usługi dla firm informatycznych i biznesowych w następujących dziedzinach:

  • Tworzenie i optymalizacja procesów wytwórczych (analiza biznesowa, inżynieria wymagań, zarządzanie jakością)
  • Organizowanie i przeprowadzanie audytów wewnętrznych procesów klienta (modele dojrzałości, zasady Agile)
  • Mentoring i szkolenie zespołów klienta (analiza, inżynieria wymagań, QA, zarządzanie projektami, praca zespołowa)

Więcej informacji znajdziesz na stronie: https://www.analizabiznesowa.com/

prof. Andrzej Sobczak

prof. Andrzej Sobczak

Konsultant, ekspert architektury korporacyjnej i strategicznego zarządzania IT

Posiadam ponad 20 lat doświadczenia jako konsultant oraz pracownik naukowy w obszarze architektury korporacyjnej (Enterprise Architecture) i strategicznego zarządzania IT.

Jako konsultant uczestniczyłem w projektach realizowanych dla takich organizacji jak Orange, Netia, Polski Bank Komórek Macierzystych, DB Schenker, BNP Paribas, Getin Noble Bank, ING Bank Śląski, BZ WBK, PZU, Nationale-Nederlanden, Europejski Fundusz Leasingowy, Neuca, Nomax, Nowy Styl Group, PKP Informatyka, PGE Systemy, Grupa TAURON Polska Energia, Polskie Sieci Elektroenergetyczne, TVN, Żabka, Bank Gospodarstwa Krajowego, Narodowy Bank Polski, Ministerstwo Finansów, Ministerstwo Spraw Zagranicznych, Ministerstwo Cyfryzacji oraz Zakład Ubezpieczeń Społecznych.

Ukończyłem liczne szkolenia z zakresu analizy i projektowania systemów informatycznych z wykorzystaniem UML oraz architektury korporacyjnej, uzyskując certyfikaty TOGAF 8 i TOGAF 9 oraz ArchiMate. Posiadam także certyfikaty z zakresu metodyk MSP, PRINCE2, Balanced Scorecard, RUP oraz ITIL. Doświadczenie międzynarodowe zdobywałem podczas staży naukowych w Kanadzie, Szkocji, Wielkiej Brytanii oraz Irlandii.

Jestem autorem oraz współautorem licznych bestsellerowych publikacji poświęconych architekturze korporacyjnej i automatyzacji procesów (m.in. książek „Wprowadzenie do architektury korporacyjnej”, „Architektura korporacyjna. Aspekty teoretyczne i wybrane zagadnienia praktyczne” czy „Strategiczne pozycjonowanie Robotic Process Automation w przedsiębiorstwach”).

Specjalizacje: architektura korporacyjna i IT, strategiczne zarządzanie IT, Robotic Process Automation (RPA), hiperautomatyzacja, zwiększanie produktywności i budowanie wysokowydajnych zespołów deweloperskich.

Więcej szczegółów na profilu: LinkedIn

Paweł Cyzman

Paweł Cyzman

Analityk biznesowy, Trener, Autor Biuletynu Analiza Biznesowa

Analityk biznesowy z misją realnego usprawniania działalności firm poprzez świadomą optymalizację i automatyzację procesów. Ekspert we wdrażaniu oprogramowania oraz projektowaniu rozwiązań z wykorzystaniem BPMN i UML, z doświadczeniem zdobytym m.in. w projektach realizowanych dla Allegro, Grupy Neuca oraz KRUK S.A.

Jako trener analizy biznesowej prowadzi autorski program szkoleniowy, w którym łączy klasyczny warsztat analityka z praktycznym wykorzystaniem narzędzi AI. Jest autorem Biuletynu Analiza Biznesowa, w którym dzieli się wiedzą, obserwacjami z projektów oraz sprawdzonymi praktykami z obszaru analizy, reguł biznesowych i wdrażania złożonych rozwiązań w dużych organizacjach.

Występuje jako prelegent na ogólnopolskich konferencjach analitycznych, takich jak Analityk / Architekt Jutra, IREB exploRE, Hiperautomatyzacja.

Partnerzy medialni

4BA Logo

Zdobądź bilet taniej

jeśli zaprosisz znajomych lub namówisz firmę na sponsoring. Szczegóły znajdziesz poniżej w FAQ!

Wybierz swój bilet

11 września 2026 r., piątek, 9:30-16:00 | Warszawa, Złote Tarasy, Multikino

Uwaga: Liczba miejsc w sali kinowej Multikina Złote Tarasy jest ograniczona do pojemności sali. Zarezerwuj miejsce już dziś.

Bilet online + nagrania

Dostęp zdalny
770 zł 420
Najniższa cena z 30 dni przed obniżką: 420 zł
  • Streaming online na żywo (11.09.2026r.)
  • Roczny dostęp do pełnych nagrań z konferencji

Pakiet VIP

Warszawa + Spotkanie
1970 zł 1000
Najniższa cena z 30 dni przed obniżką: 1000 zł
  • Udział na żywo w Złotych Tarasach w Warszawie
  • Dostęp do nagrań wideo z konferencji
  • Dedykowane spotkanie online w kameralnej grupie z prowadzącymi

Zdobądź bilet taniej, jeśli zaprosisz znajomych lub namówisz firmę na sponsoring. Szczegóły znajdziesz poniżej w FAQ!

FAQ

Nie. Wejście na konferencję odbywa się na podstawie podania imienia i nazwiska przy rejestracji — mamy Cię na liście uczestników (dane podawane przy zakupie). Na miejscu otrzymasz swój imienny identyfikator.

Tak. Zmiany danych uczestnika można dokonać najpóźniej do poniedziałku przed konferencją do godziny 14:00, wysyłając zgłoszenie e-mail na adres kontakt@analizait.pl.

Wszystkie dostępy techniczne oraz linki do streamingu online roześlemy drogą mailową w piątek przed wydarzeniem do godziny 20:00.

Zwroty biletów przyjmujemy zgodnie z regulaminem. Po poniedziałku poprzedzającym konferencję (po godzinie 14:00) ze względów organizacyjnych bilety nie podlegają już zwrotowi.

Nagrania wideo z konferencji zostaną udostępnione z lekkim opóźnieniem montażowym. Każdy uczestnik posiadający bilet otrzyma dostęp do nagrań na okres pełnego roku od dnia ich publikacji.

Zapraszamy do współpracy! Informacje o dostępnych pakietach sponsorskich oraz formularz zgłoszeniowy znajdziesz na dedykowanej podstronie ze szczegółami: Dla partnerów konferencji.

Możesz obniżyć cenę swojego biletu zapraszając znajomych:

  • Zaproś kogoś: otrzymujesz zniżkę -60 zł razy X (gdzie X to liczba osób, które kupią bilet z Twojego polecenia).
  • Już za 1 zaproszoną osobę zyskujesz 60 zł zniżki — masz darmowy dojazd albo obiad 🙂
  • Możesz zaprosić dowolną liczbę osób — nie ma żadnego limitu zaproszeń.
  • Jak to działa: aby uznać zaproszenie, osoba, którą zaprosisz, pisze do nas e-mail z tytułem „Zaproszenie na konferencję przez [Twoje Imię i Nazwisko]”. Następnie Ty dostajesz kod rabatowy na zakup biletu z odpowiednią zniżką.
  • Osoba zaproszona może wskazać tylko jedną osobę, która ją zaprosiła.

Są na to dwa sposoby:

  • Zaproś tyle osób, żeby wartość Twojej zniżki zrównała się z ceną biletu (wtedy wchodzisz za 0 zł).
  • Lub namów swoją firmę, by została sponsorem konferencji. Jeśli Wasz dział HR lub managerowie rekrutują analityka z dobrą współpracą z dev — to będzie sytuacja win-win! Zobacz ofertę sponsorską >>>
Koszyk
Przewijanie do góry

Śledź informacje

Wielki Feedback vol. 2 BA + Dev + Arch