Certyfikat CBAP: Profesjonalne szkolenie przygotowujące
Chcesz zostać Certyfikowanym Analitykiem Biznesowym?
Przygotujemy Cię do egzaminu CBAP IIBA
(czyli Certified Business Analysis Professional od International Institute of Business Analysis) i CCBA IIBA (czyli Certification of Competency in Business Analysis).
Czy wiesz, że z certyfikatem:
- Analitycy z zarabiają 19% więcej wg IIBA
- Możesz szybko liczyć na zwrot z tej inwestycji
- Rekruterzy na LinkedIn częściej trafiają na Ciebie
- Szybciej przejdziesz przez sito CV
- Masz międzynarodowy standard pracy
- Zagraniczni analitycy rozpoznają Twój poziom
Zapraszamy na
3 lub 4 dniowe szkolenie (25-27 + 28.05.2026) w godzinach 9-17
3 lub 4 dniowe szkolenie, na którym zanurzysz się w BABOK Guide na zaawansowanym poziomie. Przygotujemy Cię do egzaminu dla zaawansowanych analityków.
32 h wymaganego rozwoju zawodowego*
Żeby podejść do egzaminu na poziomie CCBA potrzebujesz 24 godziny, a na poziom CBAP 35 godzin rozwoju zawodowego z trenerem na omawianiu BABOK Guide w ciągu ostatnich 4 lat. To szkolenie i da Ci 32 z nich.
* to dotyczy opcji 3 dni CCBA + 1 dzień CBAP
Masz mniej niż 5 lat doświadczenia w analizie?
Szkolenie będzie dawało Ci godziny rozwoju zawodowego ważne przez 4 lata od szkolenia. Zdobędziesz wiedzę i usystematyzujesz swoje praktyki pracy już teraz. Do szkolenia CBAP podejdziesz, gdy będziesz mieć 5 lat doświadczenia. Możesz też podejść do CCBA, jeśli masz minimum 2,5 roku doświadczenia.
Opinie o szkoleniu:
Z tą wiedzą i godzinami rozwoju zawodowego możesz też podejść do egzaminu na poziomie CCBA (Certification of Competency in Business Analysis) wymagającego 2,5 roku doświadczenia w analizie lub ECBA (Entry Certification in Business Analysis) nie wymagającego doświadczenia.
Jak to działa?
- 1Zapisujesz się na szkolenie na tej stronie
- 2Odbywasz szkolenie z trenerem i innymi uczestnikami
Termin: 25-27 + 28.05.2026
Trenerka: Hanna Gruzdowska - 3Zdobywasz 32 godziny rozwoju zawodowego*
* dotyczy opcji 3 dni CCBA + 1 dzień CBAP
Kto poprowadzi szkolenie?
Hanna Gruzdowska
założycielka analiza IT
strategiczny analityk biznesowy
konsultant przedsiębiorstw
Jako strategiczny analityk biznesowy na pograniczu zarządzania i IT zapewnia, że projekty i działania w organizacji przynoszą wartość biznesową. Dostarcza kompetencji analitycznych managerom i zarządom z Polski, Niemiec i Szwajcarii przy tworzeniu strategii oraz wdrażaniu jej w kilkusetosobowej międzynarodowej organizacji. Przeszkoliła 8000 ekspertów analizy biznesowej w IT – na szkoleniach stacjonarnych, konferencjach i kursach on-line. Pomaga zdobyć pracę analityka biznesowego, rozwijać się i awansować, a dzięki pozyskanym kompetencjom, wyszkoleni przez nią eksperci pomagają swoim firmom zapewniać wartość biznesową ich działaniom. W biznesie doradczym pomaga przy budowaniu strategii firmy, modelowaniu i analizie procesów, wsparciu firm z wyzwaniami z informatyzacją, doborem i wdrażaniem narzędzi oraz współpracą z dostawcami.
Jeśli chcesz zdobyć certyfikat:
- Zgłaszasz się do egzaminu (egzamin i opłatę wstępną IIBA należy opłacić samodzielnie.)
- Dokumentujesz swoje doświadczenie i rozwój zawodowy
- Wybierasz datę i godzinę egzaminu
- Zdajesz egzamin
- Chwalisz się certyfikatem na LinkedIn, w pracy i w CV
- Dajesz argument do podwyżki (wg IIBA certyfikowani zarabiają 19% więcej)
- Przyciągasz rekruterów (np. szukających po CBAP na LinkedIn lub certyfikatów w CV)
W zakresie szkolenia jest omówienie BABOK Guide na zaawansowanym poziomie w zakresie obowiązującym na egzamin:
Obszary wiedzy i zadania analizy biznesowej
- Planowanie i monitorowanie analizy biznesowej
- Pozyskiwanie i współpraca
- Zarządzanie cyklem życia wymagań
- Analiza strategiczna
- Analiza wymagań i definicja projektu rozwiązania
- Ocena rozwiązania
50 technik analizy biznesowej
- 1. Definicja kryteriów akceptacji i oceny (Acceptance and Evaluation Criteria Definition)
- 2. Zarządzanie backlogiem
- 3. Karta zrównoważonych wyników (Balanced Scorecard)
- 4. Analiza porównawcza (Benchmarking) i analiza rynku
- 5. Burza mózgów (Brainstorming)
- 6. Analiza możliwości biznesu
- 7. Uzasadnienie biznesowe (Business Cases)
- 8. Business Model Canvas -> Poznajmy model biznesowy
- 9. Analiza reguł biznesowych (Business Rules Analysis)
- 10. Gry współpracy (Collaborative Games)
- 11. Modelowanie pojęć (Concept Modelling)
- 12. Słownik danych (Data Dictionary)
- 13. Diagramy przepływu danych (Data Flow Diagrams)
- 14. Wydobywanie danych (Data mining)
- 15. Modelowanie danych (Data Modelling)
- 16. Analiza decyzji (Decision Analysis)
- 17. Modelowanie decyzji (Decision Modelling)
- 18. Analiza dokumentów (Document Analysis)
- 19. Szacowanie (Estimation)
- 20. Analiza finansowa (Financial Analysis)
- 21. Grupy focusowe (Focus Groups)
- 22. Dekompozycja funkcjonalna (Functional Decomposition)
- 23. Glosariusz (Glossary)
- 24. Analiza interfejsu (Interface Analysis)
- 25. Wywiady (Interviews)
- 26. Śledzenie elementów (Item Tracking)
- 27. Nauka z doświadczeń (Lessons Learned)
- 28. Metryki i kluczowe wskaźniki wydajności (KPIs) (Metrics and Key Performance Indicators)
- 29. Mapy myśli (Mind Mapping)
- 30. Analiza wymagań niefunkcjonalnych (Non-functional Requirements Analysis)
- 31. Obserwacja (Observation)
- 32. Modelowanie Organizacji (Organization Modelling)
- 33. Przypisywanie priorytetów (Prioritization)
- 34. Analiza procesów (Process Analysis)
- 35. Modelowanie procesów (Process Modeling)
- 36. Prototypowanie (Prototyping)
- 37. Przeglądy (Reviews)
- 38. Analiza ryzyka i zarządzanie ryzykiem (Risk Analysis and Management)
- 39. Macierz ról i uprawnień (Roles and Permissions Matrix)
- 40. Analiza przyczyn (Root Cause Analysis)
- 41. Modelowanie zakresu (Scope Modeling)
- 42. Diagramy sekwencji (Sequence Diagrams)
- 43. Lista, mapa interesariuszy lub person (Stakeholder List, Map or Personas)
- 44. Modelowanie stanów (State Modelling)
- 45. Ankiety i kwestionariusze (Survey/Questionnaire)
- 46. Analiza SWOT (SWOT Analysis)
- 47. Przypadki użycia i scenariusze (Use Cases and Scenarios)
- 48. Historyjki użytkowników (User Stories)
- 49. Ocena dostawcy (Vendor Assesment)
- 50. Warsztaty (Workshops)
Dodatkowo w tej edycji oferujemy 1-dniowe szkolenie dla osób zaawansowanych, które chcą podejść do egzaminu CBAP – obejmuje case study i tematy dostępne wyłącznie na tym poziomie. Jeśli potrzebujesz godzin do rozwoju zawodowego, masz za sobą szkolenie CCBA i planujesz CBAP, ta opcja jest dla Ciebie – w razie wątpliwości czy to dla Ciebie, napisz na kontakt@analizait.pl.
Dołącz do szkolenia
Termin: 25-27 + 28.05.2026
👉 Szkolenie ruszy, gdy zbierze się grupa minimum 10 osób.
Jeśli grupa się nie uzbiera zwrócimy Ci 100% wpłaconej kwoty.
Opcja 1
3 dni CCBA + 1 dzień CBAP- Szkolenie z trenerem, 4 dni online na żywo 25-27 + 28.05.2026
- Materiały ze szkolenia
Opcja 2
3 dni CCBA- Szkolenie z trenerem, 3 dni online na żywo 25-27.05.2026
- Materiały ze szkolenia
Opcja 3
1 dzień CBAP- Szkolenie z trenerem, 1 dzień online na żywo28.05.2026
- Jeśli nie wiesz czy to opcja dla Ciebie, napisz do nas na adres kontakt@analizait.pl
Opinie
PS. Mam szczere nadzieje na wznowienie podcastów na Spotify 🙂
Kursy z podstaw, jak sama nazwa wskazuje, dały podstawy, natomiast 2 kursy z lekcjami wideo, przygotowujące do egzaminów IIBA dały:
a/ pewność siebie (zdany egzamin ECBA)
b/ utwierdzenie w przekonaniu, że nie warto się poddawać (CPOA zdany po dłuższej przerwie) i że materiały z kursu sa pomocne nie tylko zaraz po jego ukończeniu.
Poza tym miałem możliwość "pokroić słonia" czyli zaznajomić się z BABoK i podejściu produktowym w analizie wspieraną przez materiały też w języku polskim.
Moim zdaniem inwestycja z bardzo dobrym ROI 🙂
Polecam te i inne kursy Hani.
Na co dzień śledzę uważnie Newsletter oraz inicjatywy przygotowywane przez Hanię oraz jej zespół.
Szkolenia i usługi oferowane przez Hanię wyróżniają się starannym przygotowaniem, przystępnością oraz wysoką jakością. Dzięki Hani bez problemu zdałem egzamin ECBA za pierwszym podejściem.
Newsletter zawiera ciekawe treści i zdecydowanie poszerza analityczne horyzonty 🙂
FAQ
Planowane terminy: 25-27 + 28.05.2026
Trenerka: Hanna Gruzdowska
- Dla każdej osoby, która chce dokładnie poznać pracę analityka biznesowego wg BABOK Guide – zbioru dobrych praktyk opracowanych przez IIBA (International Institute of Business Analysis).
- Dla osób chcących zdobyć certyfikat analityka.
- Dla zbierających godziny rozwoju zawodowego z BABOK Guide do certyfikacji.
- Dla osób ceniących bezpośredni kontakt z trenerem
- Dla chcących usystematyzować wiedzę
- Dla chcących poznać międzynarodowe standardy pracy analityka biznesowego
- 19% wyższe zarobki od osób bez certyfikatu (wg badania IIBA)
- Zwrot z inwestycji
- Więcej propozycji pracy od rekruterów, którzy trafiają na Twojego LinkedIna
- Większe szanse na przejście przez sito CV
- Międzynarodowy standard pracy
- Zagraniczni analitycy rozpoznają Twój poziom
Tak. W procesie zakupu podajesz dane do faktury (NIP firmy, jej nazwa i adres). To może być firma Twojej działalności lub dane pracodawcy, jeśli to on zapłaci lub zwróci koszty programu. W przypadku szczególnych potrzeb, napisz na kontakt@analizait.pl.
Tak. Napisz do nas na kontakt@analizait.pl, podaj dane pracodawcy (NIP, nazwa firmy, adres firmy) a wystawimy fakturę. Możesz też opłacić program samodzielnie, a potem poprosić o zwrot kosztów przez firmę. Wystawimy fakturę automatycznie przy zakupie na podane dane.
Copyright © 2024 analiza IT