Krok 1. Decydujesz co kupujesz i wybierasz podzielenie płatności TubaPay jako formę zapłaty
Krok 2. Podajesz swoje dane i zapoznajesz się z zasadami podzielenia płatności na wybrany przez Ciebie cykl
Krok 3. Akceptujesz zasady płatności i uruchamiasz zakup dokonując pierwszej wpłaty miesięcznej
Krok 4. Korzystasz z zakupu, a kolejne płatności realizujesz co miesiąc do TubaPay
Nie wiesz jak zabrać się za analizę? Brakuje Ci usystematyzowanej wiedzy i mentora, żeby radzić sobie w każdej sytuacji?
Wejście na mistrzowski poziom analizy biznesowej nie musi być trudne, samotne i trwać latami.
W 1 rok poznaj wszystkie najważniejsze perspektywy analityczne i narzędzia analityka w wyjątkowym, intensywnym programie. Zadania. Informacja zwrotna. Bezpośredni kontakt ze mną, inną trenerką i małą grupą.
Zdobądź jedyny taki dyplom na rynku z analizy biznesowej by analiza IT.
Mogła mieć mentora! Wtedy jednak jedynie nieśmiało podglądałam Jarka Żelińskiego w Internecie i zastanawiałam się czy istnieje sposób, żeby jakoś pracować w jednym projekcie. Poznawałam wtedy smak rozdźwięku między dobrymi praktykami a praktykami stosowanymi w firmach i frustracji popełniania błędów, których nie miałam w mojej pracy z kim omawiać (bo nikt wokół mnie nie zajmował się analizą).
Czy mogłam iść na studia? W zasadzie Inżynieria oprogramowania to moja specjalność, więc na studiach już byłam.
To może szkolenie? Na szkolenie poszłam rozanielona i notowałam zawzięcie każde słowo z jednej strony upewniając się, że robię to dobrze, a z drugiej strony, że jeszcze droga przede mną, aby wykonywać analizę na tak profesjonalnym poziomie. Dziś patrzę na swoje ówczesne artefakty analityczne z uśmiechem politowania. 🙂 A takie wydawało mi się to wtedy dobre! Po szkoleniu wracałam jednak do pracy, do swoich projektów i dalej stawałam czasem przed ścianą.
Nawet koledzy analitycy (kiedy już się ich dorobiłam) mnie nie rozumieli. Byli albo młodsi stażem i sami wymagali mojego mentoringu, albo wydawało mi się, że jestem dla nich kosmitą ze zbyt idealistycznym podejściem do pracy czy zbyt dużymi oczekiwaniami.
Studia podyplomowe? W końcu trafiłam na nie w roli wykładowcy. Prowadzenie przez wielu prowadzących może być zaletą. Pod warunkiem, że każdy jest doświadczony w pracy stricte analityka biznesowego z sercem do tego, czego uczy.
W 2024 roku mam za sobą dziesiątki mentorowanych osób i 11 kursów online, które pięknie układają się w pracę na cały intensywny rok. W końcu nie muszę wybierać co Ci polecać. Polecam ukończenie tego wyjątkowego rocznego programu dla analityków, którzy poprzeczkę zawieszają sobie wysoko. W tej grupie wyznaczam Ci zadania, daję feedback i towarzyszę przez rok.
Zbierz 12 lat doświadczeń z 11 obszarów analizy biznesowej w 1 rok.
Najbardziej kompleksowy program na analiza IT. Ten rok spędź niczym na studiach podyplomowych.
Po roku jesteś kompleksowo wyszkolonym analitykiem biznesowym.
Nie szczypię się z dawaniem informacji zwrotnej. Zawieszamy poprzeczkę wysoko i jestem po to, by Ci pomóc stać się świetnym analitykiem, wyjątkowym na rynku polskim i zagranicznym.
Masz czas na przerobienie tematów na spokojnie. Ćwiczysz, wyciągasz wnioski w swoim tempie.
A jednocześnie na każdy temat jest termin realizacji, bo później lecimy dalej z grupą.
Takiego programu jeszcze nie było!
w zależności od punktów aktywności zbieranych za udział w spotkaniach, wykonywanie zadań, poprawek, zaliczanie testów
<70% punktów
>= 70% punktów
>= 90% punktów
Pierwsze dni zapisu, 997 zł / miesiąc.
Pierwsze tygodnie zapisów, 1230 zł /miesiąc.
Koniec zapisów, 1470 zł /miesiąc.
spotkanie na żywo, omówienie programu, kwestie organizacyjne, pytania i odpowiedzi
16.04.2025 r., wtorek, 18:00-19:00; online - poznawanie uczestników
29.04, wtorek, 18:00-19:00; online - cel roczny, plan w kalendarzu
14.05, środa, 18:00-19:00; online - lekcje 1-15
28.05, środa, 18:00-19:00; online - lekcje 16-30
11.06, środa, 18:00-19:00; online - EventStorming, VSM
25.06, środa, 18:00-19:00; online - BPMN, narzędzia
9.07, środa, 18:00-19:00; onlin, lekcje 1-15
3.09, środa, 18:00-19:00; online, lekcje 16-30
urlop
17.09, środa, 18:00-19:00; online, iteracja 1, problem, cel, uzasadnienie biznesowe, interesariusze
1.10, środa, 18:00-19:00; online, iteracja 2, procesy, wymagania, plan wydań
ECBA - poznanie BABOK Guide, Entry Certification in Business Analysis, podstawowy proces analityczny, 50 technik analizy biznesowej, testy, 250 pytań do sprawdzenia się - spotkanie z Agnieszką Balcerzak
15.10, środa, 18:00-19:00, online; testy 1-3, zadania z podręcznika, przykładowy projekt 1
29.10, środa, 18:00-19:00; online, testy 4-5, techniki, przykładowy projekt 2
18.10, sobota, 9:30-16:30; Warszawa; warsztaty z Agnieszką Balcerzak
zwinna analiza - AAC - Agile Analysis Certification - jak wykonywać analizę biznesową w Scrumie (i nie tylko), czyli praca w szybkim świecie i zwinnych zespołach - spotkanie z Agnieszką Balcerzak
12.11, środa, 18:00-19:00, przykładowy projekt 1, iteracja zadania 1, zadania z podręcznika
26.11, środa, 18:00-19:00, przykładowy projekt 2, iteracja zadania 2, techniki
15.11, sobota, 9:30-16:30; Warszawa; warsztaty z Agnieszką Balcerzak
CPOA - zwinna analiza w produkcie cyfrowym, Certified Product Ownership Analysis, jak nie być administratorem backlogu, ale liderem dopasowującym produkt do potrzeb rynku i odnajdować się we współpracy z PO - spotkanie z Agnieszką Balcerzak
10.12, środa, 18:00-19:00, przykładowy projekt 1, iteracja zadania 1, zadania z podręcznika
17.12, środa, 18:00-19:00, przykładowy projekt 2, iteracja zadania 2, techniki
13.12, sobota, 9:30-16:30; Warszawa; warsztaty z Agnieszką Balcerzak
UML - projektowanie systemów informatycznych, właściwe zrozumienie UML, projekt, 7 najważniejszych diagramów, narzędzia, Enterprise Architect, Visual Paradigm - spotkanie z Agnieszką Balcerzak
14.01, środa, 18:00-19:00; online, projekt 1, iteracja 1, pytania
28.01, środa, 18:00-19:00; online, projekt 2, iteracja 2, pytania
31.01, sobota, 9:30-16:30; Warszawa; warsztaty z Agnieszką Balcerzak
CBDA - analityka danych biznesowych, czyli jak wykorzystywać dane dla lepszego podejmowania decyzji w organizacji, współpraca z data scientists, data engineers - spotkanie z Agnieszką Balcerzak
11.02, środa, 18:00-19:00; online, projekt 1, iteracja 1; zadania
25.02, środa, 18:00-19:00, projekt 2, iteracja 2, techniki
28.02, sobota, 9:30-16:30; Warszawa; warsztaty z Agnieszką Balcerzak
podsumowanie, Uzasadnienie biznesowe, rekomendowanie rozwiązań dla biznesu, managementu, decydentów, spotkanie z Hanią w Gdańsku
11.03, środa, 18:00-19:00; online, iteracja 1 zadania
sobota, 9:30 - 15:00, Gdańsk; warsztaty i podsumowanie programu z Hanią Gruzdowską
Jako strategiczny analityk biznesowy na pograniczu zarządzania i IT zapewnia, że projekty i działania w organizacji przynoszą wartość biznesową. Dostarcza kompetencji analitycznych managerom i zarządom z Polski, Niemiec i Szwajcarii przy tworzeniu strategii oraz wdrażaniu jej w kilkusetosobowej międzynarodowej organizacji. Przeszkoliła 8000 ekspertów analizy biznesowej w IT – na szkoleniach stacjonarnych, konferencjach i kursach on-line. Pomaga zdobyć pracę analityka biznesowego, rozwijać się i awansować, a dzięki pozyskanym kompetencjom, wyszkoleni przez nią eksperci pomagają swoim firmom zapewniać wartość biznesową ich działaniom. W biznesie doradczym pomaga przy budowaniu strategii firmy, modelowaniu i analizie procesów, wsparciu firm z wyzwaniami z informatyzacją, doborem i wdrażaniem narzędzi oraz współpracą z dostawcami.
Agnieszka jest doświadczoną ekspertką w dziedzinie analizy biznesowej z ponad 15-letnim doświadczeniem, specjalizującą się w mentoringu biznesowym, szkoleniach i doradztwie. Dzięki połączeniu umiejętności technicznych i menedżerskich wniosła znaczący wkład zarówno w start-upy, jak i korporacje, koncentrując się na analizie systemowej i strategicznej. Agnieszka wyróżnia się jako jedna z pierwszych w Polsce, która uzyskała certyfikat IIBA, obecnie posiada sześć certyfikatów o międzynarodowej renomie: ECBA, CCBA, CBAP, CPOA, AAC i CBDA oraz przewodniczy jako Prezes Polskiego Oddziału IIBA. Ceniona za swoje przywództwo, odgrywa kluczową rolę w ulepszaniu standardów analizy biznesowej, promowaniu najlepszych praktyk i pielęgnowaniu silnej społeczności profesjonalistów w Polsce.
Jeszcze tylko potwierdź maila, jeśli jesteś nowy na liście mailingowej, żebyśmy na pewno byli w kontakcie.
NPS to wskaźnik produktowy pokazujący ile jest osób gorąco polecających produkt (tzw. promotorów, oceniających na 9 lub 10 w skali 0-10 jak bardzo prawdopodobne jest, że poleciliby ten produkt znajomemu) po odjęciu % osób mających zastrzeżenia i zniechęcających innych do produktu (tzw. detraktorów, oceniających produkt na 0-6 w skali 0-10).
Posłuchaj jak Paweł myśli, jak podchodzi do rozwoju i zobacz co sprawiło, że jemu udało się zrealizować roczny cel w 3 miesiące.
„Moja wiedza jest bardziej poukładana. Byłam w stanie przygotować się też lepiej do rekrutacji nowych członków zespołu i otworzyło mi to oczy jeszcze bardziej jak NIE robić analizy i gdzie mamy gapy w organizacji.”
„Ilość wiedzy jest imponująca. Niezmiennie cieszę się, że podjęłam się tego wyzwania. Ponieważ dostałam bardzo dużo skondensowanej wiedzy, którą będę mogła zgłębiać jeszcze długo po zakończeniu programu. Dziękuję Hanno 🙂 To samo „mięso” bez „lania wody”!”
„Mam wizję kierunku przyszłej ścieżki rozwoju, większą motywacja do certyfikacji, wzięłam w 100% odpowiedzialność za swoją sytuację zawodową.”
„Zdecydowanie najlepsze były wszystkie warsztaty oraz zadania praktyczne z analizy przykładowych casów, rysowania Product Backlogu czy BPMN-a. Rozwijać się pomagała mi również otwarta postawa i gotowość do pomocy, konsultacji. Super jest wiedzieć i widzieć, że jesteś do dyspozycji w razie pytań. To bardzo pomocne :)”.
„Widzę zmianę w sposobie, w jaki patrzę na system/organizację. Staram się zilustrować system jako całość, a nie jego wycinek, o którym mówi projekt. Szukam map takiego systemu z wszystkimi wpływami.”
„Podobały mi się: 1. Mapy myśli które załączasz pod nagraniami. 2. Zadania do wykonania. 3. Twoje wskazówki co do organizacji czasu i systematyczności do nauki. 4. Dodatkowe informacje na podstawie Twojego doświadczenia. 5. Testy i możliwość sprawdzenia się.”
Tym większą poczujesz wartość z programu, bo pomoże Ci wystartować bardzo mocno. Jeśli zmieniasz pracę, to znajdziesz lepszą ofertę pokazując portfolio prac. Jeśli kontynuujesz pracę w obecnej firmie, to pozbędziesz się stresu pt. „nie wiem jak się za to zabrać, jak to zrobić”, skuteczniej pomożesz zespołowi, szefowi, klientowi. Zamiast czekać 10 lat na uczenie się na błędach, przyspieszysz analityczną ewolucję do prędkości kosmicznej. 🙂
Nie. IIBA to osobna organizacja. Analiza IT przygotowuje do egzaminów, jednak zapisanie się i opłacenie podejścia nie jest w tym programie konieczne i zostaje do decyzji uczestnika. Podejście do egzaminów jest dodatkowo płatne – aktualny cennik na stronach IIBA.
Tak, pewnie. Nie ma problemu. Podaj dane do faktury pracodawcy.
Twoja strata. 🙂 Dostajesz kursy online oraz spotkania. Tracisz szansę przerobienia tej treści w praktyce we współpracy z resztą grupy i ze mną lub trenerką Agnieszką Balcerzak. I tracisz integrację. 🙂 Nie zdobędziesz też punktów za obecność, co może przełożyć się na zaliczenie programu, jeśli nie uzbierasz ich w sumie 70%.
Jeśli Twoje analizy wnoszą klienta na poziom zwielokrotniania zysków czy kilkudziesięcioprocentowych oszczędności we wszystkim za co się złapiesz, nie masz wątpliwości, znasz analizę biznesową, procesową, produktową, danych i techniczną na wylot (i potwierdza to wdzięczność w oczach klientów, zespołu i szefa), to nie potrzebujesz programu. 🙂
Jeśli jednak jesteś podobny(a) do 99% analityków, których znam, to nawet mimo lat doświadczenia w analizie biznesowej (a nawet poziomu seniora czy lidera!) nie masz usystematyzowanej wiedzy, nie znasz wszystkich tych obszarów analizy, masz wyzwania w implementacji metodologii analitycznej w firmie i swoich projektach i produktach, nie otrzymujesz solidnego feedbacku, bo brakuje wokół Ciebie osób na oszałamiająco wysokim poziomie merytorycznym w analizie biznesowej. Zapraszam do programu. 🙂 Masz 30 dni na podjęcie decyzji i zwrot kosztów.
Materiały online są dostępne bez terminu zakończenia, również po zakończeniu programu. To główna różnica między programem a subskrypcją kursów (gdzie dostęp wygasa).
Spotkania online będą przeważnie we wtorki w godzinach 18:00 – 19:00, a spotkania na żywo – w soboty w godzinach 9:30-16:30. Szczegóły w rozpisce powyżej na tej stronie.
Napisz na kontakt@analizait.pl. Dostaniesz kod zniżkowy.
Brak wykonania zadań spowoduje, że nie zdobędziesz punktów i jeśli nie otrzymasz w sumie 70% punktów – nie otrzymasz certyfikatu zakończenia programu. Nie oddanie zadania w terminie spowoduje brak zaliczenia. Sprawdzanie zadań po terminie będzie się wiązało z opłatą dodatkową.
Tak. Faktura wystawia się automatycznie przy zakupie na podane dane. Wystawiamy też faktury ręcznie. Proszę pisać na kontakt@analizait.pl.
Program możesz opłacić jednorazowo (kwota całościowa, roczna), w 2 raty za półrocze lub w 12 ratach miesięcznych. Wymagane jest podpisanie umowy. Do wglądu poniżej w zakładce o umówie.
Program ruszy, jeśli zapisze się co najmniej 10 osób. Decyzja zostanie podjęta do ok. 15 kwietnia. Jeśli grupa nie ruszy, pieniądze zostaną zwrócone.
Na spotkaniach online, będą omawiane zadania realizowane w ramach kolejnych kursów czyli np. kiedy to jest analiza w 7 krokach to zadanie polega na przygotowaniu analizy do danego projektu, a jeśli to jest przygotowanie do certyfikatu to np. wykonanie testów. Będzie to ogólna dyskusja. Spotkania będą nagrywane.
Umowę znajdziesz TUTAJ.
Podpisaną umowę odeślij na adres kontakt@analizait.pl
Sprawdź, co się zmienia od 21 lipca! Nowe zasady, nowe źródła wiedzy, nowe pytania.
Jeśli planujesz podejście do ECBA – koniecznie przeczytaj, zanim zapiszesz się na egzamin.