Nie wiesz jak zabrać się za analizę? Brakuje Ci usystematyzowanej wiedzy i mentora, żeby radzić sobie w każdej sytuacji?
Wejście na mistrzowski poziom analizy biznesowej nie musi być trudne, samotne i trwać latami.
W 1 rok poznaj wszystkie najważniejsze perspektywy analityczne i narzędzia analityka w wyjątkowym, intensywnym programie. Zadania. Informacja zwrotna. Bezpośredni kontakt ze mną, inną trenerką i małą grupą.
Zdobądź jedyny taki dyplom na rynku z analizy biznesowej by analiza IT.
Mogła mieć mentora! Wtedy jednak jedynie nieśmiało podglądałam Jarka Żelińskiego w Internecie i zastanawiałam się czy istnieje sposób, żeby jakoś pracować w jednym projekcie. Poznawałam wtedy smak rozdźwięku między dobrymi praktykami a praktykami stosowanymi w firmach i frustracji popełniania błędów, których nie miałam w mojej pracy z kim omawiać (bo nikt wokół mnie nie zajmował się analizą).
Czy mogłam iść na studia? W zasadzie Inżynieria oprogramowania to moja specjalność, więc na studiach już byłam.
To może szkolenie? Na szkolenie poszłam rozanielona i notowałam zawzięcie każde słowo z jednej strony upewniając się, że robię to dobrze, a z drugiej strony, że jeszcze droga przede mną, aby wykonywać analizę na tak profesjonalnym poziomie. Dziś patrzę na swoje ówczesne artefakty analityczne z uśmiechem politowania. 🙂 A takie wydawało mi się to wtedy dobre! Po szkoleniu wracałam jednak do pracy, do swoich projektów i dalej stawałam czasem przed ścianą.
Nawet koledzy analitycy (kiedy już się ich dorobiłam) mnie nie rozumieli. Byli albo młodsi stażem i sami wymagali mojego mentoringu, albo wydawało mi się, że jestem dla nich kosmitą ze zbyt idealistycznym podejściem do pracy czy zbyt dużymi oczekiwaniami.
Studia podyplomowe? W końcu trafiłam na nie w roli wykładowcy. Prowadzenie przez wielu prowadzących może być zaletą. Pod warunkiem, że każdy jest doświadczony w pracy stricte analityka biznesowego z sercem do tego, czego uczy.
W 2024 roku mam za sobą dziesiątki mentorowanych osób i 11 kursów online, które pięknie układają się w pracę na cały intensywny rok. W końcu nie muszę wybierać co Ci polecać. Polecam ukończenie tego wyjątkowego rocznego programu dla analityków, którzy poprzeczkę zawieszają sobie wysoko. W tej grupie wyznaczam Ci zadania, daję feedback i towarzyszę przez rok.
Zbierz 12 lat doświadczeń z 11 obszarów analizy biznesowej w 1 rok.
Najbardziej kompleksowy program na analiza IT. Ten rok spędź niczym na studiach podyplomowych.
Po roku jesteś kompleksowo wyszkolonym analitykiem biznesowym.
Nie szczypię się z dawaniem informacji zwrotnej. Zawieszamy poprzeczkę wysoko i jestem po to, by Ci pomóc stać się świetnym analitykiem, wyjątkowym na rynku polskim i zagranicznym.
Masz czas na przerobienie tematów na spokojnie. Ćwiczysz, wyciągasz wnioski w swoim tempie.
A jednocześnie na każdy temat jest termin realizacji, bo później lecimy dalej z grupą.
Takiego programu jeszcze nie było!
za zapisanie się, bez wykonanych zadań
za zaliczone zadania oddane w czasie
za wykonanie projektu dodatkowego we własnej pracy lub moim z klientem z udokumentowanymi rezultatami
start programu, zawód: analityk, spotkanie w Warszawie z integracją, wyznaczanie celów rozwojowych na ten rok
start programu, zawód: analityk, spotkanie w Warszawie z integracją, wyznaczanie celów rozwojowych na ten rok
start programu, zawód: analityk, spotkanie w Warszawie z integracją, wyznaczanie celów rozwojowych na ten rok - warsztaty z Hanią w Warszawie
analiza w 7 krokach, warsztaty na żywo, przykładowy projekt, warsztaty z Hanią w Warszawie
procesy biznesowe, BPMN, EventStorming, Value Stream Mapping, mierzenie, usprawnianie, metody optymalizacji, narzędzia - warsztaty z Hanią w Gdańsku
wakacje
kurs adeptów analizy - 30 krótkich lekcji tekstowych - podstawowe koncepty analizy
kurs specjalistów analizy - średniozaawansowane koncepty, współpraca z rolami i kompetencje miękkie
ECBA - poznanie BABOK Guide, Entry Certification in Business Analysis, podstawowy proces analityczny, 50 technik analizy biznesowej, testy, 250 pytań do sprawdzenia się - spotkanie z Agnieszką Balcerzak
CPOA - zwinna analiza w produkcie cyfrowym, Certified Product Ownership Analysis, jak nie być administratorem backlogu, ale liderem dopasowującym produkt do potrzeb rynku i odnajdować się we współpracy z PO - spotkanie z Agnieszką Balcerzak
UML - projektowanie systemów informatycznych, właściwe zrozumienie UML, projekt, 7 najważniejszych diagramów, narzędzia, Enterprise Architect, Visual Paradigm - spotkanie z Agnieszką Balcerzak
CBDA - analityka danych biznesowych, czyli jak wykorzystywać dane dla lepszego podejmowania decyzji w organizacji, współpraca z data scientists, data engineers - spotkanie z Agnieszką Balcerzak
podsumowanie, Uzasadnienie biznesowe, rekomendowanie rozwiązań dla biznesu, managementu, decydentów, spotkanie z Hanią w Gdańsku
Jako strategiczny analityk biznesowy na pograniczu zarządzania i IT zapewnia, że projekty i działania w organizacji przynoszą wartość biznesową. Dostarcza kompetencji analitycznych managerom i zarządom z Polski, Niemiec i Szwajcarii przy tworzeniu strategii oraz wdrażaniu jej w kilkusetosobowej międzynarodowej organizacji. Przeszkoliła 8000 ekspertów analizy biznesowej w IT – na szkoleniach stacjonarnych, konferencjach i kursach on-line. Pomaga zdobyć pracę analityka biznesowego, rozwijać się i awansować, a dzięki pozyskanym kompetencjom, wyszkoleni przez nią eksperci pomagają swoim firmom zapewniać wartość biznesową ich działaniom. W biznesie doradczym pomaga przy budowaniu strategii firmy, modelowaniu i analizie procesów, wsparciu firm z wyzwaniami z informatyzacją, doborem i wdrażaniem narzędzi oraz współpracą z dostawcami.
Agnieszka jest doświadczoną ekspertką w dziedzinie analizy biznesowej z ponad 15-letnim doświadczeniem, specjalizującą się w mentoringu biznesowym, szkoleniach i doradztwie. Dzięki połączeniu umiejętności technicznych i menedżerskich wniosła znaczący wkład zarówno w start-upy, jak i korporacje, koncentrując się na analizie systemowej i strategicznej. Agnieszka wyróżnia się jako jedna z pierwszych w Polsce, która uzyskała certyfikat IIBA, obecnie posiada sześć certyfikatów o międzynarodowej renomie: ECBA, CCBA, CBAP, CPOA, AAC i CBDA oraz przewodniczy jako Prezes Polskiego Oddziału IIBA. Ceniona za swoje przywództwo, odgrywa kluczową rolę w ulepszaniu standardów analizy biznesowej, promowaniu najlepszych praktyk i pielęgnowaniu silnej społeczności profesjonalistów w Polsce.
NPS to wskaźnik produktowy pokazujący ile jest osób gorąco polecających produkt (tzw. promotorów, oceniających na 9 lub 10 w skali 0-10 jak bardzo prawdopodobne jest, że poleciliby ten produkt znajomemu) po odjęciu % osób mających zastrzeżenia i zniechęcających innych do produktu (tzw. detraktorów, oceniających produkt na 0-6 w skali 0-10).
Posłuchaj jak Paweł myśli, jak podchodzi do rozwoju i zobacz co sprawiło, że jemu udało się zrealizować roczny cel w 3 miesiące.
„Moja wiedza jest bardziej poukładana. Byłam w stanie przygotować się też lepiej do rekrutacji nowych członków zespołu i otworzyło mi to oczy jeszcze bardziej jak NIE robić analizy i gdzie mamy gapy w organizacji.”
„Ilość wiedzy jest imponująca. Niezmiennie cieszę się, że podjęłam się tego wyzwania. Ponieważ dostałam bardzo dużo skondensowanej wiedzy, którą będę mogła zgłębiać jeszcze długo po zakończeniu programu. Dziękuję Hanno 🙂 To samo „mięso” bez „lania wody”!”
„Mam wizję kierunku przyszłej ścieżki rozwoju, większą motywacja do certyfikacji, wzięłam w 100% odpowiedzialność za swoją sytuację zawodową.”
„Zdecydowanie najlepsze były wszystkie warsztaty oraz zadania praktyczne z analizy przykładowych casów, rysowania Product Backlogu czy BPMN-a. Rozwijać się pomagała mi również otwarta postawa i gotowość do pomocy, konsultacji. Super jest wiedzieć i widzieć, że jesteś do dyspozycji w razie pytań. To bardzo pomocne :)”.
„Widzę zmianę w sposobie, w jaki patrzę na system/organizację. Staram się zilustrować system jako całość, a nie jego wycinek, o którym mówi projekt. Szukam map takiego systemu z wszystkimi wpływami.”
„Podobały mi się: 1. Mapy myśli które załączasz pod nagraniami. 2. Zadania do wykonania. 3. Twoje wskazówki co do organizacji czasu i systematyczności do nauki. 4. Dodatkowe informacje na podstawie Twojego doświadczenia. 5. Testy i możliwość sprawdzenia się.”
Napisz na kontakt@analizait.pl. Dostaniesz kod zniżkowy w kwocie tego kursu. Wartość programu dla Ciebie to wartość wybranej opcji minus suma kupionych kursów online.
Program możesz opłacić jednorazowo (kwota całościowa, roczna), w 2 raty za półrocze lub w 12 ratach miesięcznych. Wymagane jest podpisanie umowy. Do wglądu poniżej w zakładce o umówie.
Twoja strata. 🙂 Dostajesz kursy online oraz spotkania. Tracisz szansę przerobienia tej treści w praktyce we współpracy z resztą grupy i ze mną lub trenerką Agnieszką Balcerzak. I tracisz integrację. 🙂
Brak wykonania zadań spowoduje, że nie otrzymasz certyfikatu zakończenia programu. Jedynie zaświadczenie o wykupieniu programu. Nie oddanie zadania w terminie spowoduje brak zaliczenia. Sprawdzanie zadań po terminie będzie się wiązało z opłatą dodatkową.
Tak. Faktura wystawia się automatycznie przy zakupie na podane dane. Wystawiamy też faktury ręcznie. Proszę pisać na kontakt@analizait.pl.
Tak, pewnie. Nie ma problemu. Podaj dane do faktury pracodawcy.
Nie. IIBA to osobna organizacja. Analiza IT przygotowuje do egzaminów, jednak zapisanie się i opłacenie podejścia nie jest w tym programie konieczne i zostaje do decyzji osoby. Podejście do egzaminów jest dodatkowo płatne (ok. 1000 zł za podejście do egzaminu).
Materiały online są dostępne bez terminu zakończenia, również po zakończeniu programu.
Tym większą poczujesz wartość z programu, bo pomoże Ci wystartować bardzo mocno. Jeśli zmieniasz pracę, to znajdziesz lepszą ofertę pokazując portfolio prac. Jeśli kontynuujesz pracę w obecnej firmie, to pozbędziesz się stresu pt. „nie wiem jak się za to zabrać, jak to zrobić”, skuteczniej pomożesz zespołowi, szefowi, klientowi. Zamiast czekać 10 lat na uczenie się na błędach, przyspieszysz analityczną ewolucję do prędkości kosmicznej. 🙂
Program ruszy, jeśli zapisze się co najmniej 10 osób. Decyzja zostanie podjęta do ok. 18 kwietnia. Jeśli grupa nie ruszy, pierwsze raty nie zostaną pobrane lub zostaną zwrócone.
Spotkania będą w soboty w podanych terminach w godzinach 9:00-17:00. Dalsze spotkania zostaną ustalone wraz z grupą.
Jeśli Twoje analizy wnoszą klienta na poziom zwielokrotniania zysków czy kilkudziesięcioprocentowych oszczędności we wszystkim za co się złapiesz, nie masz wątpliwości, znasz analizę biznesową, procesową, produktową, danych i techniczną na wylot (i potwierdza to wdzięczność w oczach klientów, zespołu i szefa), to nie potrzebujesz programu. 🙂
Jeśli jednak jesteś podobny(a) do 99% analityków, których znam, to nawet mimo lat doświadczenia w analizie biznesowej (a nawet poziomu seniora czy lidera!) nie masz usystematyzowanej wiedzy, nie znasz wszystkich tych obszarów analizy, masz wyzwania w implementacji metodologii analitycznej w firmie i swoich projektach i produktach, nie otrzymujesz solidnego feedbacku, bo brakuje wokół Ciebie osób na oszałamiająco wysokim poziomie merytorycznym w analizie biznesowej. Zapraszam do programu. 🙂 Masz 30 dni na podjęcie decyzji i zwrot kosztów.
Umowę znajdziesz TUTAJ.
Podpisaną umowę odeślij na adres kontakt@analizait.pl