Co łączy Scrum Mastera, lidera i strategicznego analityka biznesowego? Każdy z nich próbuje usuwać przeszkody stojące na drodze grupy osób, która pracuje nad określonym celem – czy jest to cel sprintu, cel działu czy strategia …
Waterfall – już jest największą obelgą, a niedługo zaczniemy nim straszyć dzieci 😉 Czym jest a czym nie jest waterfall? I czy na pewno Twój Agile i Scrum jest tym, czym być pownien? #analizaw3minuty #aw3m
Wielu analityków zastanawia się jak pogodzić swoją pracę z podejściem agilowym, a zwłaszcza popularnym Scrumem, który nie ma roli analityka. Sprawdźmy co na ten temat mówi teoria, praktyka i statystyka. W Scrum Guide ani słowa …
Wielu analitykom (i nie tylko) chodzi pewnie po głowie, żeby zrobić certyfikat na Product Ownera (Professional Scrum Product Owner). Pojawia się wiele pytań – Jak się przygotować? Ile to kosztuje? Gdzie i kiedy się zapisać? …
17 października, godz. 18:00, klub Atelier, Sopot – dobry czas i miejsce by w fajnym gronie pogadać o analizie w projektach agilowych. Prelekcję poprowadził Andrzej Grabowski – business analyst w Kainos Polska. Tytuł „Good, bad …
Jak być zwinnym analitykiem – recenzja ze spotkania Agile3M Czytaj dalej
Czym różnią się jedne z najbardziej znanych standardów związanych z zarządzaniem projektami? Zobacz 11 różnic dotyczących głównych założeń, podejścia do celów projektu, roli kierownika projektu i sposobów wdrażania metodyk w organizacjach.
Firmy zrażone ciągnącymi się latami projektami, które dostarczają nie to, co było potrzebne, są otwarte na alternatywy. Wykonawcy wychodzą naprzeciw oczekiwaniom (i swojej ciekawości nowych rozwiązań) proponując Scrum. Odtąd miejsce Waterfalla zastępuje Agile. Czy to …
W ramach działalności koła naukowego Zarządzanie IT na Politechnice Gdańskiej będziemy wspólnie uczyć się i przygotowywać do wybranego certyfikatu z zakresu analizy i zarządzania projektami. Zobacz zestawienie certyfikatów, zagłosuj i przyłącz się do nas!
Scrum staje się coraz bardziej popularny w Polskich firmach. Wychodzi z książek i pomaga w rzeczywistych projektach dostarczać szybko wartościowe oprogramowanie. Gdzie w takich projektach miejsce dla analityka? Otóż, jest!
Jeśli agile był do tej pory workiem, do którego wrzucałeś wszystko, co swobodne i nie wymaga zbędnej dokumentacji, zrób w tym worku małe porządki:) Przebiegnijmy sprintem przez metodyki zwinne zerkając na: XP, ASD, Crystal, Scrum …
