Przedsiębiorco, jeśli nieumiejętnie nawiążesz współpracę z software house, będzie droższej, dłużej i z gorszym efektem, niż byście chcieli. Uniknij typowych 7 błędów. Dowiedz się jak sprawdzić czy firma staje na wysokości zadania lub co zrobić, […]
NAB#006 7 problemów we współpracy z software house Czytaj dalej
Czy opłaca się zatrudniać pracownika w małym biznesie? Czy nadajesz się do zarządzania pracą innej osoby? A jeśli tak, to jak zrobić te pierwsze kroki? Dzielę się z Tobą moimi doświadczeniami z perspektywy ponad roku
NAB#005 Pierwsza osoba do współpracy w Twoim biznesie Czytaj dalej
Zaistniej w Internecie z własną stroną internetową. Postaw platformę produktów cyfrowych i zarabiaj na swojej wiedzy, nawet, gdy odpoczywasz lub pracujesz nad czymś innym. Nie potrzebujesz 50 000 zł i firmy IT, a jedynie 3000
NAB#004 Własna strona i platforma produktów cyfrowych za 600 zł Czytaj dalej
Zapraszam na trzeci odcinek podcastu dla przedsiębiorców, właścicieli i managerów biznesu, którzy chcą rozwijać swoje firmy. Strategia organizacji – klucz do sukcesu firmy Po co i jak wyznaczać strategię firmy oraz w jaki sposób
Potrzebujesz rozwiązania IT? Poznaj 7 zasad, których warto się trzymać, żeby otrzymać system na czas, w budżecie i tak, żeby Twój cel został osiągnięty. Słuchasz podcastu Najpierw analiza biznesu.
NAB#002 Procesy – najpierw uporządkuj, potem informatyzuj Czytaj dalej
Poznaj 7 sposobów na szybkie modelowanie procesów. Szybciej zrozum biznes klienta i zamodeluj procesy. Jak przyspieszyć modelowanie procesów? Tworzenie diagramów procesów trwa zbyt długo? Chcesz nabrać biegłości i modelować szybciej? Zapraszam na darmowe szkolenie. Sprzedaż
Nie wiesz jak ogarnąć, gdy procesów biznesowych jest wiele? Jak dobrać poziom szczegółowości? Jak zrobić dobrą dokumentację procesową, która zadowoli różne potrzeby odbiorców? Nieważne, czy stosujesz BPMN, EventStorming, Value Stream Mapping. Każdy staje przed wyzwaniem
Jak ogarnąć mnóstwo procesów i dobrać poziom szczegółowości Czytaj dalej
Klient już zrywał kontrakt. Opóźnienie IT sprawiło, że rozwiązanie po terminie można wyrzucić do kosza. Jednak analityk zadał 1 pytanie, które uruchomiło dyskusję i uratowało interes obu stron. Okazało się, że można, tylko trzeba pomyśleć inaczej. I
Badania pokazują, że jedną z najczęstszych przyczyn porażek projektów są problemy z wymaganiami. Mimo wielu lat doświadczeń w branży, wciąż nie posiedliśmy podstawowych umiejętności, by skutecznie dostarczać wartość biznesową. Wziąłeś na siebie odpowiedzialność, że projekt dostarczy właściwe
Zapraszam do słuchania drugiego odcinku podcastu Najpierw analiza o tym jak przygotować prezentację o projekcie. Masz pytania, komentarze? Daj znać! Szablon prezentacji znajdziesz w menu w zakładce Szablony -> https://analizait.pl/szablony/prezentacja-o-projekcie/ Kiedy słuchasz podcastu? Ciekawa jestem kiedy
