Analiza w Scrumie
Scrum staje się coraz bardziej popularny w Polskich firmach. Wychodzi z książek i pomaga w rzeczywistych projektach dostarczać szybko wartościowe oprogramowanie. Gdzie w takich projektach miejsce dla analityka? Otóż, jest!
Scrum staje się coraz bardziej popularny w Polskich firmach. Wychodzi z książek i pomaga w rzeczywistych projektach dostarczać szybko wartościowe oprogramowanie. Gdzie w takich projektach miejsce dla analityka? Otóż, jest!
Masz okazję zupełnie anonimowo dać upust swoim wrażeniom na temat bloga! Zapraszamy do wypełnienia ankiety;)
Aby być dobrym analitykiem nie wystarczy świetna znajomość UMLa, BPMNa, czy narzędzi typu CASE. Jasne, to też jest ważne. Ale to są tylko narzędzia. To, co niezbędne w skutecznej pracy analityka biznesowego, to odpowiednie kompetencje.
Zdobycie certyfikatu czy dyplomu (choć nie gwarantuje, że przyswojone wiadomości dobrze wykorzystasz) daje możliwość zweryfikowania swojej wiedzy i przyrównania jej do określonych standardów. To także konkretny, łatwo weryfikowalny cel, który może motywować do doskonalenia i rozwoju. I okazja, żeby spotkać ambitnych i inspirujących ludzi. Jakie wyzwania tego
Są systemy, które zapominają o swoim powołaniu. Wprost przeszkadzają w ich używaniu. Skąd się biorą? Powstają wtedy, gdy przestajemy szukać sensu. W poszukiwaniu sensu Korzystałam ostatnio z pewnej strony w celu zakupu czegoś:) Po przejściu do płatności, pojawił się opis z krokami, jakie należy wykonać.
Po co są przypadki użycia? Zastanów się nad tym, zanim powiesz „nie, my tego nie potrzebujemy”. Najpierw poznanie potrzeb projektu i świadomość możliwości zastosowania przypadków użycia, a później decyzja.