Diagram komponentów

4 maja 2012

Za pomocą diagramu komponentów można przedstawić konstrukcję systemu z najwyższego poziomu abstrakcji. Po co? Aby rozpocząć projektowanie struktury i główne wytyczne przekazać programistom, a project managerowi zaprezentować złożoność systemu oraz możliwy podział na etapy wdrażania.

Komponenty

Komponenty reprezentują części systemu wydzielone podczas projektowania. Grupują one wykonywane często wspólnie funkcje i oddzielają te, które współpracują rzadziej. Komponenty wymieniają dane między sobą za pomocą interfejsów. Nie mają możliwości komunikacji w żaden inny sposób. Ich wewnętrzna struktura, dane i operacje pozostają ukryte (enkapsulacja). Pozwala to na wprowadzanie zmian w komponencie, które są niewidoczne dla pozostałych i dalsze komunikowanie się w ten sam sposób za pomocą niezmienionych interfejsów. Dzięki temu podziałowi można także ponownie wykorzystywać komponenty w innych systemach.

Interfejsy

Interfejsy służą komponentom do komunikacji – definiują formaty dostarczanych i wymaganych danych.
 
 
 

  • Interfejs dostarczany – umożliwia pozyskanie danych z komponentu
  • Interfejs wymagany – wymaga dostarczenia określonych danych do wykonania operacji

Widoki

  • Zewnętrzny (external, black box) – przedstawia komponenty z ukrytymi szczegółami
  • Wewnętrzny (internal, white box) -przedstawia komponenty wraz z ich wewnętrzną budową

Poniższy diagram przedstawia widok zewnętrzny – szczegóły komponentów są ukryte, widać tylko ich powiązania.

Widok wewnętrzny to kolejny stopień wtajemniczenia, kiedy zaznajomisz się już z widokiem zewnętrznym. Zainteresowanym szczegółami polecam lekturę specyfikacji UML 🙂 – http://www.omg.org/spec/UML/2.4.1/.
 
Źródła:

  1. Object Management Group: Unified Modeling Language version 2.4.1 [on-line]. Dostępne: http://www.omg.org/spec/UML/2.4.1/

Cześć, jestem Hania.

Jako strategiczny analityk biznesowy na pograniczu zarządzania i IT zapewniam, że projekty i działania w organizacji przynoszą wartość biznesową. Dostarczam kompetencji analitycznych managerom i zarządom z Polski, Niemiec i Szwajcarii przy tworzeniu strategii oraz wdrażaniu jej w kilkuset osobowej międzynarodowej organizacji.

Może zaciekawi Cię także:

www.analizait.pl by ProjectUP (C) 2020